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化目標為成果：中層管理者目標管理秘訣
《化目標為成果---中層管理者目標管理秘訣》這門課程，通過全面闡述目標的制訂、目標的有效分解、銷售目標轉為具體的工作目標、目標的實施和跟蹤，和目標的績效管理，從而使中層管理者全面掌握目標管理的具體內容和實施步驟，掌握目標管理體系的方法，明確管理者在目標管理的職責，從而提高目標管理的有效性，最終實現目標的達成和效益最大化。
2023-01-29 12:28
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

中層四維管理力,中層管理者角色轉換與能力提升
同時也為管理者帶來效能提升：帶著新的角色認知，結合公司指標，聚焦需要提升的能力。包括如何管理自己，如何管理業務，如何管理團隊等能力。通過課程，學員能夠掌握更多管理技能，從而帶好團隊，實現組織目標。
2023-01-12 09:18
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

解決問題五步法,中層、基層管理者問題分析與解決
本課程設計基于系統的科學管理，學習科學管理的方法。同時引入技術工具，在解決問題的步驟中，群策群力地去解決問題。實用有效是本課程設置重要考慮因素，所以除了理論輸入，工具方法導入，更多的是用企業經營中實際存在的問題去貫穿始終，幫助管理者學習系統的解決問題及工作改善的方法。
2023-01-12 09:03
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

從目標到成果七步地圖,中層、高層管理者管理教練技術MCT
管理教練技術是“今天學明天就能用”的管理技術，課程中，理論講授很少，而是以管理者工作中的真實案例為主，按照七步地圖做下來，即掌握了技術又解決了實際問題，更重要的是訓練了管理者的教練思維。并且可以迅速應用到工作中，讓更多員工為企業創造價值。
2023-01-12 09:02
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

成為工作場景的溝通高手,中層、基層管理者高效溝通技巧
培訓過程也是視頻觀看、討論分享、小組活動、案例分析、角色扮演等多種培訓形式進行，使學員更快理解溝通的基本內容，并掌握溝通中的策略和技巧。
2023-01-12 09:00
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP中層管理者管理技能訓練
并且MTP訓練中的每一項內容都是具有實戰性的管理技能，因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，故MTP培訓絕非泛泛空談，而是讓學員“一針見血”地掌握實戰重點，迅速改變企業的保守管理現狀。
2023-01-12 08:59
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP企業中高層管理技能提升訓練
元宇宙的時代即將到來，人們的許多思想和行為不斷在改變，作為企業最重要的經營資源--精英管理人才的培養，需要企業建立起一個長期、系統、科學、可持續發展的人才培養體系，讓每個崗位的管理者和即將走上崗位的準管理者都能做好自我的角色定位、時間管理、高效溝通，以及部門的目標管理、工作執行、員工管理和輔導，是每個管理者應盡的義務，更是打造自身職業競爭力的需要。管理者必須更努力地學習新知識、新方法，必須運用“尊重人性，科學管理”的MTP精神，優化自己和組織的管理，為企業創造出更美好的局面，這是管理者的使命。
2023-01-11 09:12
主講老師：董洪斌課時安排：5天，6小時/天

面議

培養精準管理力（中層）管理者的角色定位及管理技能提升
課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實中管理者面對的一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業管理者角色轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領團隊踏上成功的升級轉型之路，實現企業價值的成倍增長。
2023-01-04 10:38
主講老師：馮廷軍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

中層經理面談技能情景演練,正反兩方面“自創影視劇”模擬演練
本課程聚焦于中層經理人員在招聘、辭退、辭職、績效等幾個關鍵環節如何與員工面談展開的。培訓方式時以情景模擬的方式，讓中層經理投入其中進行角色扮演。讓中層經理在實際工作中的面談現狀直接暴露出來，并在情景模擬中加以克服和面談技能的提升。
2022-12-31 10:44
主講老師：黃治民課時安排：1天，6小時/天

