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        疫情后消費者洞察

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程將以疫情前后消費者變化為切入點,幫助學員認知此次疫情給消費者帶來了哪些變化?這些變化背后的營銷價值在哪里?該如何找到消費者的突破口?企業該如何重塑營銷策略?未來,以消費者為核心的價值鏈接是什么?使學員學之解惑,學之能用,讓企業更加清晰疫情后的消費者狀態、變化維度,讓企業更好調整營銷路徑與轉化邏輯,實現企業新的經營增長紅利。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-18 12:39

        【課程背景】

        新冠疫情給中國經濟運行帶來了巨大的影響,也給消費者帶來了鋪天蓋地的沖擊與心理重構過程,中國企業該如何面對經濟下行的壓力?危機中,你看到“危”,還是看到“機”? 這次疫情的變化,給予消費者消費心理急速重塑的一個過程,做為企業經營者,如何與消費者產生心理共鳴,從而更好的推動營銷策略,進一步價值轉化呢?

        課程將以疫情前后消費者變化為切入點,幫助學員認知此次疫情給消費者帶來了哪些變化?這些變化背后的營銷價值在哪里?該如何找到消費者的突破口?企業該如何重塑營銷策略?未來,以消費者為核心的價值鏈接是什么?使學員學之解惑,學之能用,讓企業更加清晰疫情后的消費者狀態、變化維度,讓企業更好調整營銷路徑與轉化邏輯,實現企業新的經營增長紅利。

         

        【課程收益】

        ?  了解疫情期間,給企業和消費者都有哪些影響與變化

        ?  疫情,加速推動企業數字化營銷能力

        ?  基于數據下的消費者洞察,行為特性及心態變化

        ?  疫情后消費者營銷策略,找到用戶突破口,新的消費場景

        ?  食品飲料消費機會洞見、機會場景營銷

        ?  以消費者為核心的價值鏈接,未來消費者價值鏈的打造

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層

        【課程時間】6小時

         

        【課程大綱】


        一、疫情期間,企業與消費者的變化

        1、互聯網對企業的影響與變革

        2、數字技術,改變生產、生活、工作方式

        3、疫情之后,商業結構會有哪些變化?

        4、疫情期間,消費者有哪些特點?

        5、疫情期間,企業該如何思考用戶與營銷的關系

        ?  方向性思考與調整

        ?  交易效率

        ?  基于時間紅利做用戶

        6、疫情需要營銷數字化體系的創新

        案例講解:

        二、用數據來認識疫情后的消費者

        1、疫情后,消費者的變化

        2、X、Y、Z世代消費者結構與特點

        3、Z世代消費者特點與消費動機

        4、用戶畫像及標簽建模

        5、消費者心態與行為洞察

        ?  地域差異

        ?  真相加偏好

        ?  大道理不再信服

        ?  社會化多面人設

        ?  隱形X人口

        ?  算法行為對策

        ?  知識青年演進

        ?  線下確幸參與

        6、地域差異,新線消費者行為洞察

        ?  小自在的活

        ?  合家歡的樂

        ?  能實用的技

        ?  強關系的圈

        ?  標配版的娛

        7、地域差異,新線用戶消費態度

        ?  小眾絕緣

        ?  雙標購物

        ?  圈層同款

        ?  眼見為實

        8、消費者故事地圖

        工具練習:消費者故事地圖

        三、疫情后的消費者營銷策略

        1、找到用戶突破口

        2、回歸用戶場景與體驗

        3、用戶的產品價值與產品力

        4、跟上數字營銷節奏

        5、打好年度大事件的關鍵戰役

        6、進入年輕人的圈層

        ?  和年輕人皮在一起

        ?  和年輕人共同創作

        7、與多元用戶達成情感共鳴

        ?  “懂我”的快樂

        ?  個性化創制

        8、精進IP內容營銷

        9、運用交互技術升級用戶體驗

        ?  識圖提升定向能力

        ?  體驗AI交互樂趣

        10、食品飲料消費機會洞見

        11、食品飲料消費機會場景營銷

        ?  精準識別消費場景,跳脫品類迷宮

        ?  碎片化時間與內容機遇

        ?  切換社會身份,負面情緒

        ?  愿景營銷

        12、盤活、用好數據資源

        ?  放大數據價值

        ?  人群定向新思路

        13、以消費者為核心的價值鏈接

        ?  傳統價值

        ?  高階價值

        14、未來消費者價值鏈的打造

         
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