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將戰略轉化為任務，落實成價值
  • 將戰略轉化為任務，落實成價值
  • 企業中高層戰略解碼與執行,該課程以大量的實踐案例為基礎，將“講”與“練”結合起來，啟發并訓練學員的戰略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現了“教”與“學”的完美結合。學完本課程之后，學員能夠深入理解公司戰略，并根據實際情況對戰略內容進行因地制宜的補充和修正，從而為企業戰略落地創造條件并提升企業的整體戰略管理水平。
  • 2022-11-21 15:51  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：1天-2天
 面議
目標可期，路徑共識，先贏后戰-企業戰略管理之分析與規劃
  • 目標可期，路徑共識，先贏后戰-企業戰略管理之分析與規劃
  • 該課程以大量的生活實踐和企業案例為基礎，將“思維”與“方法論”結合起來，啟發并訓練學員的戰略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現了“教”與“學”的完美結合。學完本課程之后，學員能夠深入理解公司戰略，并根據實際情況對戰略內容進行因地制宜的補充和修正，從而為企業戰略落地創造條件并提升企業的整體戰略管理水平。
  • 2022-11-21 15:51  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
順應趨勢，創新發展
  • 順應趨勢，創新發展
  • “四新時代”傳統企業價值創新與商業模式設計, 1、企業通過創新可持續發展的規律 2、企業升級轉型模型（戰略創新四要素模型）的闡述 3、企業升級轉型實施的基本路徑
  • 2022-11-21 15:51  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：1天
 面議
十四五期間的企業戰略管理
  • 十四五期間的企業戰略管理
  • 目標正確組織激活贏未來,中小企業的轉型升級在十四五期間面臨什么新的形勢？為什么多年轉型升級的努力不能奏效？駱老師認為，中小企業轉型升級成功率不高，主要原因是沒有系統的方法-----按下葫蘆浮起瓢，最后人疲馬乏，不敢再努力。
  • 2022-11-21 15:45  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：2天
 面議
戰略落地：一切圍繞價值創造
  • 戰略落地：一切圍繞價值創造
  • 從找到高價值任務到高效達成目標,而在新的形勢下，企業更加迫切地需要完成從“資源推動型增長”向“價值創造型增長”轉變，這就要求企業要抓兩個重點：不僅當期一線業務單位的目標要能夠達成，還要能夠激發組織活力，達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發展目標。
  • 2022-11-21 15:44  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：1天
 面議
戰略落地：一切圍繞價值創造
  • 戰略落地：一切圍繞價值創造
  • 從找到高價值任務到高效達成目標,而在新的形勢下，企業更加迫切地需要完成從“資源推動型增長”向“價值創造型增長”轉變，這就要求企業要抓兩個重點：不僅當期一線業務單位的目標要能夠達成，還要能夠激發組織活力，達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發展目標。
  • 2022-11-21 15:44  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：1天
 面議
435法則-新經濟時代傳統企業轉型升級之路
 面議
企業倍增戰略密碼 -與趨勢、客戶、團隊同頻共振
  • 企業倍增戰略密碼 -與趨勢、客戶、團隊同頻共振
  • 課程突破了很多轉型課程只講理論、沒有實戰、缺少工具的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在商業模式設計中的難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業成功的實施商業模式創新。
  • 2022-11-21 15:43  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：1天
 面議
大數據時代的產業互聯網趨勢：企業戰略再造
  • 大數據時代的產業互聯網趨勢：企業戰略再造
  • 2019年3月1日，證監會發布了《科創板首次公開發行股票注冊管理辦法（試行）》和《科創板上市公司持續監管辦法》。科創板的誕生，定位在“淡化盈利性+創新高標準”，高度契合產業互聯網平臺創新的商業模式和短期內盈利難的特點，這為產業互聯網平臺型企業提供了進入資本市場的契機。隨后，投資產業互聯網成為了中國商業大地的強音。
  • 2022-11-21 15:43  
  • 主講老師：駱峰 課時安排：2天
 面議
點線面體四方面提升效率，推動央企國企高質量發展
 面議
