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沙漠掘金《新晉管理者管理能效提升》 ?
《沙漠掘金——新晉管理者管理能效提升》是一門專為新晉管理者設計的培訓課程,通過沙盤模擬的方式,讓學員在模擬的掘金探險中體驗團隊管理的全過程。課程涵蓋管理認知、目標管理和團隊管理等多個方面,旨在幫助新晉管理者掌握管理落地的基本模型,提升目標設置與協同達成的能力,以及團隊溝通協作的技巧。通過本課程的學習,學員將能夠打破思維定式,培養精益求精、追求卓越的管理理念,實現管理能效的顯著提升。
2024-10-10 17:52
主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
面議
沙漠掘金-跨部門溝通與協作
《沙漠掘金-跨部門溝通與協作》通過模擬沙漠探險場景,鍛煉團隊成員在不同部門間的溝通與協作能力。參與者需在有限資源與時間下,共同制定策略、分配任務、應對挑戰,從而深刻理解跨部門合作的重要性。此項目不僅提升團隊凝聚力與執行力,更促進信息流通與資源共享,為組織創造更大價值。
2024-10-10 15:31
主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
面議
沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》
模擬沙漠探險情境,深度挖掘員工潛能,提升其崗位勝任力與價值貢獻。參與者將在挑戰中學會團隊協作、創新思維與問題解決,同時明確個人職業定位,規劃成長路徑。此項目旨在打造高效團隊,激發員工內在動力,助力企業實現人才發展與業績雙增長。
2024-10-10 15:16
主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
面議
沙漠掘金《管理成效提升》
《沙漠掘金·管理成效提升》通過模擬沙漠探險,聚焦團隊溝通對管理成效的關鍵作用。參與者需克服溝通障礙,運用有效溝通策略,確保團隊目標一致、行動協調。此過程不僅鍛煉了個人的溝通技巧,更深刻理解了溝通在提升決策質量、增強團隊協作中的核心價值,為實際工作中的管理效能提升提供了實戰經驗和深刻啟示。
2024-10-10 14:58
主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
面議
沙漠掘金-高效團隊溝通
模擬極端環境下的團隊協作,強調高效溝通的重要性。通過角色扮演與任務挑戰,團隊成員學習如何在信息有限、壓力巨大的情境下,建立清晰溝通渠道,確保指令準確傳達,意見充分交流。此過程不僅提升個人溝通技巧,更促進團隊凝聚力與決策效率,為現實工作中的高效團隊溝通提供寶貴經驗。
2024-10-10 14:54
主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
面議
沙漠掘金《高績效團隊五項障礙》
《沙漠掘金》結合企業管理,揭示了高績效團隊面臨的五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果。通過模擬沙漠掘金的艱難旅程,引導團隊發現并克服這些障礙,提升團隊協作與執行力。此課程強調信任建立、積極爭論、全情投入、責任擔當及結果導向,助力團隊實現高效運作,共創輝煌成就。
2024-10-10 14:43
主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
面議
沙漠掘金-從目標設定到成果落地
“沙漠掘金”象征著在艱難環境中追求寶貴成果的過程。從明確目標設定開始,團隊需規劃路線、分配資源,面對未知與挑戰。通過團隊協作、策略調整與不懈努力,逐步克服重重困難。最終,將戰略轉化為實際行動,實現從沙漠中挖掘出寶貴黃金的成果落地。這一過程不僅是物質財富的獲取,更是團隊智慧與毅力的勝利。
2024-10-10 14:30
主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
面議
現代企業生產運營管理與智能制造
現代企業生產運營管理融合智能制造技術,實現生產流程自動化、智能化與高效化。通過集成物聯網、大數據與人工智能,實時監控生產狀態,優化資源配置,提升生產效率與質量控制。智能制造不僅革新傳統生產模式,還推動供應鏈協同與定制化生產,增強企業市場響應速度與創新力。此模式助力企業實現精益生產,提升競爭力,邁向智能制造新時代。
2024-10-10 13:43
主講老師:王國超 課時安排:2天/6小時一天
面議
「團隊建設」情景模擬沙盤演練
「團隊建設」情景模擬沙盤演練,是一種創新高效的團隊發展活動。通過模擬真實工作場景中的挑戰與機遇,團隊成員需在限定時間內協作完成任務,有效提升溝通、協調與決策能力。此演練不僅增進成員間信任與默契,還促進了對團隊角色與職責的深刻理解。在緊張而富有成效的氛圍中,參與者學會如何在復雜多變的環境中發揮團隊優勢,共同克服難關,打造高效協同的團隊文化,為企業長遠發展注入不竭動力。
2024-10-10 09:38
主講老師:孫丕智 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
運“贏”之道——企業全面經營管理沙盤模擬課程
"運'贏'之道——企業全面經營管理沙盤模擬課程,是一門實戰導向的經營管理培訓項目。通過高度仿真的企業運營環境,參與者將親身體驗從戰略規劃、市場營銷到財務管控等關鍵環節的決策過程。本課程旨在培養學員的全局思維、團隊協作與危機應對能力,讓學員在模擬實戰中領悟企業贏在未來的奧秘,掌握在復雜多變市場中穩健前行的經營管理之道,為企業持續發展與競爭優勢構建奠定堅實基礎。"
2024-10-10 09:21
主講老師:孫丕智 課時安排:2天
面議
問題解決與決策沙盤課程
