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情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質量，使企業在殘酷的競爭中脫穎而出。
  • 主講老師：郭老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08
 ￥4580.00/人
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 制造業降本增效沙盤模擬是一種實戰性強的培訓方式，通過模擬制造業生產運營全過程，讓學員在虛擬環境中體驗企業降本增效的實際操作。學員將學習如何優化生產流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調整策略，達到最佳經營效果。此培訓旨在培養學員的經營思維和實際操作能力，為制造業企業的持續發展提供有力支持。
  • 主講老師：郭峰民  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08
 ￥4580.00/人
全能型車間主任實戰技能訓練
  • 全能型車間主任實戰技能訓練
  • 為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產組織、質量控制、團隊協作以及危機應對等。通過模擬真實車間環境，結合實戰案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業專家指導，分享先進管理經驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手，帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來！
  • 主講老師：陳志華  開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20
 ￥4680.00/人
現場5S與目視化管理
  • 現場5S與目視化管理
  • 現場5S與目視化管理是現代企業管理中的基礎工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）強調工作環境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結合，不僅提升了現場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現場5S與目視化管理，有助于企業營造良好工作氛圍，實現持續改進和卓越運營。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24
 ￥1980.00/人
PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制是企業管理中的關鍵環節，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業競爭力。PMC的精準管理，為企業實現高效生產和優質交付提供了有力保障。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08
 ￥3980.00/人
卓越的生產運營管理
  • 卓越的生產運營管理
  • 生產運作管理是對生產運作系統的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業，特別是制造業為研究對象，其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關于生產的日程管理和在制品管理。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23
 ￥7290.00/人
現代制造業庫存管理
  • 現代制造業庫存管理
  • 制造業是將已獲取的物質資源作為勞動對象，通過加工、制作、裝配等環節以形成新部件、新產品的工業部門。制造業主要有冶金工業、機械工業、食品工業、紡織工業、電子工業等。 從制造業的發展歷史來看，主要有兩類制造業：一個是加工制造業，一個是裝備制造業。大批量、標準化、生產線是加工制造業的最重要的特點。在工業化發展過程當中，加工制造業最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術達到一定水平，質量達到一定標準，如果產品之間沒有差異，價格競爭的最后結果就是沒有利潤。 制造業不僅僅是采購和銷售而已，還包括了將價值較低的材料
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-16
 ￥5090.00/人
工廠成本控制和價值分析
  • 工廠成本控制和價值分析
  • 成本控制保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括：（1)監督成本執行情況及時發現實際成本與計劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準成本中；（3)防止不正確、不合理、未經許可的改變包括在基準成本中；（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時，還必須和其范圍控制、進度控制、質量控制等相結合。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26
 ￥5190.00/人
精益生產管理
  • 精益生產管理
  • 精益管理別名精良管理，指的是一種企業管理方式。精益生產是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調查對比發現，豐田的生產組織、管理方式是最適合現代制造業的生產方式，稱之為精益生產。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11
 ￥7190.00/人
工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓班
  • 工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓班
  • 現大多數企業受到傳統自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設計及投資理念導致企業巨大的浪費甚至戰略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質時，所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發展路線，通過省人化和省力化裝置及自動化系統的導入，可以大規模減少作業人工，極大地減低生產及管理成本，提高企業競爭力。
  • 主講老師：史老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-10
 ￥4800.00/人
制造問設備要效率-提升OEE
  • 制造問設備要效率-提升OEE
  • 隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，
  • 主講老師：唐老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-12
 ￥4000.00/人
現場卓越主管能力修煉
  • 現場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色，明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態，有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-07-10
 ￥4200.00/人
現場精細化管理改善與提升
  • 現場精細化管理改善與提升
  • 現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16
 ￥4000.00/人
危險化學品的安全管理
  • 危險化學品的安全管理
  • 使學員了解工作環境內危險化學品的危害性，學會使用化學品安全技術說明書MSDS，了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品，安全規程及基本安全防護措施，事故應急等，幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平，改善作業環境。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-18
 ￥4000.00/人
生產經理全技能提升
  • 生產經理全技能提升
  • 制造企業生產經理在企業中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產現場的領導者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產過程中不斷地提升品質、提高生產效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業的高速發展，主要得益于對現場管理和生產管理人員的高度重視。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-13
 ￥4500.00/人
設備全生命周期管理
  • 設備全生命周期管理
  • ? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線； ? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用； ? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-10
 ￥4200.00/人
精益生產全景式推行
  • 精益生產全景式推行
  • 本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；結合工廠實際，幫助企業不斷改進，以響應當代經營環境嚴酷的實際，幫助企業渡過今后的運營經營難關，首先生存下去。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4500.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-15
 ￥4200.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分析步驟；制造型企業質量管理的數字化轉型之路結合工廠實際問題分組深入練習；最終使學員迅速找到改善點，幫助企業不斷改進，以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-28
 ￥4000.00/人
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業務更加系統化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業競爭力。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28
 ￥4000.00/人
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