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情緒管理與壓力紓解

主講老師: 劉疆
課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-06-07 08:53

課程說明
《情緒管理和壓力紓解》看似一個標準的課程體系,但是隨著市場競爭的加劇以及日新月異的產品進入我們的工作與生活,網絡社會、虛擬現實等等變化在身邊的發生,帶過我們新的壓力源。同時我們還要關注到每個員工、管理者對自我價值實現認知的加深,對實現“小我”和“大我”之間平衡的追求,讓我們對這個課題再一次有了全新的認知和詮釋。
我們希望課程結合員工在新時代下遇到的工作、生活、家庭等多方面的問題,結合眼前最切合實際的困惑入手,幫助員工尋找問題的根源,探尋自己內心的聲音,找到最符合自己的解決方法,定義自己的幸福感,從而不但達到解壓釋負讓工作、生活都獲得提升,而且能從另一個層面完善員工職業觀和工作技能的多效目的。

課程重點提示
1、在眾多企業實際上講授的相關課程有一個非常矛盾的現實,就是我們一方面給員工講壓力管理紓解之類的課程,一方面聽完課之后卻是希望員工承擔更多的工作壓力,所以我們在課程的設計上盡量考慮這點。
2、就員工的工作而言,壓力的來源是多方面的,甚至是由企業現行的體制、管理制度或者文化影響決定的,而課程本身是不能解決這些問題的,請管理者明晰這點。

課程特點
所謂的課程特點,是由課程設計思路和講師的個人能力特征所決定的。
1、本課程是以對現在社會中*出現的員工問題進行分析、思考為出發點進行設計,不但內容針對性強,而且就學員聽課角度來看有時代感,高效、務實。
2、課程幾乎沒有死板的理論框架,都是實際的工作、生活的案例分享,通過引發學員思考,深入簡出,不枯燥,有樂趣。
3、對企業而言,課程的目的肯定是為企業目的服務,但是這樣的課程講授起來學員在初期的排斥性很強,所以我們非常在乎內容上工作和生活的有機結合。我們傾向于跟多跟員工聊聊家庭、夫妻關系、子女教育等,一方面通過這些他們自己真正關心的話題拉近與學員的距離,一方面當他們接受這些觀點之后很自然地可以推而廣之到自己的工作上去,這樣的課程有深度,也有廣度。
4、熟悉劉疆老師的學員都知道,他是一個非常有家庭責任感也是很講究生活品質的老師,他的微信公眾號有大量關于子女教育獨特心得的文章,大量學員對他朋友圈的評價就是“滿滿的正能量”,也就是基于此,我們可以這樣說,我們才能夠有資格跟學員去以自身對工作、生活的理解,以自身體會最深的案例去傳授,做到真正的言傳身教。而不是課堂上講一套理論,課程后自己卻無法實現,這是最好的理論與實際結合。
5、當然,我們需要強調的是個人的價值觀并不能作為標準的結論讓學員去接受,只是幫助學員自我意識思考的一個方向。
6、本課程不是單一獨立的課程體系設計,可以結合很多的其他課程模板。

課程模塊化說明
如果一個課程就是課題本身,只能說明這個課程設計是沒有深度的。
情緒管理是一個非常寬泛的概念,也會涉及到很多的相關課程模塊,所以我們的課程設計要充分考慮這點,并在實際授課過程中為以后可能的課題留下足夠的空間,不管是學員自己思考的空間還是實際可以授課的內容空間。
《情緒管理與壓力紓解》從字面意義上看就是個情緒壓力管理的課題,而實際上它可以延伸到職業觀、陽光心態、溝通技巧、可以連接到企業文化、對規章制度的認知、執行力,對管理者可以延伸到管理技能和領導力等,我們可以這樣來明確課程的模塊化。
當然,在實際的應用中,本課程一般是以一天為主,企業明白模塊化設計之后可以根絕自身實際需求進行調整。
基于此,下面的課程綱要也是模塊化的,并不是常規的理論性的按照順序講授,因為實務性的內容是不需要理論框架去約束的。同時,對企業而言,也可以選擇某些模塊來組合成自己需要的課程。
對這種按照企業需求進行模塊組合的課程的講授,是培訓師實力和能力的保證,也是其思考深度的說明!

課程基礎綱要
課程主體結構
思考篇:引發學員思考,讓學員全身心投入課程之中;
理論篇:對情緒管理、EQ和壓力本身的理論結構認知;
應用篇:大量實務的案例分享。

■  EQ的實質
情緒管理的核心是EQ(情商),這也是銷售技能和服務意識課程習慣性結合的內容,只是很多人簡單地把情商理解為控制好情緒不發脾氣就好,這是非常大的誤區。我們通過詳實有趣的案例分析,告訴員工,EQ的實質是建立良好的人際關系,而人際關系又是自己在企業發展的基礎,從而把員工思路導向在企業上班的追求不是所謂的掙錢,而是積累自身發展所需要的經驗和良好的人際關系,更是要員工明確尊重領導,尊重同事對自己在企業生存的重要!

■  幸福感是什么?
通過對現在社會最關注的幸福感的認知,讓員工明確自己的價值導向,并學會跟企業價值實現平衡。
幸福感的決定因素:
-價值觀
-信仰
-生活方式
-生活態度
-品位
■  我們的壓力之源
-競爭
-應變
-角色定位
-價值觀
-生活方式與態度
其中,競爭和應變是我們在絕大多數營銷、職業觀以及管理變革、執行力和領導力課程中的通用課程。角色定位是領導力課程的標準組成部分。而價值觀的內容可以有效結合企業文化。

■  有關的理論
1、情緒是什么
2、情緒管理和情商的起源
3、何謂壓力
4、壓力與心理健康

■  應用篇 -- 心態
-態度是什么
-態度的力量
-自信
-主動積極
-舍得
-感恩
■  應用篇 -- 應變
-“變”的實質
-以不變應萬變?
-學習力
-團隊建設

■  應用篇 -- 職業生涯規劃
-職業生涯與壓力
-“成功”的誘惑
-EQ與人際關系

■  應用篇 -- 文化
-中、西方心理模式區別
-文化造成的壓力
-企業文化建設
-社團活動

■  應用篇 -- 管理技能(適合管理者培訓所需)
-管理的核心
-管理模式的變革
-時間管理
-授權
-團隊合作
■  應用篇 -- 生活方式
-簡單化
-習慣的力量
-健康之道
-營造環境
-改善飲食
-盡情休息
-適度發泄
-有規律地運動
-發展興趣
-保持初學者的興趣
-不停止游走的腳步

■  應用篇 -- 溝通技巧
-心情與事情
-轉換視覺
-同理心
-言談方式
-EQ技能

■  情商所決定的溝通技能
-控制行為的沖動性
-學會彎曲,退后一步
-識別他人的情緒
-看他/她的身體在說話
-幽默
-寬容
-贊美與鼓勵
-對別人感興趣

 
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