面議

疫情下內控經營能力的提升-如何助力企業中高層管理者年度經營目標落地
當前，在全球面臨新冠疫情持續3年之久的當前形勢下，在我們的企業中，是否呈現訂單下降趨勢？客戶的新開發項目越來越少甚至沒有了？一線人員流失越來越多，管理成本越來越高，在這種情況下，如何有效的維持產品利潤，減少虧損等……
2022-12-20 14:42
主講老師：楊家來課時安排：1天，6小時/天

面議

面向服務型企業的精益管理培訓
本次課程，趙老師將通過講解和實例演練，將精益管理的原則以及其在服務業的應用分享給學員，希望能助推學員企業進行服務轉型，將精益服務作為一項核心競爭力，提高為客戶創造價值的能力。
2022-12-20 13:44
主講老師：趙穎課時安排：2天，6小時/天

面議

精益六西格瑪
應對競爭，提升企業競爭力，取得長期成功的企業戰略本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，通過精益六西格瑪方法幫助客戶改善產品質量，縮短交期，降低成本，提升客戶滿意度的實踐經驗進行總結和提煉，用理論結合實踐的方法，深入淺出，教給學員精益六西格瑪的方法，工具和理念，使學員能夠學之能用，用之有效。
2022-12-20 13:41
主講老師：趙穎課時安排：7天，6小時/天

面議

精益管理-中高層管理者的管理課程
本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶成功打造管理的鐵打營盤，管理力執行力提升，實現利潤倍增的秘訣與工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式教給學員，使學員能夠學之能用，用之有效，助力企業突破發展的瓶頸，實現利潤倍增。
2022-12-20 13:38
主講老師：趙穎課時安排：2天，6小時/天

面議

從員工成長為管理者八項基本技能-中層管理者領導力
“角色轉換”是管理者職業生涯必須經歷的一道坎，員工要成為稱職的管理者，必須在核心技能與工作重心方面做出重新調整；必須徹底忘記舊身份，全情投入新角色的要求；必須經過重重蛻變、次次更新過程才能實現。
2022-12-07 09:32
主講老師：蒲黃課時安排：1天，6小時/天

面議

中高層領導力提升必修課,能夠成事的管理者
當下商業領域都在談企業如何進行數字化轉型，其本質不是數字技術或信息設備上的升級與轉型，而是人的轉變，特別是管理思維的轉變。例如德魯克管理的三項任務之一，即讓員工有成就感，而不是讓員工滿意，也不是近幾年很流行的讓員工有幸福感，而且這幾個方面在德魯克看來都是不正確的追求。
2022-12-06 08:51
主講老師：徐凱課時安排：2天，6小時/天

面議

中高層非HR經理的人力資源管理
企業中幾乎所有的問題，都是人的問題，70%以上的項目失敗，是因為選錯了人。一個員工績效的70%是由他的直接主管決定的，甚至70%的員工離職都是因為他的直接主管不給力。入職時是因為公司而來，離職時是因為直接主管而走。
2022-12-06 08:41
主講老師：徐凱課時安排：1-2天，6小時/天

面議

互聯網公司基層團隊管理三步法
招得來留得下有發展驅動力思維立足于團隊和個體的內驅動心理，從全新角度透視員工的心態和激勵訴求。以驅動力思維為基礎的團隊激勵策略，因應這個時代的群體心理，多維度引爆團隊和個體的積極性和動能。
2022-12-05 10:20
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

無領導小組培訓
知己知彼百戰百勝，知道考核原理；輕松應對 1、了解無領導小組培訓定義、考核要點和實施步驟。 2、掌握無領導小組討論的實操技能。
2022-12-05 10:19
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業管培生&大學生新能量訓練營
企業內訓+拓展團建=身體與心理的全方位提升了解并熟悉職場實用技能熟悉公司主營業務及組織架構（企業內訓師承擔培訓）掌握職場公文寫作&思維導圖工具、操作方法、適用場景掌握并實戰演練職場一對一溝通、結構化思維模式；
2022-12-05 10:14
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

95后&00后新職場主力軍管理
基于烏卡時代背景下的創新型員工管理洞察95后員工成長背景、職場訴求和發展需求；定制企業管理、團隊培養、人才招募、員工培訓新思路；掌握95后員工招聘、培養、績效考核、任務進度安排思路、方法、工具。
2022-12-05 10:11
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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