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        數(shù)字化思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心奧秘

        主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

        主講師資:姚瑞軍

        課時(shí)安排: 2-6
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 課程帶你了解數(shù)字化的底層思維,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,全面解析了數(shù)字化思維、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略,以幫助企業(yè)管理者提高對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知,明確戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”,增強(qiáng)信心,在數(shù)字化的過(guò)程中少走彎路。不僅有理論,更有方法和工具!
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-19 10:20

        【課程背景】

        自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

        央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來(lái)的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。

        中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部署的講話,宣布“5G是一場(chǎng)美國(guó)必須贏得勝利的競(jìng)賽”

        5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化的時(shí)代全面到來(lái)。

        以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開(kāi)啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

        同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化之路是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程,關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來(lái)自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對(duì)企業(yè),尤其對(duì)大型企業(yè)更是難上加難!

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,需要企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)首先具備數(shù)字化的認(rèn)知和數(shù)字化的底層思維。

        數(shù)字化過(guò)程中需要具備哪些底層思維,底層邏輯是什么,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需面臨哪些挑戰(zhàn),如何在未來(lái)商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中推進(jìn)戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

        姚老師結(jié)合自己互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深度研究,得出企業(yè)數(shù)字化底層思維模型。

        課程帶你了解數(shù)字化的底層思維,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,全面解析了數(shù)字化思維、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略,以幫助企業(yè)管理者提高對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知,明確戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”,增強(qiáng)信心,在數(shù)字化的過(guò)程中少走彎路。不僅有理論,更有方法和工具!

         

        【課程收益】

        了解數(shù)字化思維的底層邏輯

        了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

        了解數(shù)字化時(shí)代的不確定性

        了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式

        了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐

        學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

        掌握數(shù)字化思維中的產(chǎn)品思維,用戶思維,

        掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的賦能思維

          掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論,建立產(chǎn)業(yè)思維

        【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到數(shù)字化的發(fā)展道路

         

        【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

         

        【課程時(shí)間】6-36小時(shí)

         

        【課程大綱】

        一、數(shù)字化是怎么起源的?

        1.什么是數(shù)字化

        2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

        3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

        4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

        (1)全樣本

        (2)相關(guān)性

        (3)多維度

        (4)數(shù)據(jù)的價(jià)值

          案例:facebook

        5.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算


        二、數(shù)字化之?dāng)?shù)據(jù)思維

        1.什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?

        2.人工智能的崛起

        (1)什么是機(jī)器智能

        (2)人工智能思維:從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

        (3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)

        4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段

        (1)5G對(duì)GDP的直接貢獻(xiàn)

        (2)5G引出信息革命的下一個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)

               AR+VR

               智能家居

               智能駕駛

        (3)服務(wù)7*24小時(shí)自我更新與提升的速度

         

        5.再次審視數(shù)據(jù)的作用:

        (1)基因編輯

        (2)人腦接口

        (3)人類永生

        (4)數(shù)據(jù)是權(quán)力,權(quán)益,權(quán)利

        (5)如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行確權(quán)?

        6. 區(qū)塊鏈的作用

        (1)什么是區(qū)塊鏈

        (2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運(yùn)行的底層邏輯

                      確認(rèn)所有權(quán)

                      確認(rèn)權(quán)益

                      確認(rèn)權(quán)力


        三、數(shù)字化之產(chǎn)品思維和用戶思維

        1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

        (1)產(chǎn)品的在線化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化

        (2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

                獲利邏輯:賣產(chǎn)品

             數(shù)據(jù)邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)

        (3)徹底的建立以用戶為中心的思維方式

        (4)以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式

             用戶需求挖掘

             產(chǎn)品定位:痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)

             用戶旅程地圖

             用戶故事

             用戶訪談

             產(chǎn)品測(cè)試

        2. 用戶服務(wù)敏捷化

        (1)從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

        (2)產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動(dòng)下快速迭代

        (3)社群-企業(yè)的核心基本盤(pán)

        (4)商業(yè)模式向精準(zhǔn)升維

              從人找貨到貨找人

              產(chǎn)品定制化

              服務(wù)的千人千面

        3. 打造良好的用戶激勵(lì)系統(tǒng),徹底實(shí)現(xiàn)口碑傳播

        (1)社交酬賞

        (2)獵物酬賞

        (3)自我酬賞

        4.生產(chǎn)自動(dòng)化的基礎(chǔ)

        (1)生產(chǎn)自動(dòng)化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

        (2)人機(jī)協(xié)同

        (3)模型的價(jià)值

        (4)生產(chǎn)與消費(fèi)的雙輪驅(qū)動(dòng)

        (5)生產(chǎn)自動(dòng)化的四類主要玩家

        (6)走出中國(guó)特色的生產(chǎn)自動(dòng)化之路

        5.如何打造自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)

        (1)新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施

        (2)面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺(tái)

        (3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

        (4)數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

        6運(yùn)營(yíng)智能化

          (1)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)時(shí)調(diào)整

        (2)建立數(shù)據(jù)與反饋的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)

               千人千面——滿足每一個(gè)客戶的個(gè)性化服務(wù)!

               7*24小時(shí)以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升!

        (3)在運(yùn)營(yíng)中迭代,在迭代中成長(zhǎng)

        (4)共創(chuàng)會(huì)議

        (5)商業(yè)模式的自動(dòng)調(diào)優(yōu)


        四、數(shù)字化之賦能思維

          1愿景,使命,價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)

        2組織透明

        3從管理到賦能

        4協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者

        5跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)


        五、數(shù)字化之不確定性思維

        (1).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)

        從邏輯到邏輯模型

        人類文明的進(jìn)步過(guò)程是邏輯模型的變革過(guò)程

        從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

        商業(yè)在底層邏輯變革


        六、數(shù)字化之產(chǎn)業(yè)思維

        1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

        (1)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

        (2)協(xié)同效應(yīng)

        2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

        (1)視角遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶的需求為起點(diǎn)

        (2)從競(jìng)爭(zhēng)邏輯到共生邏輯

        (3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來(lái)的極大機(jī)遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會(huì)批量誕生!

         
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