本課程采用創新的沙盤模擬方式,專注于培養學員的問題解決與決策制定能力。通過模擬真實商業場景中的復雜問題,引導學員運用系統性思維與工具,識別問題根源,制定并實施有效解決方案。課程強調團隊合作與溝通,鼓勵學員在互動中碰撞思想,提升決策效率與質量。通過實戰演練,本課程旨在增強學員的應變能力與領導力,為職業生涯中的決策挑戰提供有力支持。
2024-10-09 17:57
主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
面議
勝者為王●組織效能提升沙盤
本課程通過“勝者為王”組織效能提升沙盤,模擬企業運營中的復雜情境,引導參與者深入探索組織效能的關鍵因素。課程結合實戰案例,讓學員在模擬環境中體驗團隊建設、流程優化、目標設定與績效考核等核心環節,提升領導力與團隊協作能力。通過互動研討與策略制定,本課程旨在激發組織潛能,優化資源配置,實現組織效能的全面提升,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-10-09 17:54
主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
面議
孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金
孫丕智老師的《沙漠掘金》體驗式沙盤課程,源自加拿大經典體驗式學習項目,旨在通過模擬淘金團隊的沙漠探險,深度挖掘團隊合作、策略規劃、風險管理等關鍵能力。參與者將扮演淘金隊員,面對資源稀缺、環境惡劣的挑戰,共同制定掘金計劃,實現團隊目標。本課程以實戰演練為核心,激發學員潛能,提升團隊協作與決策能力,助力企業在復雜多變的市場環境中穩健前行。
2024-10-09 17:49
主講老師:孫丕智 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
企業全面運營管理沙盤——財務篇
專注于企業全面運營管理中財務領域的實戰模擬,通過沙盤演練,讓學員深入了解企業財務規劃、成本控制、預算管理及風險管理的核心技能。參與者將扮演企業財務決策者,面對真實市場環境與經營挑戰,運用財務分析工具,制定合理財務策略,優化資源配置。課程旨在培養學員的財務思維與決策能力,提升企業在復雜經濟環境中的競爭力與盈利能力。
2024-10-09 17:47
主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
面議
攀登者情境模擬體驗沙盤課程
本課程通過精心設計的攀登者情境模擬,讓學員在虛擬環境中體驗團隊合作、策略規劃與逆境應對的全過程。參與者將扮演登山隊員,面對復雜多變的山地環境,共同制定攀登計劃,克服自然與人為障礙。課程旨在培養學員的領導力、團隊協作能力、決策判斷力和心理韌性,通過實戰演練,提升應對挑戰與危機的能力,激發個人潛能,成就團隊高峰。
2024-10-09 17:44
主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
面議
企業全面經營管理沙盤課程系列
本系列課程通過高度仿真的企業運營沙盤,讓學員身臨其境體驗企業全面經營管理的各個環節。從戰略規劃、市場營銷、財務管理到人力資源管理,全方位覆蓋企業運營的關鍵領域。通過實戰模擬與團隊協作,學員將深入理解企業運營的本質,掌握決策制定的藝術與技巧,培養全局思維與應對復雜市場變化的能力。本課程系列旨在為企業培養具有實戰經驗與前瞻視野的經營管理者。
2024-10-09 17:33
主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊建設與管理沙盤
本沙盤模擬課程,以實戰為核心,通過角色扮演、情景模擬等互動方式,深度解析高績效團隊的建設與管理精髓。參與者將親身體驗團隊構建、目標設定、決策制定、沖突解決等關鍵環節,掌握高效溝通與協作技巧,激發團隊潛能。課程旨在培養領導者的戰略思維與執行力,打造協同作戰、持續創新的團隊文化,為企業可持續發展奠定堅實基礎。
2024-10-09 17:28
主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
面議
《獨孤九劍——創新思維情景模擬沙盤?》
“獨孤九劍——創新思維情景模擬沙盤”是一種融合了武俠元素與創新思維訓練的管理工具。它借助“獨孤九劍”的武學理念,通過情景模擬沙盤形式,引導學員在生動有趣的氛圍中掌握九種創新思維技巧。此沙盤訓練旨在打破傳統思維束縛,提升學員的創造性工作技能,適用于各級管理人員、營銷人員及研發人員等,助力企業及個人在復雜多變的市場環境中,以創新思維引領發展,實現突破與成長。
2024-10-08 11:32
主講老師:柳瑞軍 課時安排:2天/6小時一天
面議
戰略目標及經營計劃的制定與執行
“戰略目標及經營計劃的制定與執行”課程專注于企業戰略規劃與運營管理的核心環節。它涵蓋市場趨勢分析、競爭環境評估、資源優化配置及執行監控等多個方面,旨在引導學員學習如何科學制定戰略目標,合理規劃經營計劃,并有效執行以確保戰略落地。通過本課程,學員將掌握戰略管理的關鍵技能,提升企業的戰略執行力與市場競爭力,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
2024-10-08 10:38
主講老師:劉月松 課時安排:2-3天
面議
戰略謀劃與執行沙盤
“戰略謀劃與執行沙盤”是一門專為企業管理層設計的實戰模擬課程。它運用沙盤模型,模擬企業戰略規劃與實施的全過程,引導學員在模擬環境中學習戰略分析、目標設定、計劃制定與執行監控等關鍵技能。通過本課程,學員將深入理解戰略管理的精髓,掌握科學謀劃與高效執行的方法,為企業的持續成長與競爭優勢構建提供有力支持,助力企業實現戰略目標與愿景。
2024-10-08 10:35
主講老師:劉月松 課時安排:2-3天
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