特黄特色一级特色大片中文,亚洲精品免费视频,91麻豆网址

課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (1330)
市場營銷 (1802)
財務稅務 (942)
基層管理 (46)
中層管理 (191)
領導力 (700)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (55)
公司治理 (25)
股權激勵 (15)
生產管理 (433)
采購物流 (76)
項目管理 (312)
安全管理 (10)
質量管理 (9)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (1373)
互聯(lián)網+ (553)
新媒體 (46)
TTT培訓 (124)
禮儀服務 (243)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經濟 (93)
趨勢發(fā)展 (340)
金融資本 (93)
商業(yè)模式 (28)
戰(zhàn)略運營 (595)
法律風險 (109)
沙盤模擬 (82)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (12)
黨建培訓 (380)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (1571)
電信領域 (2)
房地產 (134)
國學智慧 (221)
心理學 (395)
情緒管理 (36)
時間管理 (24)
目標管理 (28)
客戶管理 (161)
店長培訓 (7)
新能源 (1)
數字化轉型 (124)
工業(yè)4.0 (3)
電力行業(yè) (11)

經理人的A B角管理
《經理人的A B角管理》課程，專注于提升經理人的人才梯隊建設與應急管理能力。通過教授A角（主力）與B角（備選）的角色定位、職責劃分、培養(yǎng)路徑及交接機制，幫助經理人構建高效團隊，確保業(yè)務連續(xù)性。此課程強調人才培養(yǎng)與團隊協(xié)同，助力經理人在面對突發(fā)狀況時，能夠迅速調動資源，確保團隊穩(wěn)定與企業(yè)運營不受影響，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-16 11:51
主講老師：章哲課時安排：2天/6小時一天

面議

行動學習式問題分析與解決
行動學習式問題分析與解決培訓，專注于提升個人與團隊面對復雜問題的應對能力。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、小組討論等互動方式，結合行動學習理念，教授系統(tǒng)化的問題識別、分析框架、解決方案設計與實施監(jiān)控技巧。此培訓旨在培養(yǎng)學員成為問題解決的高手，不僅提升個人分析與決策能力，更促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新，為企業(yè)帶來高效問題解決機制與持續(xù)改進文化。
2024-10-16 10:11
主講老師：張珍課時安排：2天

面議

中西合璧的管理理念、方法與實踐
《中西合璧的管理理念、方法與實踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實用著作。本書通過對比分析中西管理理念的異同，提煉出融合雙方優(yōu)勢的現代管理方法，并結合豐富的企業(yè)案例，詳細闡述這些方法在實際管理工作中的應用與實踐。無論你是企業(yè)管理者，還是渴望提升管理能力的職場人士，都能從中獲得中西合璧的管理智慧，學會如何在全球化的商業(yè)環(huán)境中，靈活運用管理策略，實現企業(yè)與個人的持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 14:34
主講老師：張世樂課時安排：3天/19小時

面議

中高層經理人管理技能提升訓練
《中高層經理人管理技能提升訓練》是一本專為中高層經理人設計的全方位管理技能升級教程。本書通過系統(tǒng)講解現代管理理念與實踐，結合豐富的案例分析，幫助中高層經理人全面提升領導力、決策力、團隊管理與戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時，還提供了實用的管理工具與方法，助力中高層經理人在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，高效應對挑戰(zhàn)，引領團隊與組織實現持續(xù)發(fā)展。無論你是尋求管理能力突破的中層管理者，還是希望進一步提升領導力的高層經理人，都能從中獲得寶貴的經驗與指導。
2024-10-15 14:32
主講老師：張世樂課時安排：3天/6小時一天

面議

新官上任90天
《新官上任90天》是一本專為新任管理者打造的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理新任管理者在前90天面臨的關鍵挑戰(zhàn)與機遇，提供了一套從角色轉換、團隊融合到戰(zhàn)略實施的全面策略。作者結合豐富的管理實踐與案例分析，指導新任管理者如何快速適應新崗位，建立權威與信任，推動團隊與組織的持續(xù)發(fā)展。無論你是初涉管理的新手，還是希望在新崗位上實現突破的管理者，都能從中獲得寶貴的實戰(zhàn)智慧與行動指南。
2024-10-15 14:28
主講老師：張世樂課時安排：2天/6小時一天

