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主管職責與作為
管理經驗比較豐富的管理者都會有一個共識，如果某項工作或者某名員工開始頻繁出現問題，那很可能就是一個人崗不再匹配的標志。主管最事半功倍的管理動作，莫過于識別下屬的才能，把他們放在最合適的位置上，然后再看哪些人不適合自己團隊里的崗位，給他找到新的去處，最后再看團隊還缺什么樣的人，進行招聘。
2023-11-02 14:22
主講老師：郭彬課時安排：1-2天

面議

成功的產品經理
產品經理的職責描述仍然分歧很多，因人、因公司而異。即使是在相對較為一致的高科技行業，不同公司中的職位描述也是很不同的。但通常認為產品經理的職責主要包括：產品經理負責調查并根據用戶的需求,確定開發何種產品, 選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的開發組織, 她或他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他?系列相關的產品管理活動。
2023-10-08 10:33
主講老師：孟慶祥課時安排：2天

面議

6-Sigma綠帶訓練營
六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構架，為企業培養了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。以保證公司內部持續性。“黑帶”由摩托羅拉所提出，它指一個六西格瑪的專家，就類似“黑帶”在跆拳道中的意思，一般一個黑帶每年可以從實施項目中為企業節省一百萬美金以上，但不是只有“黑帶”能用六西格瑪，因為在六西格瑪里有很多簡單的工具，可以由綠帶等完成。
2023-09-19 11:29
主講老師：專職講師課時安排：5天

面議

產品運營方法論+實戰課程
本課程基于以上的思考，萃取互聯網大廠的實戰案例和經驗，設計了一套完整的產品營銷策略的課程，能夠快速有效的搭建產品營銷團隊的完整思維體系，并掌握相應的實戰技巧。
2023-03-06 11:39
主講老師：陳博課時安排：2天，6小時/天

面議

用戶體驗驅動業務增長的方法論
這就是體驗經濟的魅力，它激活了人們另外一套思維決策系統，在理性世界觀之外，開啟了感性世界的大門。在感性商業的世界里，有新的價值、新的標準、新的邏輯和新的方法。如今基于用戶體驗的創新管理思潮，站在了商業舞臺的中央，被眾多世界五百強和行業翹楚推崇。整個社會都掀起了“體驗設計經濟”的大旗，特別是在新零售、新金融、出行、教育等新興領域大放異彩。本課程以用戶體驗設計為核心線索，結合了商業模式、營銷定位、產品設計、市場細分、消費心理學、行為經濟學等知識模塊，最終匯聚成四大模塊、數十個模型、上百個知識點，它將帶給一
2023-03-06 11:34
主講老師：陳博課時安排：1-2天，6小時/天

面議

產品經理需求調研管理+ 數據分析課程
需求管理本是一個動態的過程，隨著產品升級迭代，用戶和客戶的需求都是在動態的發生變化，做好需求變更控制也是產品經理必須掌握的一種能力。需求變更控制過程中最難辦的事情是莫過于“拒絕客戶提出的需求變更請求”，產品經理根據什么原則來去拒絕客戶的某些不合適的需求？客戶給的錢多可以拒絕嗎？客戶給老板打電話就必須打亂開發計劃，臨時插入開發進度嗎？基于以上典型問題，我們結合大量的培訓和咨詢案例，并不斷總結，從而推出該課程，案例、模板、經驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。
2023-03-06 11:24
主講老師：陳博課時安排：1天，6小時/天

面議

Axure原型設計思想+實戰演練
輸出一份好的原型圖，不會使你迅速升值加薪，但長期看來，你能在輸出原型圖時考慮協同部門的感受，會增強你在同事間的信任感，在排期或設計時能優先考慮你的需求，這對長期工作來看是大有裨益的。一份優質的，邏輯清晰的原型圖，也能使你減少受到開發、設計質疑的概率，一定程度上也會減少你向leader求助、共同推進工作的概率，這會讓你的leader覺得你是一個靠譜、能解決問題的人。
2023-03-06 11:24
主講老師：陳博課時安排：2天，6小時/天

面議

產品創新思維課程
呼應人們對生活品質要求的提升，很多企業不斷打造“全能化”、“集成化”的產品，以期能夠抓住最廣大消費群體，快速拓展開廣闊市場。而隨著消費需求也不斷細化，另一些企業則選擇專精于某項技術，切實解決某項痛點，聚集垂直領域的一大批忠實用戶，從而安享小而美的市場紅利。今天大多數企業創新，都是被“客戶不斷增長的新需求和市場競爭的壓力”給逼的，最后在“專精”與“全能”的選擇中自亂創新陣腳，才有了種種市場爭議。企業，應該比消費者更早開始對創新價值的思考。
2023-03-06 11:21
主講老師：陳博課時安排：1天，6小時/天

