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        業績之魂:營銷團隊打造
        • 業績之魂:營銷團隊打造
        • 《業績之魂:營銷團隊打造》是一本專注于營銷團隊建設與管理的實戰指南。本書從團隊組建、技能培訓、激勵機制、目標設定到團隊協作等方面,全面剖析了如何打造一支高效、專業的營銷團隊。通過豐富的實戰案例與策略分享,幫助管理者掌握營銷團隊管理的精髓,提升團隊業績與競爭力。本書旨在助力企業在激烈的市場競爭中,通過卓越的營銷團隊實現業績的持續增長與突破。
        • 2024-10-31 17:51  
        • 主講老師:胡天墨 課時安排:2天
        面議
        潛能激發——巔峰銷售
        • 潛能激發——巔峰銷售
        • 《潛能激發——巔峰銷售》是一本專為銷售人員打造的潛能開發指南。本書通過科學的銷售心理學與實戰技巧,深度挖掘銷售人員的內在潛能,助力其突破銷售瓶頸,達到巔峰業績。從銷售心態調整、客戶關系管理、溝通技巧提升到談判策略運用,本書提供了全方位的銷售提升方案。旨在幫助銷售人員激發自身潛能,提升銷售技能,成為銷售領域的佼佼者,實現個人與企業的雙贏。
        • 2024-10-31 17:30  
        • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
        面議
        服務營銷課程研習會
        • 服務營銷課程研習會
        • 服務營銷課程研習會專注于提升企業在服務領域的營銷能力。通過系統講解服務營銷的理論框架、市場趨勢與消費者行為分析,參與者將學習如何設計差異化服務策略、優化客戶體驗、提升品牌忠誠度。此研習會結合實戰案例分析與角色扮演,強化理論與實踐的結合,旨在培養學員的創新思維與服務營銷實戰能力,助力企業構建以客戶為中心的服務營銷體系,實現業務增長與品牌價值的雙重提升。
        • 2024-10-31 10:55  
        • 主講老師:許譯文 課時安排:7小時
        面議
        打造狼性銷售團隊課程研習會
        • 打造狼性銷售團隊課程研習會
        • 打造狼性銷售團隊課程研習會專注于培養銷售團隊的競爭意識、團隊協作與高效執行力。通過深入剖析狼性文化的精髓,結合現代銷售技巧與策略,參與者將學習如何激發團隊潛能、提升銷售技巧、加強團隊協作與執行力。此研習會通過實戰模擬、案例分析、角色扮演等互動方式,讓學員在模擬銷售環境中體驗狼性團隊的魅力,旨在打造一支具有敏銳的市場洞察力、強大的競爭力和卓越業績的銷售團隊。
        • 2024-10-31 10:54  
        • 主講老師:許譯文 課時安排:1天/7小時
        面議
        華為狼性營銷體系打造
        • 華為狼性營銷體系打造
        • 華為狼性營銷體系打造注重培養團隊的敏銳市場嗅覺、不屈不撓的進攻精神和團隊協作意識。通過嚴格的人才選拔、持續的培訓同化、精準的市場定位和高效的團隊協作,華為打造了一支極具競爭力的營銷團隊。該體系強調以客戶為中心,快速響應市場變化,采用兇狠的價格策略和靈活的營銷手段,搶占市場份額。同時,通過激勵機制和股權分配,激發團隊成員的積極性和創造力,共同推動企業快速發展。
        • 2024-10-31 10:34  
        • 主講老師:黃飛宏 課時安排:1-2天/6小時一天
        面議
        以目標為導向的銷售團隊管理
        • 以目標為導向的銷售團隊管理
        • 《以目標為導向的銷售團隊管理》聚焦于構建高效、目標明確的銷售團隊管理體系。它強調設定清晰、可衡量的銷售目標,通過科學的目標分解與激勵機制,激發團隊潛能。書中分享了如何優化銷售流程、提升團隊協作、加強培訓與技能提升,以及運用數據分析與反饋機制,確保團隊始終聚焦于目標實現。此外,還探討了如何培養積極團隊文化,增強團隊凝聚力與執行力,助力銷售團隊達成卓越業績。
        • 2024-10-31 09:46  
        • 主講老師:陸和平 課時安排:2天
        面議
        顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業的銷售訓練
        • 顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業的銷售訓練
