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        電信裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧提升

        主講老師: 文茵 文茵

        主講師資:文茵

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 本課程以裝維工程師能力模型為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實(shí)操性強(qiáng),通過對(duì)溝通的認(rèn)知增強(qiáng),強(qiáng)化員工在工作中的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范和溝通技巧, 提高裝維工程師的綜合素質(zhì),為企業(yè)打造高素質(zhì)的裝維工程師隊(duì)伍。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-17 10:06

        課程背景:

        中國(guó)電信的裝維工程師崗位,是一個(gè)非常考驗(yàn)員工素質(zhì)的綜合性基層崗位。作為裝維工程師,需要掌握多種工作技能,作為復(fù)合型人才使用。裝維工程師需要了解電信的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、掌握電信寬帶網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),同時(shí)需要具備專業(yè)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)溝通技巧,還需要具備協(xié)助營(yíng)銷電信產(chǎn)品的能力。

        本課程以裝維工程師能力模型為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實(shí)操性強(qiáng),通過對(duì)溝通的認(rèn)知增強(qiáng),強(qiáng)化員工在工作中的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范和溝通技巧, 提高裝維工程師的綜合素質(zhì),為企業(yè)打造高素質(zhì)的裝維工程師隊(duì)伍。

         

        課程收益:

        ● 幫助裝維工程師喚醒服務(wù)意識(shí),規(guī)范培訓(xùn)禮儀,呼喚感恩心態(tài);

        ● 幫助裝維工程師了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙;

        ● 幫助裝維工程師在服務(wù)過程中隨時(shí)關(guān)注溝通過程,改善溝通習(xí)慣,掌握有效的溝通效果和方法,獲得完美的溝通效果;

        ● 了解性格溝通類型及人際關(guān)系的基本遠(yuǎn)離,掌握溝通藝術(shù)。

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:企業(yè)員工

        課程方式:游戲?qū)耄咐窒恚巧缪荩〗M討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練

         

        課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)

        課程人數(shù):24-48人

        課程工具:

        工具一:“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范

        工具二:裝維服務(wù)“四禁忌”

        工具三:裝維服務(wù)“三有三要”

        工具四:人類性格色彩分析

        課程大綱

        課程簡(jiǎn)述:電信裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧培訓(xùn)

        培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)

        開場(chǎng)游戲:心有靈犀

        團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)

         

        第一講:裝維工程師上門服務(wù)規(guī)范與禮儀

        1. 打好你的形象牌——裝維工程師服務(wù)形象與禮儀

        1)儀容服飾

        2)行為舉止

        3)用語禮儀

        2. 電信“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范

        1)工作證

        2)工具袋

        3)服務(wù)承諾卡

        4)檢測(cè)服務(wù)

        5)客戶端軟件安裝

        6)講解服務(wù)

        7)清理現(xiàn)場(chǎng)

        8)一次上門就好

        3. 裝維工程師上門服務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)具體要求

        4. 裝維服務(wù)“四禁忌”

        5. 裝維上門服務(wù)“五注意”

        6. 裝維上門服務(wù)“三有三要”


        第二講:裝維工程師溝通的觸點(diǎn)規(guī)范及相關(guān)要求

        1. 裝移機(jī)施工環(huán)節(jié)觸點(diǎn)規(guī)范

        2. 故障處理觸點(diǎn)規(guī)范

         

        第三講:如何與客戶進(jìn)行有效的溝通

        1. 服務(wù)意識(shí)提升

        2. 非語言與語言溝通的關(guān)系

        3. 非語言的類型及主要功能

        1)形體語言

        2)外表特征

        3)聲音

        4)空間

        5)觸摸

        6)時(shí)間

        4. 5種最具影響的建立融洽關(guān)系

        1)微笑

        2)觸摸

        3)肯定的點(diǎn)頭

        4)即時(shí)行為

        5)目光注視

        5. 空間溝通

        6. 人類性格色彩分析

        7. 裝維疑難問題統(tǒng)一服務(wù)口徑

        服務(wù)溝通演練

         
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