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推廣 熱搜: 大學  哈佛大學  mba  2022  金融  博士后  北京  研修班  課程  清華 

    2023-11-13

  • 吳大有:未來組織 需要具有同理心的人
  • 這個模型有一個別稱叫做“情商模型”。由“自我的情緒察覺、自我的情緒管理、察覺他人情緒、管理他人情緒也就是人際關系的管理”四部分構成。仔細回想一下,《大學》里講的修身、齊家、治國、平

    2023-11-13

  • 吳大有:高效企業 未來=透明度+信任感
  • 越開放的組織,越愿意表達。但很多人在組織當中不愿意表達,為什么呢?根源來自于我們中國人相信的一句話,家和萬事興。我們不愿面對沖突,但沖突總要解決。在一個透明的現代型組織里,最重要的

    2023-11-13

  • 吳大有:未來平臺 =個人“身心完整”+組織透明化
  • 要想全面實現個人,組織,生態的融合及共振,要滿足三個條件:使命驅動、自主管理、身心完整。而讓組織透明化最難的就是“身心完整”。什么叫身心完整?身心完整指的是活出真實的自我。但活出真

    2023-11-13

  • 吳大有:超級個體 需求=選擇權+價值觀
  • 我們看一下這張圖,馬斯洛的需求層次理論,最高需求是什么?自我實現。我們工作為了什么?第一,為生存;第二,為生活品質;第三,為實現生命的價值。生存、生活、生命,這三個階段,哪一個最難

    2023-11-13

  • 吳大有:企業趨勢 未來工作=超級個體+生態平臺
  • 加里·哈默爾曾說:“我們現在最戰略型的問題,對所有組織而言,就是我們到底改變的足不足夠快,能不能跟上這個世界的節奏。”這個世界的變化速度到底有多快?2020年發生新冠的時候,你有預測到

    2023-11-10

  • 朱士堯:倡導獻身精神
  • 我認為華為戰勝冬天的第二條經驗是倡導獻身精神,這是一種強大的精神力量。這個獻身精神是指老板和高管團隊。在這種時候,我們的高層管理人員要發揚自己的獻身精神,而不是采用算計員工的方式。

    2023-11-10

  • 朱士堯:華為度過冬天的至尊法寶
  • 根據我在華為10年的工作經驗,以及長期研究華為的發展規律,從我在華為當黨委副書記10年里的所見所聞所悟,結合對華為發展歷史的研究,我覺得華為在2002年遭到了至暗時刻。華為之所以能夠順利地

    2023-11-10

  • 朱士堯:從基層奮斗者中提拔干部
  • 華為堅持從成功實踐中選拔干部。對高級干部的選拔,華為一直強調“猛將必發于卒伍,宰相必起于州郡”。高級管理干部的成長路徑,應該是“之”字形的,即一定要有跨部門的任職經歷,特別是海外獨

    2023-11-10

  • 朱士堯:華為奮斗者文化
  • “以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批評。唯有靠全體員工勤奮努力與持續艱苦奮斗,不斷清楚影響我們內部保持活力和持續創新機制的東西,才能在激烈的國際化競爭中存活下去。

    2023-11-10

  • 王守清:什么樣的項目適合用PPP?
  • 是否采用PPP,很大程度上取決于項目本身的性質,包括技術復雜性、收費的難易程度、生產或消費的規模、設施的規模等。比如,因為PPP項目復雜、談判耗時、前期費用高,就會對項目規模有一定要求,

    2023-11-10

  • 王守清:PPP并非新興概念
  • PPP是Public-Private Partnership的縮寫。在國際上,依據其字面含義,指的是“公私合作伙伴關系”。但在中國的實踐中,與政府合作、代表商業力量的一方,不乏國企或混合所有制企業,故也有學者

    2023-11-10

  • 王守清:金融機構參與PPP的三種具體融資模式
  •   王守清:這三個模式不是我首先提出來的,我是記錄整理再加上我個人的理解和解讀。  第一種是A+B模式。A為工程公司,出90%的資本金和貸款,允許快進快出(類似BT)。工程公司出資高,是因

    2023-11-10

  • 王守清:如何看地方成立的各類PPP產業基金?
  •   王守清:首先,無論什么樣的基金,最終都是要賺錢的。產業基金,顧名思義,有“產業”兩個字,應該對特定項目的行業非常了解,如環保基金對環保行業很了解。現在又有政府的支持,比如財政資

    2023-11-10

  • 王守清:PPP項目融資最大的難題是什么?
  •  隨著PPP的深入推進,融資問題越來越引起關注。PPP項目本身資金投入巨大,如果主要依靠銀行貸款或者社會資本自身資金,很難滿足PPP發展的要求,而且潛在風險巨大。那么,PPP項目應該怎樣融資,

    2023-11-10

  • 王守清:新機制推動PPP大瘦身
  • PPP模式是公共服務供給機制的重大創新,即政府擇優選擇具有投資、運營管理能力的社會資本,雙方明確責權利關系,由社會資本提供公共服務,政府依據公共服務績效評價結果向社會資本支付相應對價

    2023-11-10

  • 宋承敏:中國品牌要如何實現從量到質的轉變?
  • 對于中國品牌的發展現狀,宋承敏表示,中國品牌建設自改革開放以來,呈現出發展很快、數量很多、熱情很高和辦法很多這四個特點。不過,實踐經驗告訴我們,中國的品牌建設仍有三大不足,分別為大

    2023-11-10

  • 許林芳:中層管理者扮演哪些重要角色?
  • 上:對上要有“膽”對待上級,中層管理者要成為生產者和輔助者。如何成為一個合格的生產者和輔助者,如何執行好這個角色?首先,要成為這個領域的專家。影響上級最有效的方法就是專業度。因為上

    2023-11-10

  • 許林芳:績效包含哪幾個部分?
  • 第一是業績,第二是管理,第三是他的團隊建設、文化這些東西。 然后abc是什么東西呢?abc是價值觀,因為它有50%是價值觀考核,價值觀他是用a b c的方法來打的,阿里巴巴有六條價值觀的,有一條

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