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        大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品需求洞察

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原制造環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員理解大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品應(yīng)用場景該怎么構(gòu)建?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動新一代的制造研發(fā)新體系?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)新突破點。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-18 12:08

        【課程背景】

            現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應(yīng)用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應(yīng)用畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應(yīng)用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務(wù)與應(yīng)用形成強關(guān)系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應(yīng)用狀態(tài)。

            課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原制造環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員理解大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品應(yīng)用場景該怎么構(gòu)建?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動新一代的制造研發(fā)新體系?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)新突破點。

         

        【課程收益】

        ?  了解大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀與痛點

        ?  大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點、差異性、技術(shù)圖譜及大數(shù)據(jù)思維

        ?  大數(shù)據(jù)分析、建模、標(biāo)簽化管理、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求

        ?  大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品場景,找回需求原點,構(gòu)建產(chǎn)品需求場景

        ?  產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘、產(chǎn)品研發(fā)前置分析、研發(fā)過程及商業(yè)應(yīng)用全周期

        ?  產(chǎn)品商業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)觸角,致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”

        ?  數(shù)據(jù)共享過程的歧視與公平,大數(shù)據(jù)推動未來智能制造

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調(diào)研團隊

        【課程時間】6小時

         

        【課程大綱】


        一、認識大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)

        1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與痛點

        ?   大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀

        ?   大數(shù)據(jù)應(yīng)用誤區(qū)

        ?   大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾及痛點

        2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)?

        ?   大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)概念

        ?   大數(shù)據(jù)能做什么

        ?   大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值

        ?   大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)系

        3、工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點

        4、大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的差異性

        5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

        ?   大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

        ?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點

        ?   大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯

        ?   大數(shù)據(jù)全域識別

        ?   大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

        6、大數(shù)據(jù)思維

        ?  全樣

        ?  容錯

        ?  相關(guān)

        ?  智能


        案例:

        二、大數(shù)據(jù)分析與建模

        1、大數(shù)據(jù)分析與建模

        ?   建模

        ?   訓(xùn)練模型

        ?   應(yīng)用模型

        ?   優(yōu)化模型

        2、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理

        ?   數(shù)據(jù)標(biāo)簽

        ?   標(biāo)簽

        ?   多樣化標(biāo)簽與場景化應(yīng)用

        ?   基于標(biāo)簽化的產(chǎn)品畫像

        3、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求

        4大數(shù)據(jù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能

        5、工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與建模

        ?   工業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯

        ?   工業(yè)大數(shù)據(jù)基本算法邏輯

        ?   工業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘特性

        ?   工業(yè)大數(shù)據(jù)建模邏輯

        ?   數(shù)據(jù)+模型=能力

        6、數(shù)據(jù)安全

        ?  數(shù)據(jù)全生命周期管理

        ?  安全策略

        ?  數(shù)據(jù)管理策略

        ?  防護措施


        案例:

        三、貫穿整個產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)挖掘

        1、大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘

        ?  業(yè)務(wù)場景

        ?  數(shù)據(jù)建模

        ?  挖掘算法

        ?  相關(guān)分析

        2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及場景解析

        3、找回需求原點,構(gòu)建產(chǎn)品需求場景

        4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘的樣本條件

        5、產(chǎn)品研發(fā)前置分析

        ?  需求任務(wù)

        ?  研究目的

        ?  關(guān)鍵指標(biāo)

        6、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計

        ?  策略研究

        ?  概念評估

        ?  產(chǎn)品研發(fā)

        ?  產(chǎn)品測試

        7、產(chǎn)品生命周期 – 商業(yè)應(yīng)用

        ?  導(dǎo)入

        ?  發(fā)展

        ?  成熟

        ?  衰退

        8、產(chǎn)品商業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)觸角


        案例:

        四、大數(shù)據(jù)驅(qū)動新一代制造研發(fā)體系

        1、數(shù)據(jù)驅(qū)動,場景進階

        2工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算與數(shù)據(jù)算法關(guān)系

        2、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”

        ?   與合作伙伴的“數(shù)字化共生”

        ?   提供卓越客戶體驗

        ?   充分融合協(xié)作模型

        ?   構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)務(wù)的能力平臺

        3、歧視與公平

        ?  人為歧視

        ?  數(shù)據(jù)歧視

        ?  模型歧視

        ?  間接歧視

        4、數(shù)據(jù)共享,解鎖全新價值

        ?  差分隱私

        ?  聯(lián)合分析

        ?  同態(tài)加密

        ?  零知識證明

        ?  安全多方計算

        5、大數(shù)據(jù),推動智能制造

         
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