【課程背景】

2020年，5G已經在深圳獨立組網，世界開始步入5G時代。在5G的基礎設，物聯網，大數據，人工智能，區塊鏈等新技術水乳交融，推動我們的企業，產業甚至城市，國家開始全面向數字化，智能化全面邁進。

新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能，創業創新日趨活躍。

然而新技術、新模式、新業態，新產業的底層確是新的成本結構和人才結構，而這又必然要求，企業建立與之匹配的組織體系。

一場關于管理與激勵的變革正在悄然展開，全面的解構和變構現在和未來的創新企業和創新組織，同時，傳統企業想要進行數字化和智能化的升級，也就必須加入這場管理模式的變革當中，自我救贖，浴火重生。

姚老師在引進和推廣谷歌最新管理創新方法論-谷歌創新沖刺的過程中結合自己在中國創新創業最前沿的創業，投資，觀察，思考的結果推出了數字化時代的組織與管理創新課程。

課程帶你走進人數字化時代的組織轉型和創新之路！

【課程收益】

了解數字化組織與傳統組織的區別

了解以用戶為中心的思維方式

掌握數字化企業戰略與組織轉型的奧秘

掌握智能商業的底層邏輯

【課程特色】前沿，理論與實戰，幫助企業尋找發展方向，找到智能化的發展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程時間】1-3天（6-24小時）

【課程大綱】

一、什么數字化組織的核心邏輯？

1數據智能的核心模型：大數據與智能算法

2 產品與核心業務的在線化

3徹底的以用戶為中心的組織心智

二、如何建立徹底的以數據為中心的思維方式

1數據可以看到本質

2數據化運營成本更底，效率更高

3 徹底的以數據為中心的思考方式

三、如何建立數據化的創新型組織？

1 數字時代的創造力革命

2 愿景驅動的組織模型的底層邏輯

3.平等與透明釋放組織創新力

4. 數據中臺是組織創新的有力支撐

5. 跨部門跨學科的精英小團隊協作創新