【課程背景】

如今，一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應用數(shù)據(jù)的時代正在開啟。大數(shù)據(jù)的真實價值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，絕大部分都隱藏在表面之下。數(shù)字化時代，社交網(wǎng)絡、 電子商務與移動通信把人類社會帶入了一個以“PB”（1024TB）為單位的結構與非結構數(shù)據(jù)信息的新時代。

5G會直接推動網(wǎng)絡經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。緊接著智能駕駛，AR/VR，智能家居，智慧醫(yī)療將很快從科幻進入人們的生活。

互聯(lián)網(wǎng)，5G，物聯(lián)網(wǎng)帶來遠超人腦運算能力的大數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)的基礎上，人工智能成為未來商業(yè)必不可少的組成部分。

大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)，成為了商業(yè)日常運行的基礎和養(yǎng)料。

以大數(shù)據(jù)為基礎，以人工智能為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為平臺，以5G為脈絡，以區(qū)塊鏈作為基因構建的數(shù)字經(jīng)濟時代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！

數(shù)字經(jīng)濟中的新技術、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

如何應對未來商業(yè)全面數(shù)據(jù)化，如何在數(shù)據(jù)化的進程中找到自己的位置，如何利用好數(shù)據(jù)化的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，如何利用大數(shù)據(jù)給自己的行業(yè)和企業(yè)進行降本增效？

對此，企業(yè)必須要有長期價值的思維，要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設計。

姚老師結合自己互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和深度研究，帶您探知從大數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)引導下的未來商業(yè)變革。

課程帶你了解大數(shù)據(jù)在各行業(yè)最前沿的應用，了解數(shù)字化，智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，學習企業(yè)如何像數(shù)字化，智能化轉型升級。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)之路！

【課程收益】

了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能的運作方式

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數(shù)字化智能轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化，智能化戰(zhàn)略與組織轉型的奧秘

掌握新商業(yè)的底層邏輯

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

  掌握戰(zhàn)略敏捷化，運營自動化轉型的關鍵要點

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到智能化的發(fā)展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經(jīng)理等高級管理人員

【課程時間】3-12小時

【課程大綱】

一、大數(shù)據(jù)會商業(yè)帶來哪些變革？

1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關性的跳躍

4.從大數(shù)據(jù)到云計算  

5.活數(shù)據(jù)——智能時代數(shù)據(jù)轉換為生產(chǎn)力

6 區(qū)塊鏈——數(shù)據(jù)重新定義生產(chǎn)關系

（1）什么是區(qū)塊鏈

（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

（3）區(qū)塊鏈重新定義財富和貨幣

8.商業(yè)邏輯從獲利邏輯變?yōu)閿?shù)據(jù)邏輯

（1）產(chǎn)品的在線化，網(wǎng)絡化，智能化

（2）底層邏輯：從產(chǎn)品到服務的變化

        獲利邏輯：賣產(chǎn)品

     數(shù)據(jù)邏輯：產(chǎn)品變服務

二、未來商業(yè)如何向數(shù)據(jù)化轉型？

1. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-量級數(shù)據(jù)的新一輪爆發(fā)

2. 產(chǎn)品成為獲取數(shù)據(jù)的最重要手段

  （1）產(chǎn)品及核心業(yè)務的在線化

  案例：三一重工數(shù)據(jù)工廠如何提升生產(chǎn)效率，降低成本，

陽煤集團5G礦井如何提升效率，減少人力，提升安全

  （2）從底層建立數(shù)據(jù)化思維

  （3）從賣產(chǎn)品到賣服務

       美國迪爾的如何從賣產(chǎn)品轉型賣服務

   (3)  與消費互聯(lián)網(wǎng)對接實現(xiàn)產(chǎn)品的定制化

       上汽大通過與消費者共同定制產(chǎn)品，快速提升銷量

       小米如何讓用戶參與到產(chǎn)品定制過程

       酷特云藍智能制造打造銷售與生產(chǎn)的一體化定制體系

  （4）徹底建立企業(yè)管理和運營的思維

（5）世界觀的遷移：從確定性到不確定性

  3 智能決策——企業(yè)戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)化

  4. 數(shù)據(jù)中臺——企業(yè)業(yè)務和管理的數(shù)據(jù)化

  5. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——建立行業(yè)大數(shù)據(jù)體系，成為產(chǎn)業(yè)代表

   （1）網(wǎng)絡協(xié)同：

       UBER與阿里通過網(wǎng)絡協(xié)如何實現(xiàn)企業(yè)市值的跨越式發(fā)展

   （2）從競爭到共生：

       小米如何重新定義智能家居生態(tài)

   （3）成為千億甚至萬億市值的產(chǎn)業(yè)代表

        特斯拉如何引領和重新定義汽車行業(yè)

        貝殼如何成為通過賦能成二手房銷售的產(chǎn)業(yè)代表，實現(xiàn)企業(yè)千億市值