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善思、能說、會寫——結(jié)構(gòu)思維場景化應(yīng)用

主講老師: 陳德生 陳德生

主講師資:陳德生

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程主要依據(jù)《金字塔原理》開發(fā)而成,并融合了自己的職場經(jīng)驗和感悟,雖然主要針對職場人士而開發(fā),但同時也面對所有對結(jié)構(gòu)思維感興趣的相關(guān)組織和人士,因為提高思考力是時代的命題,這也是本課程的最大初衷。本課程針對不同場景整理出多個實用技巧或方法,以突出實戰(zhàn)性和針對性:
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 12:17

課程背景:

身為職場人士,我們也許正為下列問題與困惑而苦惱:

思路不清,不能快速找到解決方案……

缺乏條理,文案寫作沒有說服力……

表達不力,匯報工作啰嗦惹領(lǐng)導生氣……

沒有重點,不懂歸納和提煉……

以上問題均和缺乏結(jié)構(gòu)思維方式有關(guān)!我們只有改善思考方式,提高信息處理能力,提高思考的效率才能適應(yīng)職場,高效工作。

21世紀是一個迅速變化的時代,一個新事物層出不窮的時代,可以說這是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代!物競天擇,適者生存,時代變了,思維方式也要變面對信息爆炸,需要我們?nèi)プR別信息,去偽存真,化繁為簡面對迅速的變化,又需要我們要快速決策,所以,改善思考,不但是職場的要求,更是時代的要求

本課程主要依據(jù)《金字塔原理》開發(fā)而成,并融合了自己的職場經(jīng)驗和感悟,雖然主要針對職場人士而開發(fā),但同時也面對所有對結(jié)構(gòu)思維感興趣的相關(guān)組織和人士,因為提高思考力是時代的命題,這也是本課程的最大初衷。本課程針對不同場景整理出多個實用技巧或方法,以突出實戰(zhàn)性和針對性:

課程收益:

系統(tǒng)思維:全局角度看問題

思維嚴謹:掌握嚴謹?shù)倪壿嫿Y(jié)構(gòu)

條理清晰:掌握寫作和呈現(xiàn)的邏輯思路

重點突出:表達寫作言簡意賅,沖擊力強

高效匯報:匯報工作有重點,有條理,說服力強

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:中基層管理者、后備干部、骨干員工、企業(yè)全員

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練


課程大綱

導入:21世紀拼思維

一、 時代需要邏輯思維

1. 時代在劇變,思維要改善

2. 上個世紀拼市場,這個世紀拼思維

二、職場要效率,邏輯來助力

1. 思考清晰,表達準確,文章有條理

第一講:善思——如何提升結(jié)構(gòu)思考力?

一、提升邏輯思考力的四個關(guān)鍵

關(guān)鍵一:分類

1. 化繁為簡的基礎(chǔ)是分類

關(guān)鍵二:排序

2. 重點突出的關(guān)鍵是排序

關(guān)鍵三:概括

3. 思想升級的秘訣是概括

關(guān)鍵四:結(jié)構(gòu)

4. 周密思考的內(nèi)在是結(jié)構(gòu)

案例導入:你如何記住社會注意核心價值觀?

練習:猜數(shù)字,同樣數(shù)字,怎樣的排列你容易記住?

場景1:理文件—電腦文件整理小技巧

二、分類排序是邏輯思考的基礎(chǔ)

案例導入:發(fā)言人如何做到有理有據(jù)?

案例導入:小張的桌面為什么總是那樣的滿?

1. 分類歸納,化繁為簡

1)歸納推理:從個別到一般

2. 歸納三種順序

1)重要性

2)時間

3)空間

案例:用歸納法評價一個人

練習:游北京總結(jié)

場景2:善總結(jié):化繁為簡,一句話表達

1. 演繹順序,前后相隨

案例:小張說話跳躍的原因是什么?

1)從一般道個別的演繹推理

2)匯報時用用演繹還是歸納順序?