        • 《顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業的銷售訓練》專注于提升B2B銷售人員在復雜銷售環境中的溝通效率與專業性。它強調以客戶需求為中心,通過深度咨詢與問題解決能力,構建信任與專業形象。書中涵蓋如何有效提問、傾聽與分析客戶需求,提供定制化解決方案,并運用高效談判技巧達成合作。此外,還介紹了如何建立長期關系,促進持續銷售與客戶忠誠度提升。適合B2B銷售人員提升銷售技能與業績。
        • 2024-10-31 09:45  
        • 主講老師:陸和平 課時安排:2天
        面議
        大客戶銷售策略與技巧
        • 大客戶銷售策略與技巧
        • 《大客戶銷售策略與技巧》是專注于提升企業在面對重要或高價值客戶時的銷售效能的指南。它涵蓋了從客戶識別、需求分析到關系建立、提案定制及談判成交的全過程。關鍵在于深入理解大客戶的需求與期望,運用差異化銷售策略,提供定制化解決方案,并通過建立長期信任關系,實現雙贏合作。書中還分享了高效溝通技巧、時間管理及團隊協同等實用技巧,幫助銷售團隊在大客戶市場中脫穎而出。
        • 2024-10-31 09:44  
        • 主講老師:陸和平 課時安排:2天
        面議
        策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出
        • 策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出
        • 《策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出》是一本指導企業在面對客戶降價要求時,如何運用策略性談判技巧贏得有利結果的實用指南。書中詳細闡述了如何通過深入了解客戶需求、評估自身議價能力、設定合理底線、運用溝通技巧和心理戰術等策略,有效應對客戶的降價壓力,保護企業利潤,同時維護良好的客戶關系。本書適合銷售經理、采購專員及任何需要參與商業談判的人士閱讀,助力他們在談判桌上占據優勢。
        • 2024-10-31 09:43  
        • 主講老師:陸和平 課時安排:2天
        面議
        B2B行業經銷商管理策略與技巧
        • B2B行業經銷商管理策略與技巧
        • B2B行業經銷商管理策略與技巧旨在通過有效的渠道管理,提升與經銷商的合作效率與業績。關鍵在于精準選擇經銷商、建立互信共贏的合作關系,以及實施科學的激勵機制。同時,提供持續的產品培訓、市場支持和信息共享,以增強經銷商的忠誠度和銷售能力。此外,定期評估經銷商表現,及時調整合作策略,確保雙方利益最大化。通過這些策略與技巧,B2B企業能夠構建穩定的經銷商網絡,推動業務持續增長。
        • 2024-10-31 09:42  
        • 主講老師:陸和平 課時安排:2天
        面議
        專業銷售教練與輔導技巧
        • 專業銷售教練與輔導技巧
        • 《專業銷售教練與輔導技巧》課程專注于提升銷售團隊的領導力與輔導能力。課程涵蓋銷售心態調整、技能診斷、個性化輔導計劃制定、實戰模擬與反饋等核心內容,通過角色扮演、案例分析、一對一輔導等多元化教學方式,幫助銷售管理者掌握高效教練技巧,激發銷售團隊的潛能與積極性。本課程旨在培養銷售領導者的輔導智慧與團隊激勵能力,提升團隊整體業績與成員成長速度,為企業持續發展注入動力。
        • 2024-10-30 10:08  
        • 主講老師:韓金剛 課時安排:2天
        面議
        贏得大客戶的十大工具
        • 贏得大客戶的十大工具
        • 專注于提升銷售團隊的管理效率與業績產出。課程介紹了一系列實用的管理工具與方法,如CRM系統應用、銷售漏斗管理、KPI績效考核、團隊激勵與協作機制等,通過案例分析、實操演練、工具應用指導等教學方式,幫助銷售團隊管理者掌握科學的管理方法,實現銷售過程的精細化管控。本課程旨在提升團隊執行力、協作效率與業績成果,助力企業構建高效、可持續的銷售管理體系。
        • 2024-10-30 10:05  
        • 主講老師:韓金剛 課時安排:3天
        面議
        銷售團隊及過程管控工具
        • 銷售團隊及過程管控工具
        • 《銷售團隊及過程管控工具》課程專注于提升銷售團隊的管理效率與業績產出。課程介紹了一系列實用的管理工具與方法,如CRM系統應用、銷售漏斗管理、KPI績效考核、團隊激勵與協作機制等,通過案例分析、實操演練、工具應用指導等教學方式,幫助銷售團隊管理者掌握科學的管理方法,實現銷售過程的精細化管控。本課程旨在提升團隊執行力、協作效率與業績成果,助力企業構建高效、可持續的銷售管理體系。
        • 2024-10-30 10:04  
