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化險為夷:生產一線的安全管理能力提升

主講老師: 邱尉寧 邱尉寧

主講師資:邱尉寧

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認知”、“職責”、“方法”四個方面的講述,建立對生產一線安全管理的系統性認知,提高現場生產安全管理能力,學會并掌握《安全管理手冊》的制作和完善。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-15 14:52

課程背景:

火災、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產的巨大損失,甚至企業因此破產倒閉,經營者鋃鐺入獄。所以安全是企業的生命線,是一切經營業績的前提。

“安全一百分,事故零發生”是所有企業的追求,同時絕大多數的安全問題都是發生在生產一線,因此生產一線的安全管理決定了一個企業的整體安全狀況。

本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認知”、“職責”、“方法”四個方面的講述,建立對生產一線安全管理的系統性認知,提高現場生產安全管理能力,學會并掌握《安全管理手冊》的制作和完善。

 

課程收益:

● 明確安全管理工作的重要性;

● 清晰安全管理中的角色定位和個人職責;

● 強化管理技術,掌握安全管理工具使用方法;

● 學會《安全管理手冊》制作;

● 掌握安全隱患識別方法,實現安全管理的預防與糾正。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:生產部/倉儲部/品質部/人事行政部人員

課程方式:講授+探討+互動+練習+工具

 

課程大綱

導入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰?

第一講:安全管理認知

一、樹立安全管理意識

案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽

二、明確安全管理范圍

1. 生產操作:違規操作、設備故障導致的傷害

探討:我們行業內常見的事故傷亡?

2. 身體健康:職業病防范、飲食安全

探討:我們行業內常見的職業病?

三、踐行安全管理法則

1. 多米諾法則:采取一切措施消除安全隱患

2. 不等法則:安全第一位,守安全操作規程

3. 市場法則:加強安全文化建設和安全意識

4. 羅氏法則:有效安全投入是企業第一投入

5. 南風法則:安全培訓、安全管理以人為本

6. 橋墩法則:從一點一滴做起避免安全事故

7. 海因里希法則:排除安全隱患是首要任務

8. 金字塔法則:抓住安全工作根本預防為先

9. 九零法則:安全需每個人付出百分百努力

10. 慧眼法則:持續實踐學習提升防風險能力

 