面議

向華為學習高效率地工作——華為工作法
《向華為學習高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書籍。它系統(tǒng)介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團隊合作和快速決策等核心工作原則，通過真實案例和實戰(zhàn)經驗，幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書適合各層級管理者及希望提升工作效率的職場人士，助力讀者在工作中實現個人成長與團隊效能的雙重提升，邁向職場成功。
2024-10-15 11:37
主講老師：張金洋課時安排：2天/6小時一天

面議

MTP中高層干部管理技能訓練
MTP中高層干部管理技能訓練，源自經典管理培訓體系，融合管理學、心理學及行為學精髓。此課程專為中高層管理者設計，旨在全面提升其管理技能與領導力。通過實戰(zhàn)演練、案例分析及理論講授，學員將掌握高效時間管理、目標設定與執(zhí)行、團隊構建與激勵等核心管理能力。課程強調知行合一，助力管理者在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，帶領團隊實現卓越績效，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 11:27
主講老師：張金洋課時安排：3天/6小時一天

面議

從執(zhí)行到復命
從執(zhí)行到復命是一種高效的工作理念，強調從任務接收到任務完成的全過程管理。它要求員工在執(zhí)行任務時不僅注重行動的效率與質量，更要在任務完成后主動向上級反饋結果，確保信息的準確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進了團隊內部的透明溝通與責任落實，提升了組織的執(zhí)行力與響應速度。通過培養(yǎng)員工的復命意識，企業(yè)能夠更高效地實現目標，推動持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 09:11
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

面議

從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
MTP訓練，即管理培訓計劃，旨在將中層管理者培養(yǎng)為企業(yè)的中堅力量。通過系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的訓練，MTP幫助管理者明確角色定位，掌握高效溝通與決策技能，提升團隊領導力與執(zhí)行力。此訓練注重知行合一，結合生動案例與實戰(zhàn)演練，使管理者能在復雜多變的企業(yè)環(huán)境中，迅速應對挑戰(zhàn)，引領團隊穩(wěn)健前行，為企業(yè)轉型升級提供堅實的人才支撐。
2024-10-15 09:09
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

面議

解碼中層管理者關鍵任務
《解碼中層管理者關鍵任務》課程，專為中層管理者設計，旨在明確并提升其核心管理能力。課程深入剖析中層管理者在組織中的橋梁角色，涵蓋團隊領導、目標設定、溝通協(xié)調、決策制定與執(zhí)行監(jiān)督等關鍵任務。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，幫助學員掌握高效管理技巧，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者成為組織發(fā)展的中堅力量，推動戰(zhàn)略目標的高效實現。
2024-10-14 13:43
主講老師：薛魁銘課時安排：1天/6小時

面議

決勝中層-MTP中層管理能力訓練
《決勝中層：MTP中層管理能力訓練》專為提升企業(yè)中層管理者綜合能力而設計。通過系統(tǒng)課程，涵蓋團隊管理、決策制定、溝通協(xié)調、領導力培養(yǎng)等關鍵領域，助力中層管理者成長為企業(yè)的中堅力量。訓練強調實戰(zhàn)應用，結合案例分析、角色扮演等互動方式，加深理解與實踐能力。MTP訓練旨在打造高效執(zhí)行、創(chuàng)新驅動的中層管理團隊，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，實現戰(zhàn)略目標的快速落地。
2024-10-14 09:58
主講老師：肖楠課時安排：2-3天/6小時一天

面議

中基層管理者角色認知
中基層管理者是企業(yè)運營的基石，扮演著承上啟下的關鍵角色。他們既是高層戰(zhàn)略的執(zhí)行者，又是基層員工的指導者。中基層管理者需深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，確保團隊目標與整體方向一致；同時，關注員工成長，提供必要的支持與培訓。通過有效溝通與團隊協(xié)作，解決工作中遇到的問題，激發(fā)團隊潛能。中基層管理者的角色認知，關乎企業(yè)戰(zhàn)略落地與員工滿意度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障。
2024-10-14 09:11
主講老師：王譽凱課時安排：1-3天/6小時一天

面議

高效能人士的七個習慣
《高效能人士的七個習慣》是一本經典自我管理書籍，作者史蒂芬·柯維提出了七個關鍵習慣，助力個人與團隊實現高效能與卓越。這七個習慣包括：積極主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。它們涵蓋了從個人品德到人際關系的全面提升，引導讀者從內而外塑造自我，實現個人潛能與團隊效能的最大化。通過踐行這些習慣，人們能在復雜多變的世界中，保持清晰方向，持續(xù)成長與成功。
2024-10-12 16:40
主講老師：王一名課時安排：2天/6小時一天

