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        四步成課--4C課程設(shè)計與開發(fā)

        主講老師: 齊磊 齊磊

        主講師資:齊磊

        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程結(jié)合大腦學(xué)習(xí)科學(xué)、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、高效輸出標(biāo)準(zhǔn)化課程。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-19 10:36

        【課程背景】

        您是否在授課中有如下的困惑:

        ?       需求不明確,設(shè)計靠感覺

        ?       標(biāo)題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬

        ?       目標(biāo)不清晰,評估是難題

        ?       內(nèi)容無邏輯,關(guān)系難梳理

        ?       結(jié)構(gòu)不科學(xué),吸收難解決

        ?       技巧策略少,授課易枯燥

        ?       形式不豐富,學(xué)員記不住

        ?       內(nèi)容不聚焦,學(xué)員聽著飄

        ?       課程不評估,狀況漏洞出

        ?       評估靠感覺,偏執(zhí)不科學(xué)

        總之,如何讓課程更美麗——形式美麗、內(nèi)容美麗、學(xué)員體驗美麗、課程效果美麗!

        ……

        本課程結(jié)合大腦學(xué)習(xí)科學(xué)、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、高效輸出標(biāo)準(zhǔn)化課程。

         

        【課程大綱】

        ——4C課程設(shè)計與開發(fā)

        C1:定方向(Clear direction)——從需求到目標(biāo)

        一、概念澄清:課程設(shè)計與課程開發(fā)的七大區(qū)別

        1.    課程設(shè)計定方向

        2.    課程開發(fā)給內(nèi)容

        二、鎖定需求:三大需求做分析

        1.    戰(zhàn)略需求

        2.    業(yè)務(wù)需求

        3.    績效需求

        工具:360需求時間分解表

        三、需求分析的六大方式比較與分析

        1.    訪談法

        2.    觀察法

        3.    問卷法

        4.    文本法

        5.    體驗法

        6.    討論法

        四、設(shè)定標(biāo)題的方法與路徑

        1.    正副標(biāo)題有分工

        2.    五種標(biāo)題來管控

        3.    三大維度做保證

        4.    名副其實莫空洞

        五、制定課程目標(biāo)的ABCD法則

        1.    有方向

        2.    有條件

        3.    有動作

        4.    有結(jié)果


        C2:搭結(jié)構(gòu)(Cage structure)——從目標(biāo)到內(nèi)容

        一、標(biāo)準(zhǔn)大綱的內(nèi)容

        1.    必備

        2.    可選

        二、課綱背景一句話公式

        三、課綱的結(jié)構(gòu)設(shè)計

        1.流程式

        2.要素式

        3.PRM

        4.3W

        5.復(fù)合式

        6.其他排序方式

        四、課程大綱分三級

        1.一級大綱“挖坑”

        2.二級大綱“填坑”

        3.三級大綱“修整”

        五、課程結(jié)構(gòu)的布局

          1.課程內(nèi)容的數(shù)量限制

          2.課程內(nèi)容的大小限制


        C3:做設(shè)計(Contrive action )——從內(nèi)容到呈現(xiàn)

        一、內(nèi)容結(jié)構(gòu)的兩大要素

        1.    理性

        2.    感性

        二、理性形式

        1.    提要點

        2.    煉金句

        3.    編口訣

        4.    成模型

        5.    制工具

        三、感性的六大形式

        1.語言感性

        2.快樂元素

        3.故事案例

        4.視頻影像

        5.圖形圖示

        6.實物道具

        工具:課程素材設(shè)計表


        C4:驗成果(Collate result)——從呈現(xiàn)到價值

        一、課程驗證的價值

        1.    測試課程的完整性與科學(xué)性

        2.    測試課程的專業(yè)性和邏輯性

        3.    測試課程的實戰(zhàn)性和藝術(shù)性

        二 、三級驗證做保證

        1.    個人驗證

        2.    團隊驗證

        3.    試講驗證

        三、課程驗證的標(biāo)準(zhǔn)工具

        四、課程驗證的持續(xù)行動

        課程回顧  課程結(jié)束

         
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