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        項(xiàng)目投資決策審計(jì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

        主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

        主講師資:胡冬梅

        課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 重大工程項(xiàng)目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。同時(shí),由于工程項(xiàng)目投入資源多、古用資金大、建設(shè)工期長、涉及環(huán)節(jié)多、多種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題的“高危區(qū)”。因此,審計(jì)部門必須自覺、認(rèn)真履行好審計(jì)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-01 11:06

        【課程背景】

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是各地黨委政府加快“全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì)”步伐,政府投資的力度在提升,政府和公民對(duì)投資審計(jì)的期望也在加大。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)是國家審計(jì)的法定職責(zé)。

        重大工程項(xiàng)目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。同時(shí),由于工程項(xiàng)目投入資源多、古用資金大、建設(shè)工期長、涉及環(huán)節(jié)多、多種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題的“高危區(qū)”。因此,審計(jì)部門必須自覺、認(rèn)真履行好審計(jì)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)。

        【課程大綱】

        一、投資項(xiàng)目審計(jì)的目的和原則

        1、投資項(xiàng)目審計(jì)的目的

        2、投資項(xiàng)目審計(jì)的原則

        3、投資項(xiàng)目審計(jì)的依據(jù)

        4、審計(jì)工作安排與職責(zé)要求

        5、制定審計(jì)計(jì)劃與準(zhǔn)備

        二、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容

        1、前期決策的程序的合規(guī)性

        2、工程立項(xiàng)流程審計(jì)

        3、設(shè)計(jì)(勘察)管理審計(jì)內(nèi)容

        1)、委托設(shè)計(jì)(勘察)管理的審計(jì)

        2)、初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì)

        3)、施工圖設(shè)計(jì)管理的審計(jì)

        4)、設(shè)計(jì)變更管理的審計(jì)

        5)、設(shè)計(jì)資料管理的審計(jì)

        4、招投標(biāo)審計(jì)內(nèi)容

        三、投資項(xiàng)目執(zhí)行各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容

        1、合同管理審計(jì)的內(nèi)容

        2、設(shè)備和材料采購審計(jì)

        3、工程管理審計(jì)內(nèi)容

        4、工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容

        5、竣工驗(yàn)收審計(jì)內(nèi)容

        6、財(cái)務(wù)管理審計(jì)內(nèi)容

        7、后評(píng)價(jià)審計(jì)內(nèi)容

        企業(yè)價(jià)值觀: 誠信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

         
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