面議

新長征執(zhí)行力
"新長征執(zhí)行力"寓意著在新時代背景下，企業(yè)和個人需具備如同長征般堅韌不拔、高效執(zhí)行的品質。它強調在面對復雜多變的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)時，能夠迅速響應、精準決策、高效執(zhí)行，將戰(zhàn)略意圖轉化為實際行動。新長征執(zhí)行力不僅要求團隊成員具備高度的責任感和使命感，還強調團隊協(xié)作與溝通，確保每個環(huán)節(jié)都能無縫對接，共同推動目標達成。通過不斷提升執(zhí)行力，企業(yè)和個人能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現長遠發(fā)展。
2024-10-12 16:26
主講老師：王一名課時安排：2天/6小時一天

面議

突破企業(yè)干部瓶頸
突破企業(yè)干部瓶頸，是專為中層及以上管理者設計的成長加速計劃。通過深度剖析管理難題，結合前沿管理理念與實踐，旨在全面提升干部的戰(zhàn)略視野、決策能力和團隊領導力。此計劃助力干部打破職業(yè)發(fā)展天花板，激發(fā)創(chuàng)新思維，優(yōu)化管理效能，為企業(yè)的持續(xù)繁榮注入強勁動力。在變革中引領，在挑戰(zhàn)中成長，共同推動企業(yè)跨越新高度，邁向更加輝煌的未來。
2024-10-12 16:04
主講老師：王一恒課時安排：1天/6小時

面議

商務情商與交往藝術
商務情商與交往藝術是職場成功的秘密武器。商務情商強調在商務場合中準確理解他人情緒，有效管理自我情緒，建立良好人際關系。交往藝術則注重在交流中展現真誠、尊重與智慧，促進合作與共贏。掌握這兩項技能，個人不僅能提升商務溝通效率，更能在復雜多變的商務環(huán)境中游刃有余，贏得合作伙伴的信賴與支持，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。
2024-10-12 11:42
主講老師：王雅波課時安排：2天/6小時一天

面議

新晉管理者轉型與價值塑造
"新晉管理者轉型與價值塑造"課程，專為初入管理崗位的人才量身打造。它涵蓋角色認知、團隊領導、決策制定等關鍵領域，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握管理精髓。通過理論與實踐結合，引導學員塑造正面領導力，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，實現個人價值與企業(yè)目標的雙贏。此課程是新晉管理者邁向成功管理生涯的重要里程碑。
2024-10-11 10:07
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

面議

中層管理者技能提升與管理模式升級
"中層管理者技能提升與管理模式升級"項目，專為職場中層領導者設計。它聚焦于領導力強化、團隊管理優(yōu)化及戰(zhàn)略思維培養(yǎng)，助力管理者掌握先進管理理念，提升決策效率與執(zhí)行力。通過實戰(zhàn)模擬與案例研討，幫助中層管理者實現個人技能與管理模式的雙重升級，以更加高效、創(chuàng)新的姿態(tài)引領團隊，推動組織持續(xù)發(fā)展與變革。
2024-10-11 10:03
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

面議

職場職業(yè)效能提升
職場職業(yè)效能提升，是職場人士追求卓越、實現自我價值的必經之路。它涵蓋了目標設定、時間管理、技能提升與心態(tài)調整等多方面能力。通過明確職業(yè)目標，合理規(guī)劃工作與時間，不斷學習新知識，以及保持積極樂觀的心態(tài)，職場人士能夠顯著提升工作效率與任務執(zhí)行力。這一過程不僅促進個人成長，更助力團隊與組織的整體效能提升，為職業(yè)生涯的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
2024-10-11 09:49
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

新晉管理者深度修煉
《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結合豐富案例與實戰(zhàn)經驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領導力培養(yǎng)、團隊建設到決策制定，本書逐一指導，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握高效管理技巧，實現個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
2024-10-11 08:56
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

面議

«上一頁 1 2 … 3 4 5 6 7 … 9 10 下一頁» 共191條/10頁

搜索排行

欧美高清在线精品一区_韩国三级特黄60分钟在线播放_性色在线视频精品_国产精品亚洲片在线花蝴蝶