戰略落地五步法 成長型企業戰略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解
  • 戰略落地五步法 成長型企業戰略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解
  • 郝老師通過多年企業管理咨詢實踐，總結了一整套適用于中國成長型企業使用的戰略分析、設計及落地工具，突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸。這套工具邏輯簡潔，內涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企業中得到印證。講師親自指導原創戰略落地STAPC模型應用的企業，第二年業績提升平均不低于50%。解決的是真問題。
  • 2022-11-21 15:42  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
突破瓶頸，業績倍增
  • 突破瓶頸，業績倍增
  • 郝老師努力多年，專門針對成長型企業開發了一套管理思想及管理工具，并在多家企業指導落地，幫助突破管理瓶頸、提升企業業績，效果明顯，親自指導的企業，第二年業績提升平均不低于40%，并且團隊穩定，管理順暢，解決的是真問題。
  • 2022-11-21 15:41  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
基于戰略的企業管理瓶頸梳理及創新解決方案
  • 基于戰略的企業管理瓶頸梳理及創新解決方案
  • 郝老師努力多年，專門針對成長型企業開發了一套管理思想及管理工具，并在多家企業指導落地，幫助突破管理瓶頸、提升企業業績，效果明顯，親自指導的企業，第二年業績提升平均不低于50%，并且團隊穩定，管理順暢，解決的是真問題。 在課堂上，用講師原創的系列模型、親自操作的案例，還原現實商業環境中企業管理瓶頸突破、業績迅速提升的過程。讓復雜的管理理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
  • 2022-11-21 15:40  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
戰略落地與管理瓶頸突破
  • 戰略落地與管理瓶頸突破
  • 工作坊又不同于通常的企業會議，有理論架構，有知識體系，有工具方法，有決策機制，有會議規則。把該培訓的內容穿插在過程中。在此過程中提高了認識，達成了共識。 工作坊更像一種腦力激蕩的會議，會議開完了，方案也形成了，方法也學會了。
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
戰略分解與年度經營計劃落地
  • 戰略分解與年度經營計劃落地
  • 本課程將通過實戰演練的方式，讓學員全程參與企業戰略頂層設計與年度經營計劃制定，全面梳理自身工作與年度經營計劃實現之間的關聯關系，重新理解企業各部門、各崗位的重要價值，通過自上而下和自下而上的雙向互動方式形成企業戰略目標的共識，年度經營計劃支持的重點，進而實現公司的統一行動，協調運作，從而保障戰略目標的落地。
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
《學會分錢，解放老板》工作坊
  • 《學會分錢，解放老板》工作坊
  • 如果您的企業出現的問題少于5個，那您可以不用來；超過10個，建議您來看看；超過15個，你一定要來；超過20個，公司已經到了生死存亡的邊緣！！！
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
企業文化與戰略-打造持續競爭優勢-工作坊
  • 企業文化與戰略-打造持續競爭優勢-工作坊
  • 郝老師會在工作坊的開始，分享在實踐中總結的企業文化案例與戰略落地工具，并用實操的、相似度高的企業應用案例介紹應用，學員將企業具體情況代入其中直接出成果，在老師點評和學員互評后進行迭代，讓集體智慧融入其中，學員能夠掌握所學知識并應用于實踐，現場輸出企業文化與戰略發展的方案。
  • 2022-11-21 15:36  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
戰略設計與落地實施的有效方法
  • 戰略設計與落地實施的有效方法
  • 獨家性--最實戰的戰略管理專家，融東西方智慧，萃取數百家企業精華，從實踐中來，到實踐中去，完善的課程服務體系，保障學習效果。
  • 2022-11-21 15:36  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
如何設計與眾不同的商業模式
  • 如何設計與眾不同的商業模式
  • 在同質化競爭環境中如何脫穎而出？ 微利時代如何快速成長？ 經濟轉型過程如何華麗轉身？ 管理大師彼得·德魯克：“當今企業的競爭不是產品與產品的競爭，而是商業模式的競爭。”
  • 2022-11-21 15:35  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰略解碼--企業戰略目標的有效分解和執行
 面議
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