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        傳統文化與現代管理

        主講老師: 譚兆麟 譚兆麟

        主講師資:譚兆麟

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 高層管理者· 中層領導· 其他人員
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-17 10:24

        課程大綱:
        一、儒家智慧在現代企業管理中的應用
        1、儒家學派理想管理目標
        2、儒家代表人物及其著作---孔子與《論語》
        《論語》一書以語錄體寫成,文字簡約,內容廣泛,蘊含了孔子豐富而深刻的思想,概括起來主要有以下幾個方面:仁 禮 中庸 博學于文 教育思想
        3、儒家代表人物及其著作---孟子與《孟子》
        4、儒家代表人物及其著作---荀子與《荀子》
        二、“內圣外王”的儒家管理主張
        1、“民貴君輕”的王道管理理念
        2、德刑兼用的控制管理原則
        3、選賢任賢的人才測評系統:選人 用人
        三、“修齊治平”的儒家管理模式
        四、“權變中庸”的儒家管理模式
        五、“德治”“仁政”的管理方法
        六、“人皆有四端”的人性管理模式
        七、道家智慧在現代企業管理中的應用
        1、道家的四個學派
        2、道家學派理想管理目標
        3、道家代表人物及其著作--老子與《道德經》
        4、道家代表人物及其著作--莊子與《莊子》
        5、道家代表人物及其著作--列子與《列子》
        八、“無為而治”的道家管理主張
        1、返璞歸真,復歸于嬰兒的自然管理理念
        2、致虛極,守靜篤的領導修為品質
        九、“不知有之”的隱性控制模式
        1、領導的四個層次
        2、曲直隨形的無模式管理
        3、有無相生的無邊界組織
        4、有無相生的無邊界組織
        十、孫子與《孫子兵法》
        1、孫子兵法的戰略思維與企業戰略運籌
        2、孫子兵法的求勢論與市場競爭
        3、孫子兵法的柔論與人性化戰略
        4、孫子兵法的專聚戰略與戰略選擇
        十一、韓非與法家思想
        1、韓非其他思想:與時俱進和萬物之道
        2、中國管理思想評價
        3、績效考評與用人之道
        十二、國學智慧中的領導辯證與溝通藝術
        (一)管理中的辯證法
        1.勢與能
        2.奇與正
        3.寬與嚴(剛與柔)
        4.緩與急(快與慢)
        5.迂與直(巧與拙)
        6.予與取(得與失 )
        7.撫與剿(戰與和)
        (二).縱橫之術
        1.說話的時機:成事不說、遂事不諫、既往不咎
        2.不同事情,不同說法
        3.試探性的說話:放話出去
        4.對不同的人說不同的話
        5.鬼谷子的八慎
        綜合案例:子貢十年變五國,諸葛亮舌戰群儒

         
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