面議

全面增效降本管理快速拓展企業的利潤空間
系統構建增效降本思路，全面、正確布局增效降本。科學掌握增效降本的關鍵點及關鍵舉措，精準、有序實施增效降本。掌握行之有效的“止血+造血”方法，快速提振過程價值、提升財務利潤。
2023-02-07 14:19
主講老師：楊小林課時安排：2天，6小時/天

面議

精益智造效率：四維提升法
我們產生了大量的庫存、耗用了大量的資源、占用了大量的資金……最終往往沒有取得高水平的財力收益，甚至追求單位時間內產出數量提升的企業或終受其累、或摔倒在追求效率路的企業，在長三解、珠三角等地區比比皆是。如此看來，機械追求效率的做法，無論是在企業經營上，還是在具體的日常工作中都是絕對不可取的。
2023-02-07 14:18
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法
本課程源自世界500強著名跨國集團企業的精益智造運營管理實踐，又隨本人在擔任民營集團企業總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、美瓏美利集團、時代集團控股、精成科技、宇球電子股份、健隆化工、巨力自動化設備等數十家不同行業、不同產品、不同業務模式的行業優秀企業實現了：交付準時率提升50~100%、制造周期縮短35~50%%、庫存降低20~60%、工廠資源總體效率提升10~20%的精益運營管理目標。
2023-02-07 14:17
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益智造效率：四維提升法
這些問題正是本課程的出發點。本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益智造管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的積極推動和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，從“點-線-面-體”四個維度已成功助力松下電器（日）、河北鋼鐵
2023-02-06 18:27
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法
當企業面向市場時，敏捷交付既是訂單資格要素又是訂單贏得要素；當管理者面向經營時，敏捷交付既是企業成本控制、現金流量平衡的必然需求，也是企業有效推動組織能力發展的科學手段。當前，企業如何更加有力地面向市場、管理者如何更加有效地面向經營，這是本培訓課題的出發點之一。
2023-02-06 17:48
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益質量成本管理實訓營
什么是質量成本？如何科學管理質量成本？如何科學降低質量成本？如何讓質量成本為企業的經營管理服務？如何通過質量成本促進管理干部和員工的質量意識、工作能力有序提升？這正是本課程的關注點。
2023-02-06 17:46
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益成本分析與控制實務
2023-02-06 17:44
主講老師：楊小林課時安排：

面議

卓越生產管理工作坊
“制造強國”的基本假設是實體/制造業要強，“生產強企”的基本假設是企業生產/制造職能及其能力要更強，很顯然：過往缺少科學管理和先管理思想及有效落地技法的粗放式生產管理將會面臨極大的挑戰，甚至還會成為企業實現發展戰略的短板。
2023-02-06 17:43
主講老師：楊小林課時安排：4天，6小時/天

面議

提質降本：精益生產訓練工作坊
系統了解精益生產的核心思想及原則掌握精益質量、精益成本管理的實效方法和實用工具提升產品合格率、減少不良品的產出改善生產成本、減少人工/材料的耗用
2023-02-06 17:42
主講老師：楊小林課時安排：2-3天，6小時/天

面議

三精十二化：增長增效與降本工作坊
所謂三精管理，即組織精健化、管理精細化、經營精益化，是集企業經營與管理于一體的經營心法和管理工法，其路徑是圍繞企業的增長增效與降本，通過“三精十二化”系統化的手段與工具打造企業的持續競爭力，從而實現企業做強、做優、做大的目的。
2023-02-06 17:41
主講老師：楊小林課時安排：2天，6小時/天

面議

精益質量：五大管理工具實訓營
縱觀工業社會的歷史進程，率先實現并保持向廣大消費者連續提供穩定、一致產品的是汽車工業，汽車工業的質量管理是最具經濟性和最有成效的——這也是后來包括航空航天、生命醫療、IC、電子電器、機械、通訊設備及終端、精密制造等全工業企業均愿爭相效仿的原因。
2023-02-06 17:40
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益設計開發：FMEA暨失效模式實訓工作坊
如何強化設計開發的有效管理？如何減少設計開發、生產制造、質量控制等過程的作業失效？如何有效促進設計開發團隊之間，以及設計開發團隊與制造、質量之間的高效協同？從而有效提升設計開發的一次成功率、縮減設計開發周期、促進設計開發團隊成等課題，正是本培訓課程的核心關注焦點。
2023-02-06 17:39
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

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