【課程背景】

進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)分析，可以尋找進(jìn)一步降低成本的途徑。研究產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，首先應(yīng)對(duì)各個(gè)成本項(xiàng)目的上年實(shí)際數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本年實(shí)際數(shù)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行觀察，了解其增變動(dòng)額和變動(dòng)率；其次應(yīng)將本期實(shí)際成本的結(jié)構(gòu)同上年實(shí)際成本的結(jié)構(gòu)和計(jì)劃成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目成本的增減情況，了解成本結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況；再次應(yīng)結(jié)合其他有關(guān)資料如產(chǎn)品各類、工藝技術(shù)、消耗定額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備利用率等方面的變化情況，進(jìn)一步分析各個(gè)項(xiàng)目成本發(fā)生增減及成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的原因。

【課程大綱】

一、成本核算精細(xì)化

1、強(qiáng)化成本意識(shí)，進(jìn)行設(shè)備材料策劃

（1）嚴(yán)格材料計(jì)劃

（2）過程中管控

（3）事后及時(shí)反應(yīng)

（4）按月核銷對(duì)賬

2、單品分析

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）決策需考慮的成本

（3）基于客戶考量的成本

3、毛利率分析

（1）邊際貢獻(xiàn)率

（2）毛利率及凈利率

（3）單品毛利率

（4）異常預(yù)警提示及對(duì)策

二、采購(gòu)成本管理控制

1、采購(gòu)成本的誤區(qū)

2、采購(gòu)成本構(gòu)成

3、成本節(jié)約在什么地方？

4、不同產(chǎn)品的采購(gòu)方法與問題解決

5、采購(gòu)成本在金三系統(tǒng)中的痕跡

三、隱形成本

1、產(chǎn)品質(zhì)量成本

1）內(nèi)部故障損失成本

2）外部故障損失成本

3）鑒定成本

4.）預(yù)防成本

2、隱形成本對(duì)毛利率的影響

1）單位成本變動(dòng)

2）單位銷售費(fèi)用變動(dòng)

3）促銷決策對(duì)毛利率變動(dòng)的影響

四、制造成本分析及管理控制

1、訂單處理及生產(chǎn)計(jì)劃成本

2、固定成本及變動(dòng)成本

3、相關(guān)成本及不相關(guān)成本

4、成本差異分析及應(yīng)對(duì)決策

5、物料管理和使用成本（材料成本）

五、管理中經(jīng)營(yíng)行為與涉稅關(guān)系的洞悉

1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡

1）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要交的稅

2)、稅務(wù)籌劃在什么環(huán)節(jié)

2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅收違法處罰

3、金三監(jiān)控下的稅收風(fēng)險(xiǎn)

4、降稅率嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下的稅收風(fēng)險(xiǎn)

5、虛開發(fā)票的警示

六、納稅評(píng)估預(yù)警的對(duì)策

1、真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的準(zhǔn)確描述

2、采購(gòu)模式及銷售模式的變動(dòng)及影響描述

3、各類報(bào)銷的會(huì)計(jì)核算及納稅時(shí)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)

1）、采購(gòu)貨物的記賬事項(xiàng)

2）、費(fèi)用報(bào)銷的會(huì)計(jì)核算

3）、接收服務(wù)的涉稅時(shí)點(diǎn)

4）、自建資產(chǎn)的科目要求

5）、往來賬戶的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

6）、收入確認(rèn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

五、新稅收監(jiān)管環(huán)境下的發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)

1、發(fā)票案例

2、稅收征管法下的納稅成本

3、業(yè)財(cái)稅融合基礎(chǔ)上合理籌劃的必要性

企業(yè)價(jià)值觀： 誠(chéng)信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