主要背景：

◆戰略管理咨詢與培訓資深專家；

◆畢業于復旦大學管理學院；

◆產業經濟學博士，工商管理博士后；

◆中國工業經濟學會理事；

◆浙江米奧蘭特股份有限公司獨立董事；

◆ 先專攻西方經濟學與管理學，體悟于西學實踐之后，而浸淫于中國傳統文化10余載，匯融中西古今，倡導接地氣的管理之道，善于從中國傳統文化中發掘管理內涵，循循善誘，深入淺出，以小見大；

◆ 曾就職于陸家嘴集團等大型企業的戰略管理部門，專門從事企業戰略的調研、設計制定、實時追蹤與輔導等實戰性工作；

◆ 長期從事戰略管理等相關領域的管理實踐、企業培訓、咨詢與顧問等工作；

◆ 常常反復多次受邀為同一家企業提供管理咨詢與管理顧問服務，這是客戶最寶貴的肯定。

專注的領域：

一、企業培訓

◆ 長期講授培訓課程：《管理學》、《企業戰略管理》、《領導力》、《戰略執行力》、《東方管理》、《中國管理文化修養》、《中層戰略管理與領導力提升》、《領導力塑造的五項修煉》等課程。

◆ 培訓服務過寶鋼、上海汽車、滬東中華、中國郵政等眾多知名企業與機構。

◆余老師還長期受知名高校邀請，為企業家、企業高管、MBA學員等講授戰略管理、領導力等領域的系列課程（MBA\EDP\EMBA\MPACC）。如：北京大學EDP、上海交通大學EDP、上海大學EDP、福州大學EDP、蘭州大學MBA、上海浦東干部學院、連云港方洋管理學院等。

二、咨詢與顧問

◆ 為國內多家知名企業與政府機構提供產業規劃、戰略管理、市場定位、管理升級、組織創新等相關領域的咨詢服務；

◆ 所提供的管理咨詢方案均受到委托方的認可與好評，取得了較好的實踐效果，最為可貴的是大部分企業都反復多次邀請余老師為該公司提供管理咨詢服務；

◆ 其中為浙江物產集團公司所制定的戰略規劃方案，指導該公司進入世界500強，成為浙江省首個進入世界500強的企業；

◆ 許多企業在接受過余老師的培訓或咨詢服務以后，繼續邀請余老師擔任企業的長期管理顧問，參與企業的部分管理決策、協助管理體系完善、提出管理優化建議，在具體的管理實踐中幫助企業穩步成長；

◆ 咨詢與顧問服務過的部分知名企業列舉：

1、《中南建設集團戰略轉型研究》

2、《中南建設集團管理升級研究》

3、《中南集團戰略實施評估》

4、《巨化集團商貿發展戰略》

5、《中國郵政上海公司職業生涯規劃》

6、《上海中崇集團戰略研究》

7、《浙江物產集團公司發展戰略規劃》

8、《浙江物產金屬集團發展戰略規劃》

9、《浙江物產元通集團發展戰略規劃》

10、《浙江物產國貿集團發展戰略規劃》

11、《浙江物產能源集團發展戰略規劃》

12、《浙江物產化工集團發展戰略規劃》

13、《上海陸家嘴集團有限公司發展戰略研究》

14、《中華企業股份有限公司戰略規劃》

15、《中華企業股份公司企業文化研究》

16、《上海外高橋保稅區新發展公司發展定位研究》

17、《上海外高橋保稅區三聯發展股份公司發展規劃》

18、《上海不夜城股份公司發展戰略》

19、《上海汽車工業銷售總公司市場定位》

20、《上海廣洋企業發展有限公司發展戰略與產業定位研究》

21、《滬東重機股份有限公司市場定位與成本管控研究》

22、《滬東中華集團有限公司發展戰略設計》

23、《上海貝嶺股份有限公司戰略定位與組織創新》

24、《上海埃通電氣股份公司發展戰略設計》

25、《上海煙草虹口公司市場研究》

26、《上海寶鋼鋼貿公司市場定位、渠道規劃與服務管理體系構建》

27、《上海紡織控股集團公司發展戰略規劃》

28、《上海龍頭股份有限公司發展戰略研究》

29、《兗州礦業集團上海公司發展戰略設計》

30、《江西貴溪化工股份有限公司發展戰略、市場定位與品牌推廣》

31《浙江湖州市商貿發展規劃》

32、《彎道超車：南通市中長期城市建設與產業發展新思路新戰略》

33、《浙江湖州市吳興區產業城規劃》

34、《浙江長興縣月光經濟規劃設計》

35、《浙江長興縣商貿發展規劃》

36、《浙江龍游縣產業新城規劃設計》

37、《上海浦東新區金橋功能區域規劃》

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三、研究與著述

◆ 集二十多年的研究、咨詢、培訓、管理的豐富經驗，出版了有關組織管理、企業發展戰略、企業知識管理等方面的著作多部：《現代企業組織創新》、《企業發展的知識分析》、《產業視角的企業戰略》等；

◆ 主持完成國家自然科學基金項目5項（管理與工業經濟領域）；

◆ 發表關于企業戰略管理、企業創新、企業知識管理、領導力等領域的專業文章30余篇。