3)歸謬式幽默

練習:理清內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系

場景3:說賣點—環(huán)環(huán)相扣,由淺入深

場景4:說觀點—反駁中帶幽默

2. 不重不漏的MECE原則

互動:我說你猜

1)分類要縱向到底,橫向到邊

3. 不重不漏的三個方法

1)從大到小

2)約定俗成

3)換個角度

案例:警察破案過程的嚴密思考啟示

場景5:先整體后局部

三、結(jié)構(gòu)化分解是邏輯思考的前提

1. 識別問題,始于差距

1)現(xiàn)狀和目標的差距是問題

2. 重要性排序貫穿思考的過程

1)80/20原則,重要緊急度象限

3. 結(jié)構(gòu)化分解是邏輯思考的關(guān)鍵

1)結(jié)構(gòu)化分解是高效思考的原則

2)結(jié)構(gòu)化分解遵守的二原則

3)YES/NO原則和MECE原則

場景6:講問題—用數(shù)據(jù)說話

互動練習:

1. 邏輯思考的顯性化工具

1)邏輯樹——既見樹木,又見森林

2)魚骨圖——成熟的分析結(jié)構(gòu)

3)思維導圖——既發(fā)散又收斂的全腦思維工具

4)帕累托圖——80/20原則

練習:使用邏輯樹對銷量下降的原因進行分析

 

第二講:能說——如何提高結(jié)構(gòu)表達力?

一、邏輯溝通與匯報的第一原則:結(jié)論先行

1. 結(jié)論先行是職場匯報第一原則

1)先說結(jié)果,后說過程

2)先說重要,后說次要

3)先說論點,后說論據(jù)

2. 金字塔式的結(jié)構(gòu)保證匯報嚴謹

1)序言引領(lǐng)\結(jié)論先行/分類排序/上下對應(yīng)

2)案例說明行文過程中的金字塔結(jié)構(gòu)

練習:畫出文章的結(jié)構(gòu)

場景7:見領(lǐng)導—30秒隨時匯報

二、邏輯表達的極簡模式:話說三點

1. 大腦愛簡單

2.  古今名人都愛說三

3. 三點之間要全而不缺

案例分析:喬布斯的演講

案例分析:張德江委員長的講話

場景8:做計劃—要事第一,事不過三

場景9:說事情—即興表達說三點

三、邏輯表達的最佳結(jié)構(gòu):三三結(jié)構(gòu)

1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排

2. 表達開場的經(jīng)典結(jié)構(gòu)

1)提問式開場

2)故事式開場

3)演示式開場

3. 如此結(jié)尾余音繞梁

1)表達感謝

2)提出總結(jié)

3)發(fā)出號召

場景10:做演講—先聲奪人有妙法

場景11:做演講—演講表達有套路

 

第三講:會寫——如何改善結(jié)構(gòu)寫作力

一、意在筆先,先搭框架

1. 商務(wù)寫作的最佳結(jié)構(gòu)——金字塔結(jié)構(gòu)

1)自下而上,分組信息

2)自上而下,先命題,后分組

2. 理順兩種邏輯關(guān)系

1)歸納順序

2)演繹順序

案例:一篇優(yōu)秀的講話稿的結(jié)構(gòu)

練習:分析文字間的邏輯關(guān)系

場景12:做構(gòu)思—腦圖搭框架,意在筆先

二、上下對應(yīng),抽象高度

案例導入:小張的說話為什么不給力?

1. 片言居要,詞少意多

1)思維的升級在于概括

場景13:寫文案—口吐金句有章法

2. 概括的方法——行動結(jié)果,尋找共性

3. 標題顯旨,一語中的

1)標題要有力度

2)標題要有亮度

3)善用修辭

練習:給文章話分層次,概括主題

場景14:寫文案—好標題最給力

三、邏輯顯性化呈現(xiàn)

1. 金字塔結(jié)構(gòu)與簡報的轉(zhuǎn)換

2. 將文字轉(zhuǎn)換為圖形的步驟

1)提煉關(guān)鍵詞

2)理清邏輯關(guān)系

3)匹配合適圖形

3. 五種邏輯圖讓你演示無憂

1)并列圖

2)遞進圖

3)層級圖

4)總分圖

5)圖表

練習:將文字轉(zhuǎn)換成邏輯圖

場景15:寫報告—一鍵搞定PPT

 
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