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        財富管理競爭力與產能提升輔導模塊說明

        主講老師: 林豫鈞
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程以“實戰賦能·精準提效”為核心,聚焦財富管理業務痛點,通過系統化課程與場景化演練,全面提升從業者專業競爭力與業務產能。課程涵蓋客戶深度挖掘、資產配置策略優化、差異化服務設計三大模塊,結合真實案例解析高凈值客戶需求分析、投資組合動態調整及合規風險規避技巧。采用“導師帶教+沙盤模擬+話術實訓”模式,融入數字化工具應用(如智能投顧系統操作),幫助學員快速掌握高效拓客、存量客戶激活及資產規模增長方法論。適配銀行理財經理、私募財富顧問及獨立財富管理從業者,助力機構實現客戶黏性提升與業績穩健增長。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-05-30 13:04

        財富管理競爭力與產能提升輔導模塊說明

        分行背景情況分析:

        1. 本次培訓以一年以上資歷理財經理培訓為主。

        2. 網點年輕員工的積極性雖然高,但是專業基礎技能欠缺,希望通過學習可以 加強理財經理的專業度。

        3. 理財經理資產配置知識薄弱,希望老師給予專業的知識與工具

        4. 目前存款、理財目標完成目標比較理想,但基金、保險與復雜產品銷售技巧有待提高。

         

        方案設計思路:

        1. 了解優秀理財經理需具備的素養。

        2. 了解不同時期客戶對各類產品的需求等,提升產品交叉銷售能力,掌握資產配置技巧。

        3. 學會在廳堂挖掘客戶信息,探索客戶需求,針對性進行營銷。

        4. 基金、保險銷售技巧、基金定投銷售技巧,實現復雜產品的營銷。

        6. 進行客戶情況梳理與客戶分層,不同層級客戶采取不同維護策略,實現客戶精細化管理。

        7. 提升團隊過程管理與營銷意愿。

        8. 提升新媒體微信營銷等客戶維護的方式和技巧,例如面對經常不到訪的客戶如何營銷與維護

         

        模塊重點內容說明:

        模塊: 金融專業知識培養與產品解析

        財經

        -會財經報告流程優化

        -各大市場指標匯市等昨日表現

        -基于政策與投資市場化我行今日品的推介建

        產品解析SWOT&FABE 

           -運用SWOT分析我行重點產品

           -運SO 與解與透析我行品特競爭力

        -運WT備客戶對意見話術

        FABE我行品的話術弱勢的防御策略

         

        模塊二. 存量客戶經營與需求開發

        客戶管理三維度

          - 高效客戶管理第一步:分層管理,根據不同的價值分配不同的資源

          - 高效客戶管理第二步:分級管理,A類客戶、B類客戶、存量客戶的劃分

          - 高效客戶管理第三步:分群管理,根據客戶特性和風險屬性分群,發展出專屬銷售策略

          - 建立個人數據營銷系統:客戶關系分級的客群維護法

         

        KYCFORM方法: 

        1、創造“聊天”話題,辨識客戶的”FORM”需求有效因素:

          - F: Family家庭情況,子女養老保障情況

          - O: Office企業狀況

          - R: Relax興趣愛好

          - M: Money投資現狀

        2、高效KYC-挖掘客戶信息與觀察的技術

          - 善于傾聽,篩選價值信息

          - 有效提問,挖掘客戶深度需求(有效溝通技術)

          - 及時記錄,善于制定引導策略(錄入CRM系統,建立客戶數據庫,創造客戶滿

            意度)

          - 有效客戶群體特性分類運用

         

        模塊三、電話邀約與營銷

        將共性的話術腳本落地個性化

        學習圖像化與數字化的話術運用

           電話邀約客戶來行(沙龍….)

        運用模塊二將TA目標客群篩選出來做客戶名單梳理

        二擇一選項法

           電話營銷客戶不便

        運用場景化話術勾動客戶需求

        結合模塊一將產品特點圖像化與數字化

        結合我行APP坐電話線營銷

         

        模塊、基金營銷技巧資產配置觀念

        1.基金營銷方法與營銷話術

        2.現有客戶梳理分類并制訂相應維護策略

        3.定投營銷的方法及工具的使用

        4.基金定投營銷技巧及異議處理

          - 資產配置VS理財規劃

          - 資產配置觀念導入工具-天龍八部

          - 資產配置標準流程與步驟

          - 從資產配置角度進行保險銷售

         

        模塊保險營銷與家庭財務規劃

        - 保險營銷技巧及工具使用

          - 保險的銷售流程-需求分析及保險開口話術

          - 保單健診的方法

        - 快速營銷流程(詢問、激發、促成及轉介)

          - 發掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)

          - 介紹產品的技巧與賣點切入

          - 快速銷售流程參考話術與工具使用

          - 特定產品銷售流程

          - 異議處理與成交

          - 快速成交技巧

         

        六、系統性高效銷售流程通關測驗

          1、通關以現場案例演練形式

          2、由輔導老師進行通關并擔任關主與客戶,全程記錄通關情況,點評情況并評分

               共有四關:客戶約訪、客戶KYC、基金營銷、保險營銷

          

        備注:通關評分標準參看營銷邏輯及通關評分表

         

        項目實施規劃

        項目前期調研

            項目前期進行二至三天的調研。先根據相關數據篩選出5-6家目標輔導支行,之后以每半天一個網點進行調研。綜合業績指標及支行零售環境,確定最終網點的調研報告和輔導計劃。

        項目導入規劃


         
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