推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        思維導(dǎo)圖及高效運(yùn)用

        主講老師: 李文莉
        課時(shí)安排: 1天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 畫圖:掌握思維導(dǎo)圖的基本觀念和方法,懂得用思維導(dǎo)圖,讓思路得激發(fā)和整理 思維:掌握思維導(dǎo)圖在三大類場(chǎng)景的具體運(yùn)用,理解導(dǎo)圖具體步驟和操作背后的思維機(jī)制 運(yùn)用:可以將思維導(dǎo)圖運(yùn)用于工作生活的全部場(chǎng)景,學(xué)會(huì)有意識(shí)地使用思維導(dǎo)圖等思維工具
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-28 12:05

        課程背景:

        n  很多人面對(duì)日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問題,學(xué)好高效的思維工具,對(duì)于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維導(dǎo)圖列為小學(xué)必修科目,大量的500強(qiáng)企業(yè)也在學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,中國(guó)應(yīng)用思維導(dǎo)圖大約也有20多年時(shí)間。我們腦力有限,但可以利用有效的大腦訓(xùn)練獲得更多腦力、精力、效率!高效能的人士通過思維導(dǎo)圖等思維工具實(shí)現(xiàn)高效能工作。

         

        課程收益:

        畫圖:掌握思維導(dǎo)圖的基本觀念和方法,懂得用思維導(dǎo)圖,讓思路得激發(fā)和整理

        思維:掌握思維導(dǎo)圖在三大類場(chǎng)景的具體運(yùn)用,理解導(dǎo)圖具體步驟和操作背后的思維機(jī)制

        運(yùn)用:可以將思維導(dǎo)圖運(yùn)用于工作生活的全部場(chǎng)景,學(xué)會(huì)有意識(shí)地使用思維導(dǎo)圖等思維工具

         

        培訓(xùn)對(duì)象:新員工、管培生、校招生、部門骨干員工、部門經(jīng)理、部門總監(jiān)

        培訓(xùn)目的:

        n   充分發(fā)掘人的思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;掌握邏輯思維的原理及思考方法,獲悉邏輯背后的問題。包括:邏輯建立的四緯度、線性思維和發(fā)散思維的對(duì)比分析、奧卡姆剃刀原理等工具。

        n  學(xué)習(xí)掌握思維導(dǎo)圖這一有價(jià)值的工具,解決工作和學(xué)習(xí)中的實(shí)際問題;

        n  掌握思維導(dǎo)圖的繪制步驟、原理,熟悉大腦的運(yùn)作模式,并能持續(xù)應(yīng)用提升;

        課程特點(diǎn):概念少、領(lǐng)悟多,理論少應(yīng)用多,講授少練習(xí)多、互動(dòng)多

        課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)

         

        課程大綱:

         

        第一部分:什么是邏輯思維?人的思維有哪些障礙?

        1、邏輯思維的定義

        2、邏輯從何而來?

        3、關(guān)于邏輯思維的幾大誤解。

        案例:福爾摩斯如何探案、元芳你怎么看?

        個(gè)人練習(xí):(1)人在哪些場(chǎng)合下會(huì)哭?(2)我的包子店包子賣不出去,該怎么辦?

        第二部分:思維導(dǎo)圖是神一般的存在

        1、知識(shí)面

        2、經(jīng)歷面

        3、思考面

        4、換位面

        案例:傳統(tǒng)筆記和思維導(dǎo)圖筆記的區(qū)別?

        第三部分:思維導(dǎo)圖的正確繪制方法?

        選定個(gè)人案例:

        1、實(shí)像:網(wǎng)站建設(shè)

        2、思維導(dǎo)圖:規(guī)則和范例讓我們?nèi)腴T很容易

        (1)主題

        (2)主要分枝

        (3)分枝

        (4)層次或級(jí)

        第四部分:思維導(dǎo)圖的四個(gè)運(yùn)用場(chǎng)景

        3、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:寫

        4、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:說

        5、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:讀

        6、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:寫

        實(shí)例:特定場(chǎng)景下的3分鐘個(gè)人介紹

        實(shí)例:時(shí)間管理的培訓(xùn)思維導(dǎo)圖5分鐘演講

        第五部分:團(tuán)隊(duì)思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)和延伸訓(xùn)練

        1、團(tuán)隊(duì)思維的特點(diǎn)

        2、我對(duì)你錯(cuò)

        l  會(huì)議主持人的首要思維方法

        1、焦點(diǎn)思維的重要性

        案例:人們?yōu)槭裁幢г闺娞萋?/span>

        2、確定焦點(diǎn)二步法

        3、5W2H描述法

        4、豐田WW分析法

        5、小組練習(xí)

        實(shí)例:思維導(dǎo)圖分組大練習(xí)

        課程總結(jié)及分享

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與思維導(dǎo)圖及高效運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        家族信托案例解析與財(cái)富傳承規(guī)劃技巧 資產(chǎn)配置實(shí)施流程與建議工具的使用 期繳保險(xiǎn)大/小單銷售+行外吸存技巧 談資之傳統(tǒng)文化易經(jīng)與環(huán)境科學(xué) 多維視角下的財(cái)富傳承 全國(guó)少數(shù)同時(shí)跨界學(xué)界與業(yè)界的老師 基金售后服務(wù)技巧和陪伴技巧 “教練式”培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
        李文莉老師介紹>李文莉老師其它課程
        德魯克思想:經(jīng)理人進(jìn)階 UVCA時(shí)代下的戰(zhàn)略及組織能力提升 UVCA時(shí)代下的組織能力提升 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 卓越管理者的認(rèn)知與實(shí)踐 “有效授權(quán)管理” 德魯克管理思想精要之“經(jīng)理人進(jìn)階” 建團(tuán)隊(duì)凝人心,定目標(biāo)成大事打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 從明星員工到優(yōu)秀管理者
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 国产视频福利一区| 少妇无码一区二区三区免费| 中文字幕人妻无码一区二区三区 | 亚洲AV噜噜一区二区三区| 相泽南亚洲一区二区在线播放| 精品一区二区三区| 亚洲天堂一区二区三区四区| 国产凹凸在线一区二区| 视频一区视频二区日韩专区| 女同一区二区在线观看| 精品国产乱码一区二区三区| 好爽毛片一区二区三区四| 午夜无码视频一区二区三区| 午夜福利国产一区二区| 四虎精品亚洲一区二区三区| 国产一区二区三区手机在线观看| 久久久国产精品无码一区二区三区| 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 一区二区国产在线观看| 国产伦精品一区二区三区免费下载| 国模大胆一区二区三区| 怡红院美国分院一区二区 | 国产激情无码一区二区三区| 国产伦精品一区三区视频| 国产乱人伦精品一区二区在线观看| 伊人久久精品无码麻豆一区 | 精品国产日产一区二区三区| 黄桃AV无码免费一区二区三区| 精品国产香蕉伊思人在线在线亚洲一区二区 | 亚洲综合无码精品一区二区三区| 国产情侣一区二区三区| 国产视频一区在线观看| 亚洲一区二区中文| 国产午夜精品一区二区三区极品| 欧美激情一区二区三区成人| 日本一区二区三区不卡在线视频| 高清无码一区二区在线观看吞精| 亚洲日韩国产一区二区三区| 精品视频一区二区三区免费| 在线精品国产一区二区| 在线精品日韩一区二区三区|