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        數字經濟-企業高質量發展引擎

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 隨著新一代信息技術與實體經濟的深度融合,新模式、新業態持續涌現, 數字經濟正在成為推動創新發展的新引擎,也必將孕育更多引領經濟高質量發展的新驚喜。數字經濟目前處于從狂熱階段到協同階段的轉折時期,呈現出“消費端的數字化相對成熟,生產端的數字化基礎不一”的現象,而消費互聯網到產業互聯網正是未來數字經濟的發展方向。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-18 12:50

        【課程背景】

            隨著新一代信息技術與實體經濟的深度融合,新模式、新業態持續涌現,

        數字經濟正在成為推動創新發展的新引擎,也必將孕育更多引領經濟高質量發展的新驚喜。數字經濟目前處于從狂熱階段到協同階段的轉折時期,呈現出“消費端的數字化相對成熟,生產端的數字化基礎不一”的現象,而消費互聯網到產業互聯網正是未來數字經濟的發展方向。

            課程將以產業互聯網為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助企業認知數字化建設體系、認知企業基于數字化創新商業模型場景是什么?企業如何根據所學來設計符合自身的商業模型?如何提升企業數字化創新能力及應用能力?系統的從業務邏輯、市場、用戶、產品、服務、企業價值鏈的全方位梳理、并做案例分析,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字化升級之路,實現企業新的經營增長突破點。

        【課程收益】

        ?  互聯網對企業影響、變革,數字化轉型升級挑戰

        ?  消費互聯網、產業互聯網、物聯網、大數據及人工智能

        ?  數字化、數字化思維、數字化場景、企業數字化創新思路

        ?  學會構建數字化商業應用場景、經營迭代邏輯

        ?  數據驅動企業經營、數據決策體系及案例分析

        ?  數字化未來及智能商業發展趨勢

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】傳統型企業的董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、副總等高管人員

        【課程時間】6小時

         

        【課程大綱】


        一、數字經濟新機遇

        1、思維創新

        2、互聯網對企業的影響與變革

        3、企業數字化挑戰與機遇

        4、從消費互聯網到產業互聯網

        5、初識產業互聯網

        ?   什么是產業互聯網?

        ?   產業互聯網VS消費互聯網

        ?   產業互聯網VS物聯網、互聯網+、智能+

        6、從萬物互聯到萬物智聯,未來已來

        案例:


        二、物聯網,萬物智聯

        1、物聯網應用

        ?   物聯網發展現狀

        ?   物聯網的價值來源與體現

        ?   工業物聯網vs用戶物聯網

        ?   用戶物聯網“智能化”+“用戶體驗”雙優

        ?   工業物聯網加速制造業轉型

        2、物聯網產業圖譜

        3、物聯網領域的產業生態

        ?   智能制造

        ?   智慧城市

        ?   車聯網

        ?   個人消費品

        ?   標準體系

        案例:


        三、企業數字化發展思路與方法論

        1、什么是數字化?

        2、企業數字化建設現狀剖析

        3、企業數字化帶來的變革

        ?   發展理念

        ?   領導力

        ?   組織結構

        ?   運營能效

        ?   技術能力

        4、企業數字化難點與痛點

        5、企業數字化8大方法

        ?   愿景

        ?   數字化程度

        ?   單點啟動

        ?   優化創新

        ?   快速迭代

        ?   擴展延伸

        ?   運行管理

        ?   體驗與安全

        6、企業數字化轉型升級業務戰略重構

        7、企業數字化轉型升級驅動精細化管理

        8、企業數字化轉型提升服務能力

        9、企業數字化轉型升級價值

        案例:


        四、基于數字化的決策支持系統及未來趨勢

        1、什么是大數據

        2、企業數字化的大數據結構體系

        3、大數據決策模型與支持體系

        4、數據資產化

        5、數字化對企業價值

        ?   商業價值

        ?   經營價值

        ?   戰略價值

        6、未來發展趨勢

        ?   有溫度的科技能力

        ?   價值鏈被數字化重塑

        ?   讓商品與服務主動找用戶

        ?   渠道融合無邊界

        ?   關注邊際成本

        ?   用戶數據質量

        7、初識人工智能

        8、基于數字化的智能商業

        ?   從互聯網+到智能+

        ?   數字化和智能化是消費發展的主要推動力

        ?   智能商業服務消費者的三大特征

        ?   智能商業的快速發展

        ?   企業在經營各環節實現智能決策

         
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