第二講:識別并管理危險源

一、安全管理分工與職責

1. 主導者:企業安全專員

2. 管理者:企業中基層管理人員-班組長為代表

3. 參與者:工作區域內的所有工作人員

4. 配合者:所有進入工作區域的外來人員

工具:《區域人員編制與安全教育記錄表》《火災區域人員崗位職責表》

二、危險源的辯識

1. 危險源的潛在危險性

2. 危險源的存在條件

3. 轉化為事故的觸發因素

三、設備產生的安全隱患

1. 設備使用危險:運行中可能出現的危險

— 設備的機械傳動工作開放區域

2. 設備保養危險:保養不當可能出現的危險

1)保養不當導致的設備損壞并引發的人員傷害

2)保養過程中的違規操作導致產生的安全事故

3)保養過程中檢查不仔細導致隱患逃脫引發的安全事故

3. 設備聯動危險:多臺或多種設備同時使用可能發生的危險

1)設備A和B機械傳動工作區域產生交集形成危險源

2)在操作設備時人員關注設備A工作,被設備B傷害

4. 設備不合格危險:設備在安裝中可能出現的危險

1)設備制造過程中,因設計問題存在的安全隱患

2)設備在安裝中,因安裝不到位導致的安全隱患

三、材料制作的安全隱患

1. 原材料安全隱患

工具:《材料危險源管理表》

2. 輔料安全隱患

3. 成品安全隱患

4. 材料安全隱患:材料包裝、物流裝卸、成品存儲

工具:《物流與裝卸危險源管理表》《區域危險材料與成品清單》

四、環境產生的安全隱患

1. 環境隱患

工具:《工作環境分析表》《生活環境分析表》《安全管理區域劃分圖》

2. 實施環境

1)對外:安全管理能否得到當地政府的支持

2)對內:安全管理是否得到企業負責人的支持

五、安全管理制度執行隱患

實操:制作覆蓋全廠的《安全管理手冊》

1)明確企業安全管理的管理目標

工具:《管理目標》

2)明確安全管理負責人的任命與職責

工具:《安全管理負責人任命書》

3)明確每個人在安全管理中的角色與職責

工具:《組織架構與崗位職責》

4)明確企業各環節的危險源分析與監管責任人

5)建立防呆措施有效預防危險發生

6)建立安全管理培訓與考核制度

工具:《安全管理培訓與考核制度》

7)建立安全管理的隱患發現與對策優化獎勵制度

工具:《安全管理隱患發現與對策優化獎勵制度》

 

第三講:落實安全管理工作

一、班組長的角色

1. 班組長的安全管理工作

1)指導員工貫徹安全生產執行要求

2)及時上報發現的安全隱患或事故

2. 班組長的安全管理素質

1)思想素質:安全第一、預防為主、以人為本

2)技術素質:設備知識、操作知識、應急知識

3)管理素質:安全管理方法、安全管理技巧

二、基層管理的例行工作

1. 班前與班后會

2. 開展安全檢查

工具:三檢制

1)班前檢查:人員的精神、身體、服裝、勞動保護,設備的完整正常,環境照明通風正常

2)班中檢查:人員按章操作、精神良好、無不適,設備運轉正常,環境無有害物質與易燃物質的隨意處理

3)班后檢查:人員清點人數,設備是否清理干凈并擺放整齊,環境是否打掃干凈、并檢查所有動火或動土作業是否有安全隱患

3. 及時對安全管理薄弱環節加強培訓

三、開展事故預防演練

1. 制定演練計劃

1)確定事故類別(影響范圍大且較難管控)

例子:火災、有害物質泄露等

2)明確演練目標

3)選擇演練時間

4)確定參與人員

2. 實施演練活動

3. 預防經驗總結

 

第四講:常見八大安全防護

一、消防安全

1. 火災種類

2. 火災撲救措施

1)滅火器的使用

2)消防栓的使用

3. 消防安全標志

案例:火災

4. 逃生注意事項

二、生產安全

1. 三不傷害原則

2. 安全生產三要素

1)杜絕人的不安全行為

2)消除物的不安全狀態

3)控制不安全環境因素

三、電氣安全

1. 四類電氣主要傷害:觸電、電擊、灼傷、墜落

2. 電氣傷害的救人方式

3. 常見電氣傷害隱患

4. 安全用電原則

四、化學品安全

1. 化學品及危險化學品

1)化學品:天然或人造

2)危險化學品:易燃/易爆/有毒/有害及有腐蝕性

2. 危險化學品的分類

1)爆炸品       

2)壓縮/液化/加壓溶解或冷凍的氣體     

3)易燃液體

4)易燃固體/易于自燃的物質/遇水放出易燃氣體的物質     

5)氧化性物質/有機過氧化物

6)有毒和感染性物質      

7)放射性物質       

8)腐蝕性物質

3. 化學品的危害

1)燃爆危害

2)毒性危害

3)環境危害

4)生物危害

4. 化學危害的控制

1)工程控制       

2)行政管理措施     

3)個人防護

工具:化學物質特性表

五、交通安全

1. 常見違規行為

2. 正確佩戴頭盔

3. 不同交通方式的注意事項

六、生活安全

七、勞動防護用品

1. 防護用品常見分類

1)頭部類護具   

2)呼吸類護具     

3)眼(面)護具類

4)防護服類      

5)防護鞋類       

6)防墜落護具類

2. 勞動保護用品的用途

八、應急措施

1. 中暑的急救

2. 現場急救和事故處理

3. 交通事故處理

4. 工傷事故處理原則

 
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