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運營是指在生產和提供服務的過程中，對資源進行計劃、組織、實施和控制的一系列活動。運營涉及到多個方面，包括生產、物流、銷售、人力資源等。良好的運營管理能夠確保企業高效地生產和提供服務，提高產品質量和客戶滿意度。運營管理需要對企業內部的資源進行有效的計劃和控制，同時還需要協調企業與外部合作伙伴的關系。運營管理需要不斷優化和創新，以提高效率、降低成本、增加市場份額。在互聯網時代，運營管理的概念和范圍不斷擴展，涉及到了數字化營銷、用戶體驗設計等方面。
2024-01-29 13:57
主講老師：
吳凡
課時安排：1天/6小時
面議
我國住房租賃市場的政策與運營模式
運營是指企業或組織為了實現特定目標或任務而進行的一系列有計劃、有組織的活動。運營涉及到企業或組織的各個層面，包括戰略規劃、市場營銷、生產管理、物流配送、售后服務等。運營的目的是為了提高效率、降低成本、優化流程，從而實現企業的長期可持續發展。運營需要綜合考慮市場需求、競爭環境、技術進步等因素，制定科學合理的計劃和策略，并確保各項活動得到有效執行和監控。在現代企業中，運營管理已經成為一項非常重要的工作，它要求管理者具備全面的知識和技能，能夠靈活應對各種挑戰和變化。
2024-01-22 13:40
主講老師：
馬曉青
課時安排：1天/6小時
面議
企業戰略轉型、風險控制、盈利提升“疫”后重生
戰略運營是指企業為實現戰略目標而進行的一系列運營管理活動。它涉及到企業的資源配置、組織結構、流程優化、人力資源管理等方面的管理決策和實踐。戰略運營的目標是確保企業的運營活動與戰略目標保持一致，提高企業的競爭力和市場地位。一個成功的戰略運營需要制定科學的戰略規劃，優化資源配置，加強內部管理，提高運營效率和產品質量，同時還需不斷創新和改進，以適應市場的變化和滿足客戶需求。戰略運營需要企業高層領導的支持和參與，同時也需要各部門的協作和配合，以確保戰略目標的實現。
2024-01-18 14:54
主講老師：
仲超
課時安排：1天/6小時
面議
中國周邊戰略與經濟形勢分析——用情報眼光看中國經濟形勢
戰略運營是指企業為實現戰略目標而進行的一系列運營管理活動。它涉及到企業的資源配置、組織結構、流程優化、人力資源管理等方面的管理決策和實踐。戰略運營的目標是確保企業的運營活動與戰略目標保持一致，提高企業的競爭力和市場地位。一個成功的戰略運營需要制定科學的戰略規劃，優化資源配置，加強內部管理，提高運營效率和產品質量，同時還需不斷創新和改進，以適應市場的變化和滿足客戶需求。戰略運營需要企業高層領導的支持和參與，同時也需要各部門的協作和配合，以確保戰略目標的實現。
2024-01-18 13:36
主講老師：
張世平
課時安排：1天/6小時
面議
企業競爭戰略與競爭情報實戰應用——如何獲取準確情報戰勝對手
戰略運營是指企業為實現戰略目標而進行的一系列運營管理活動。它涉及到企業的資源配置、組織結構、流程優化、人力資源管理等方面的管理決策和實踐。戰略運營的目標是確保企業的運營活動與戰略目標保持一致，提高企業的競爭力和市場地位。一個成功的戰略運營需要制定科學的戰略規劃，優化資源配置，加強內部管理，提高運營效率和產品質量，同時還需不斷創新和改進，以適應市場的變化和滿足客戶需求。戰略運營需要企業高層領導的支持和參與，同時也需要各部門的協作和配合，以確保戰略目標的實現。
2024-01-18 13:05
主講老師：
張世平
課時安排：1天/6小時
面議
戰略思維與管理——中高層管理人員培訓
戰略運營是指將戰略轉化為實際運營和執行的過程。它涉及制定戰略目標、規劃實現路徑、配置資源、監控執行和調整策略等多個環節。戰略運營的核心在于確保組織的戰略與實際運營活動的一致性和有效性。成功的戰略運營需要深入理解市場、行業和競爭對手，以及企業的內部能力和資源。同時，還需要建立強大的執行力、持續改進和優化運營流程，以確保戰略的有效實施。在現代商業環境中，戰略運營對于組織的成功至關重要，它能夠推動企業持續發展和競爭優勢的提升。
2024-01-17 15:26
主講老師：
吳洪剛
課時安排：1天/6小時
面議
企業戰略解碼與部門職責規劃
戰略運營是指將戰略轉化為實際運營和執行的過程。它涉及制定戰略目標、規劃實現路徑、配置資源、監控執行和調整策略等多個環節。戰略運營的核心在于確保組織的戰略與實際運營活動的一致性和有效性。成功的戰略運營需要深入理解市場、行業和競爭對手，以及企業的內部能力和資源。同時，還需要建立強大的執行力、持續改進和優化運營流程，以確保戰略的有效實施。在現代商業環境中，戰略運營對于組織的成功至關重要，它能夠推動企業持續發展和競爭優勢的提升。
2024-01-17 15:26
主講老師：
吳洪剛
課時安排：1天/6小時
面議
戰略經營計劃的制定與執行
戰略運營是指將戰略轉化為實際運營和執行的過程。它涉及制定戰略目標、規劃實現路徑、配置資源、監控執行和調整策略等多個環節。戰略運營的核心在于確保組織的戰略與實際運營活動的一致性和有效性。成功的戰略運營需要深入理解市場、行業和競爭對手，以及企業的內部能力和資源。同時，還需要建立強大的執行力、持續改進和優化運營流程，以確保戰略的有效實施。在現代商業環境中，戰略運營對于組織的成功至關重要，它能夠推動企業持續發展和競爭優勢的提升。
