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        商務(wù)溝通談判技巧

        主講老師: 劉疆
        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-06-07 08:52

        課程說(shuō)明
        1、本課程綱要基于劉老師近幾年為多家企業(yè)以及多場(chǎng)公開課所講授的《商務(wù)溝通談判技巧》課程而編寫,是一套較為成熟的課程,因此,對(duì)于有具體特殊需求的企業(yè),可以再根據(jù)企業(yè)不同情況和需求而定制調(diào)整。
        2、由于商務(wù)談判涉及的范圍非常廣,可以涵蓋各行各業(yè),所以本課程的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)是以營(yíng)銷人員與客戶的商務(wù)談判為基礎(chǔ),是出于一個(gè)廣泛性、通用性技巧設(shè)計(jì)的思路,并不針對(duì)某些特定單一行業(yè)。
        3、本課程如果按照一天講授,則完全以營(yíng)銷(商務(wù)談判)人員心態(tài)調(diào)整、技巧提升為主;按照兩天講授,則會(huì)在一天基礎(chǔ)之上增加商務(wù)談判理論結(jié)構(gòu)知識(shí)、商務(wù)禮儀、心理學(xué)技能提升;按照三天講授,則會(huì)增加模擬演練板塊。
        4、本課程依然是以劉老師自己的授課特點(diǎn)為基礎(chǔ),就是課程設(shè)計(jì)模塊化,可以按照企業(yè)需求進(jìn)行隨意搭配組合,并不是死板地按照以下綱要順序進(jìn)行。

        課程綱要
        ● 課程導(dǎo)入
        培訓(xùn)思考:我們學(xué)什么?
        角度:如何辯證看待問(wèn)題
        境界:開拓視野的態(tài)度
        引發(fā)思考!

        ● 談判者的心智準(zhǔn)備
        心態(tài)的力量
        EQ的實(shí)質(zhì)
        成功與習(xí)慣

        ● 溝通談判與生活
        人生無(wú)處不談判
        談判的目標(biāo):成為高手?
        思考點(diǎn):能說(shuō)會(huì)道,會(huì)談判,就能實(shí)現(xiàn)人生的幸福指數(shù)?

        ● 談判理論基礎(chǔ)
        何謂談判?
        東西方對(duì)談判定義的區(qū)別
        名人談?wù)勁?br/>談判的目的
        談判的種類
        衡量談判成效的標(biāo)準(zhǔn)

        ● 溝通談判的基礎(chǔ)認(rèn)知
        講道理:客戶是靠說(shuō)服的嗎?
        對(duì)方到底要什么:營(yíng)銷與客戶需求的深入認(rèn)知
        何謂共識(shí)?
        雙贏的基本認(rèn)知:如何實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏
        雙贏的營(yíng)銷模式梳理
        雙贏模式:囚徒困境的思考
        “舍得”:來(lái)自傳統(tǒng)文化的*思考!

        ● 談判者的個(gè)人能力
        個(gè)人能力層次認(rèn)知
        談判的障礙
        客戶拒絕的主要原因
        打造個(gè)人的主動(dòng)性

        ● 談判技巧(一)
        如何開局?
        談判的準(zhǔn)備:
        -文化:入鄉(xiāng)隨俗
        -談判動(dòng)力:需要和需要的滿足 
        -數(shù)字:提升分析能力
        -心態(tài):自信的力量
        談判中的文化與人性因素
        成交:心情與事情

        ● 談判技巧(二)
        談判動(dòng)力
        -課程回顧:需求的定義
        -課程回顧:顧問(wèn)式銷售
        -課程回顧:特性、優(yōu)點(diǎn)與特殊利益
        分析問(wèn)題的能力
        -用數(shù)字說(shuō)話
        -如何提升我們的分析能力
        -理性與感性
        優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
        -自信的力量
        -專業(yè)與形象塑造
        -人際溝通核心技巧

        ● 談判技巧(三)
        談判中的情緒管理
        -EQ與IQ
        -聰明的真實(shí)含義
        -人性化溝通
        -肢體語(yǔ)言運(yùn)用
        談判者的“公司心態(tài)”
        談判者的“個(gè)人心態(tài)”
        心理學(xué)技能提升
        -高EQ溝通談判--建立信任、和諧的關(guān)系
        -談判中心理模式思考--引導(dǎo)客戶積極思維
        -雙贏模式下的溝通談判--奠定勝局、達(dá)成共識(shí)
        識(shí)別對(duì)手的情緒
        信任關(guān)系建立
        提問(wèn)技巧
        如何傾聽
        同步法則的運(yùn)用
        談判中的心理模式
        -什么是積極用詞
        -積極語(yǔ)言暗示
        -6次法則
        -贊美
        -說(shuō)的技巧

        ● 談判理論結(jié)構(gòu)提升
        談判八要素
        -目標(biāo)
        -風(fēng)險(xiǎn)
        -信任
        -關(guān)系
        -雙贏
        -實(shí)力
        -準(zhǔn)備
        -授權(quán)
        打破僵局
        讓步的策略

        ● 與談判相關(guān)的技巧
        說(shuō)話的技巧
        耐心!
        基礎(chǔ)商務(wù)禮儀

         
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