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        管理會計體系建設

        主講老師: 鐘凱 鐘凱

        主講師資:鐘凱

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財政部管理會計相關文件解讀
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 11:20

        【課程背景】            

        自2016年以來,財政部先后發布了管理會計基本指引和管理會計應用指引等相關政策文件,促進企業單位加強管理會計工作,提升企業財務管理水平,促進企業轉型發展。因而,全面深入了解財政部關于管理會計建設等相關政策的指導要求,促進企業構建高效率的“大財務”管理體系,是企業轉型發展的關鍵所在。掌握“大財務”的基本框架體系與相關管理會計方法,是企業提升決策效率,推動轉型發展的重要手段。

        l  財政部管理會計文件政策的框架體系

        l  財政部管理會計基本指引的要求

        l  財政部管理會計應用指引的要求

        l  管理會計所涉及的內容邏輯體系

        l  管理會計的相關決策工具

        l  基于財政部管理會計體系建設要求,企業如何構建有效的“大財務”管理體系建設?

        以上為本門課程需要解決的關鍵問題,也是本課程分享的主要內容。

        課程將以獨特的視角剖析財政部針對管理會計建設的文件政策要求,結合企業現實案例,解讀管理會計的建設思路與管理會計工具,讓學員有效理解“大財務”的管理體系建設,掌握管理會計的相關工具方法,有效開展管理會計相關工作。

         

        【課程收益】

        ?  理解財政部管理會計政策文件的相關要求

        ?  掌握管理會計政策文件所提出的“大財務”框架體系

        ?  掌握管理會計相關工具方法

        ?  理解管理會計建設的思路與工具方法應用

         

        【課程特色】國內“雙一流”學科重點高校商學院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,對企業財務管理體系建設有深刻理解,能夠協助企業從“大財務”的角度構建管理會計體系建設,理論聯系實踐。


        【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、總會計師、財務總監等高管人員


        【課程時間】1-2天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        一、財政部管理會計文件政策基本情況

        1、管理會計基本指引(財政部2016)

        2、管理會計應用指引


        二、戰略與風險篇

        1、戰略管理

        ?  環境分析

        ?  戰略地圖

        2、風險管理

        ?  風險識別

        ?  風險評估

        ?  風險應對


        三、預算、成本與績效管理篇

        1、預算管理

        ?  滾動預算

        ?  零基預算

        ?  彈性預算

        ?  作業預算

        2、成本管理

        ?  目標成本法

        ?  標準成本法

        ?  變動成本法

        ?  作業成本法

        3、績效管理

        ?  關鍵績效指標法

        ?  經濟增加值法

        ?  平衡積分卡法

        ?  績效棱柱模型


        四、投融資與運營管理篇

        1、投融資管理

        ?  貼現現金流法

        ?  項目管理

        ?  情景分析

        ?  約束資源優化

        2、營運管理

        ?  本量利分析

        ?  敏感性分析

        ?  邊際分析

        ?  內部轉移定價

        ?  多維度盈利能力分析


        五、“大財務”管理體系構建

        1、“大”財務管理體系建設

        ?  國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》

        ?  “大財務”管理體系

        2、基于數字資產的財務數字化轉型

        ?  財務共享

        ?  財務數字化轉型

         
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