【課程背景】

    隨著信息化、智能化的快速發(fā)展，保險行業(yè)與信息技術的融合交匯引發(fā)了數(shù)據(jù)的迅猛增長。大數(shù)據(jù)的應用分析能力，正在成為保險機構(gòu)未來發(fā)展的核心競爭要素。大數(shù)據(jù)技術的應用提升了保險行業(yè)的資源配置效率，強化了風險管控能力，有效促進了保險業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。金融大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)、證券行業(yè)、保險行業(yè)、支付清算行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)都得到廣泛的應用，保險及金融機構(gòu)正在加大數(shù)據(jù)治理項目中的投入，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺建設項目，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“穿透式”管理。

    課程將以大數(shù)據(jù)分析為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知大數(shù)據(jù)的技術邏輯是什么？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？如何根據(jù)所學來釋放保險數(shù)據(jù)應用價值？大數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營策略到底是什么？使學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)新的數(shù)據(jù)價值與突破。

【課程宗旨】

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、大數(shù)據(jù)價值與應用邏輯

1、思維創(chuàng)新的路徑

2、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題

3、大數(shù)據(jù)的應用價值與作用

4、大數(shù)據(jù)特征與特點

5、大數(shù)據(jù)思維

?  全樣

?  容錯

?  相關

?  智能

6、大數(shù)據(jù)圖譜

?   大數(shù)據(jù)基礎

?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點

?   大數(shù)據(jù)應用邏輯

?   大數(shù)據(jù)全域識別

?   大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

案例：

二、大數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)

1、大數(shù)據(jù)分析與建模

?   建模

?   訓練模型

?   應用模型

?   優(yōu)化模型

2、大數(shù)據(jù)標簽化管理

?   數(shù)據(jù)標簽

?   標簽

?   多樣化標簽與場景化應用

3、大數(shù)據(jù)決策模式

?   定位

?   決策模式

?   決策體系

4、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶洞察

5、基于數(shù)據(jù)分析洞察的保險新商業(yè)價值

?  客戶體驗，用產(chǎn)品和服務，重新定義客戶體驗

?  運營效率，數(shù)據(jù)運營的降本增效大法

?  智能數(shù)據(jù)，以效率和客戶為中心，建立數(shù)字化運營模式

?  價值再造，新物種與新商業(yè)機會

?  效能轉(zhuǎn)化，流量的三浪疊加

6、大數(shù)據(jù)加速運營與經(jīng)營效率

?  經(jīng)營效率

?  服務效率

?  組織效率

?  產(chǎn)品、用戶和營銷的價值關系

7、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力

8、數(shù)據(jù)安全

?  數(shù)據(jù)全生命周期管理

?  安全策略

?  數(shù)據(jù)管理策略

?  防護措施

案例：

三、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新一代保險服務體系

1、大數(shù)據(jù)與數(shù)字化，向智能化延伸

2、智能化重塑發(fā)展格局

3、智能化1+N模式價值框架

4、大數(shù)據(jù)與金融科技，賦能保險業(yè)務

?   大數(shù)據(jù)運用實現(xiàn)精準營銷

?   人工智能優(yōu)化用戶全流程服務

?   物聯(lián)網(wǎng)+，走向智能服務新模式

?   區(qū)塊鏈賦能保險

5、云是智能化的基礎設施

6、智能化：人，大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機融合

7、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策