2024-01-17 15:25
主講老師：
吳洪剛
課時安排：1天/6小時
面議
如何完成戰略目標——OKR績效管理思維及應用
業績提升是指通過采取有效措施，提高個人或組織的工作表現和成果。業績提升是企業管理、培訓和個人發展的重要組成部分，對于提高企業的競爭力、實現個人職業發展具有重要意義。要實現業績提升，需要明確目標、制定計劃、注重執行和反饋。同時，還需要培養積極的工作態度、提升技能和能力、不斷學習和探索新的方法和思路。通過業績提升，個人和組織可以實現更高的工作效率、更好的工作質量，從而創造更大的價值。
2024-01-17 14:34
主講老師：
吳洪剛
課時安排：1天/6小時
面議
企業戰略管理
企業文化是指企業在長期經營和發展過程中形成的，具有獨特性的價值觀念、道德規范、行為準則等。企業文化是企業凝聚力和創造力的重要源泉，也是企業核心競爭力的重要組成部分。一個良好的企業文化能夠激發員工的積極性和創造力，提高企業的生產效率和經營效益。同時，企業文化也是企業形象的重要組成部分，能夠提升企業的社會聲譽和市場價值。因此，建設積極、健康、開放的企業文化對于企業的發展至關重要。
2024-01-17 14:30
主講老師：
吳洪剛
課時安排：2天/6小時一天
面議
品牌戰略規劃與管理
品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別，建立品牌在市場中的競爭優勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度，吸引目標客戶，增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求，結合企業戰略，制定有針對性的策劃方案。同時，品牌策劃還需要不斷優化和創新，以適應市場變化和消費者需求的變化。
2024-01-17 14:29
主講老師：
吳洪剛
課時安排：1天/6小時
面議
戰略目標制定與執行工作坊
運營戰略(Operations Strategy)運營戰略是運營管理中最重要的一部分，傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-16 15:32
主講老師：
周希奇
課時安排：1天/6小時
面議
戰略導向的年度培訓計劃制定
運營戰略(Operations Strategy)運營戰略是運營管理中最重要的一部分，傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-16 15:31
主講老師：
周希奇
課時安排：1天/6小時
面議
從戰略到執行
發展趨勢，其意是指事物發展的動向，表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠的目標持續發展的總的運動。在金融學中，趨勢就是市場運動的方向。
2024-01-12 12:55
主講老師：
王群
課時安排：1天/6小時
面議
長三角一體化發展戰略解讀與城投公司投資研判
運營戰略(Operations Strategy)運營戰略是運營管理中最重要的一部分，傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-11 16:39
主講老師：
王傳寶
課時安排：1天/6小時
面議
疫情下國際外交形勢分析與戰略博弈
運營戰略(Operations Strategy)運營戰略是運營管理中最重要的一部分，傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-11 15:59
主講老師：
王傳寶
課時安排：1天/6小時
面議
區域市場客戶開發技巧、運營方法及推廣策略
市場營銷（Marketing），又稱作市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。
2024-01-08 14:47
主講老師：
史杰松
課時安排：1天/6小時
面議
外貿實戰運營精粹
做好外貿首先產品要有自己的的定位和專屬客戶，只有優質的服務和超頻才可以獲得顧客，造成交易，形成利潤，也可以通過互聯網和企業官網等平臺才能更好地做好外貿。
2024-01-08 13:29
主講老師：
史永峰
課時安排：1天/6小時
面議
《輕戰略》——新時代的戰略方法論
在不確定、不可控、難以預測的新時代，每個企業急需升級自身的戰略思維，進化創新基因，獲得一套“更輕、更簡、更快”的戰略思維、方法和工具，也就是新的戰略范式。
2024-01-08 11:31
主講老師：
瞿鑫
課時安排：1天/6小時
面議
全面預算編制與實施管控
全面預算管理制度是根據企業發展戰略,逐層分解,對其總部各個部門以及下屬公司下達經營目標,全程管理其經營活動,并對其實現的業績進行考核與評價的內部管理會計制度。
2023-12-29 14:09
主講老師：
李文杰
課時安排：1天/6小時
面議
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