        • 主講老師:韓金剛 課時安排:2天
        面議
        銷售流程與步驟分解
        • 銷售流程與步驟分解
        • 《銷售流程與步驟分解》課程全面解析銷售活動的各個環節,從客戶識別、需求分析、產品介紹、異議處理到成交促成與售后服務,每一步都進行細致講解與實戰演練。課程通過案例分析、角色扮演、流程模擬等多元化教學手段,幫助學員深入理解銷售流程的邏輯與技巧,掌握每一步的關鍵動作與應對策略。本課程旨在提升學員的銷售執行力與成交轉化率,助力其在銷售崗位上更加專業、高效地開展工作。
        • 2024-10-30 10:02  
        • 主講老師:韓金剛 課時安排:2天
        面議
        高效大客戶拜訪
        • 高效大客戶拜訪
        • 《高效大客戶拜訪》課程專注于提升銷售人員在大客戶管理中的拜訪效率與成功率。課程涵蓋客戶分析、拜訪準備、溝通策略、需求挖掘、關系建立與維護等關鍵環節,通過實戰模擬、案例分析、角色扮演等教學方式,幫助學員掌握高效拜訪技巧,精準把握客戶需求,深化客戶關系。本課程旨在培養學員的拜訪規劃與執行能力,提升大客戶滿意度與忠誠度,助力企業在大客戶市場中取得競爭優勢。
        • 2024-10-30 09:59  
        • 主講老師:韓金剛 課時安排:2天
        面議
        專業銷售技巧
        • 專業銷售技巧
        • 《專業銷售技巧》課程專注于提升銷售人員的專業技能與成交能力。課程涵蓋客戶需求挖掘、產品演示、溝通協商、異議處理、促成交易等關鍵環節,通過理論講解、實戰模擬、角色扮演等多元化教學方式,幫助學員深入理解銷售流程,掌握高效銷售技巧。本課程旨在培養學員的市場敏銳度、客戶洞察力和成交轉化能力,提升銷售業績,助力個人與企業在競爭激烈的市場環境中脫穎而出。
        • 2024-10-30 09:54  
        • 主講老師:薛勝剛 課時安排:2天
        面議
        銷售生產力管理
        • 銷售生產力管理
        • 《銷售生產力管理》課程專注于提升銷售團隊的效率與業績。課程涵蓋銷售流程優化、銷售技巧提升、客戶關系管理、銷售數據分析等內容,通過理論講解、案例分析、實操演練等多元化教學方式,幫助學員深入理解銷售生產力的核心要素,掌握高效銷售管理的技巧。本課程旨在培養學員的銷售管理能力,提升銷售團隊的執行力與競爭力,助力企業實現銷售業績的持續增長與市場拓展。
        • 2024-10-30 09:37  
        • 主講老師:薛勝剛 課時安排:2天
        面議
        雙贏談判技巧
        • 雙贏談判技巧
        • 《雙贏談判技巧》課程專注于提升個人與團隊在談判中的策略與技巧。課程涵蓋談判心理、溝通技巧、利益分析、策略制定、沖突解決等內容,通過理論講解、案例分析、角色扮演、實戰模擬等多元化教學方式,幫助學員深入理解談判的本質,學會在談判中尋求雙方都能接受的解決方案,實現共贏。本課程旨在培養學員的談判智慧與應變能力,提升談判效率與成功率,助力個人與企業在商業合作中取得更大的成功。
        • 2024-10-30 09:36  
        • 主講老師:薛勝剛 課時安排:2天
        面議
        區域營銷實戰研討會
        • 區域營銷實戰研討會
        • 《區域營銷實戰研討會》是一個專注于區域市場營銷策略交流與實戰分享的平臺。研討會匯聚行業專家、營銷精英與區域市場負責人,圍繞區域市場特點、消費者行為、競爭態勢等關鍵議題展開深入討論。通過案例分析、實戰分享、互動研討等形式,參會者將深入了解區域營銷的最新趨勢與策略,掌握高效營銷技巧,提升區域市場的拓展與管理能力。本研討會旨在促進營銷經驗的交流與共享,助力企業在區域市場中取得更大的成功。
        • 2024-10-30 09:35  
        • 主講老師:薛勝剛 課時安排:2天
        面議
        品牌營銷
        • 品牌營銷
        • 《品牌營銷》課程專注于品牌建設與營銷策略的制定與實施。課程涵蓋品牌定位、市場細分、消費者洞察、傳播策略、數字營銷等內容,通過理論講解、案例分析、實操演練等多元化教學方式,幫助學員深入理解品牌營銷的核心要素,掌握高效營銷策略的制定與執行技巧。本課程旨在提升學員的品牌管理能力,助力企業打造具有競爭力的品牌形象,提升市場份額與品牌影響力,實現品牌價值的最大化。
        • 2024-10-30 09:34  
        • 主講老師:薛勝剛 課時安排:1天/6小時
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