推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)全流程實(shí)戰(zhàn)

        主講老師: 陳博 陳博

        主講師資:陳博

        課時(shí)安排: 2-3天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 以用戶價(jià)值為依歸 以產(chǎn)品價(jià)值贏市場(chǎng) 課程基于以上典型問(wèn)題,我們結(jié)合大量的培訓(xùn)和咨詢案例,研究國(guó)內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、學(xué)員分享等貫穿全課程。以期達(dá)到企業(yè)真正認(rèn)知到用戶體驗(yàn)思維的價(jià)值和作用。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-06 09:25

        【課程背景】

        在當(dāng)今用戶體驗(yàn)為王的時(shí)代,市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,消費(fèi)者在面臨產(chǎn)品的時(shí)候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗(yàn)成為了決定一個(gè)產(chǎn)品是否叫座好賣的重要性的因素之一。

        很多企業(yè)對(duì)用戶體驗(yàn)的概念只停留在一個(gè)很表面的意識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)其實(shí)是需要和產(chǎn)品研發(fā)流程緊密結(jié)合并落地的一個(gè)系統(tǒng)性工程,而這個(gè)系統(tǒng)性的工程的投入換來(lái)的是產(chǎn)品的更為長(zhǎng)久有效的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

        做一個(gè)產(chǎn)品和做一個(gè)“好”的產(chǎn)品之間的差距會(huì)日益明顯,企業(yè)在向市場(chǎng)推出一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,如果用戶體驗(yàn)不好,會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)乏力,用戶流失嚴(yán)重,品牌口碑下降等不利的后果。

        ?  如何自上而下建立產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)一的認(rèn)知,從而建立以用戶為中心的UCD研發(fā)團(tuán)隊(duì)?

        ?  如何將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念深入植入產(chǎn)品研發(fā)的每一步流程,從而最終打造易用甚至友好的產(chǎn)品?

        ?  如何掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測(cè)試的方法

        ?  掌握利用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互的方法,展示及多層面溝通的技巧

        這都是企業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)各個(gè)崗位尤其是產(chǎn)品經(jīng)理甚至是CEO應(yīng)該深入思考的問(wèn)題,也是本課程的內(nèi)容要點(diǎn)。

        課程基于以上典型問(wèn)題,我們結(jié)合大量的培訓(xùn)和咨詢案例,研究國(guó)內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、學(xué)員分享等貫穿全課程。以期達(dá)到企業(yè)真正認(rèn)知到用戶體驗(yàn)思維的價(jià)值和作用。

        【課程收益】

        ?  系統(tǒng)深入掌握用戶體驗(yàn)的知識(shí)體系,深刻理解用戶體驗(yàn)在項(xiàng)目研發(fā)流程中各個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的作用和落地實(shí)踐方法;

        ?  掌握用戶體驗(yàn)相關(guān)的各種思維體系和方法包括設(shè)計(jì)思維、產(chǎn)品思維、設(shè)計(jì)心理學(xué)、人機(jī)交互概念、信息架構(gòu)、交互設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)等;

        ?  掌握正確先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程(需求分析、產(chǎn)品定位、概念模型、競(jìng)品分析、用戶畫像、交互設(shè)計(jì)、功能架構(gòu)、原型設(shè)計(jì)、高保真設(shè)計(jì)、切圖和標(biāo)注等);

        ?  深刻理解設(shè)計(jì)的本質(zhì):設(shè)計(jì)的輕和重、適度設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)、情感化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中的邏輯:設(shè)計(jì)→功能→需求→用戶→場(chǎng)景、設(shè)計(jì)與交互、產(chǎn)品架構(gòu)之間的關(guān)系等等。

        ?  理解用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的五個(gè)要素,涉及崗位為前后端軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、運(yùn)維測(cè)試等人員,注重前端和后端的銜接溝通環(huán)節(jié);

        ?  掌握各個(gè)流程階段相關(guān)的工具和方法;

        ?  掌握移動(dòng)端的設(shè)計(jì)特性+架構(gòu)+方法+表現(xiàn)技法以及移動(dòng)端設(shè)計(jì)規(guī)范IOS和Material設(shè)計(jì)規(guī)范的核心思想和理念;

        ?  掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維,掌握用戶體驗(yàn)的五個(gè)要素,從信息設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì)兩個(gè)角度分別理解五個(gè)層面:“戰(zhàn)略層→范圍層→結(jié)構(gòu)層→框架層→視覺(jué)層”的要點(diǎn)和設(shè)計(jì)方法;

        ?  提升對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審美的眼光和邏輯判定能力,從而更好的把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)產(chǎn)出質(zhì)量和成果。

        【課程特色】

        全面:系統(tǒng)完整的建立用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的思維模型,與產(chǎn)品研發(fā)全流程緊密結(jié)合,涵蓋C端和B端所需的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)知識(shí),從移動(dòng)端、信息化平臺(tái)到傳統(tǒng)的BS網(wǎng)站、CS客戶端等都可以很好的運(yùn)用此套課程體系的知識(shí)。

        案例跟蹤:通過(guò)經(jīng)典案例的從功能定位到設(shè)計(jì)完成的全程跟蹤,使所有的知識(shí)點(diǎn)都能得到印證和落地,更加直觀、細(xì)致,提高經(jīng)驗(yàn)積累。

        原型驅(qū)動(dòng):授課過(guò)程中采用原型驅(qū)動(dòng)授課模式,從原型案例入手講解知識(shí)點(diǎn)。

        互動(dòng):適度的作業(yè)練習(xí)、研討、點(diǎn)評(píng)讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過(guò)程中,而不是被動(dòng)的灌輸知識(shí)

        【課程對(duì)象】

        產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、UIUE設(shè)計(jì)師、前后端開(kāi)發(fā)工程師、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、需求分析師等

        【課程時(shí)間】2-3天(6小時(shí)/天)

        【課程大綱】

        一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:體驗(yàn)設(shè)計(jì)價(jià)值增大

        二、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)(UE)就是讓用戶用的爽嗎?

        1.     什么是用戶:3W解讀

        ?  Who

        案例:網(wǎng)約車用戶畫像

        ?  Where

        ?  Why

        案例:抖音購(gòu)物車

        2.     體驗(yàn)設(shè)計(jì)如何落地?

        ?  視覺(jué)體驗(yàn)

        案例:母嬰代購(gòu)網(wǎng)站

        ?  感官體驗(yàn)(五官)

        ?  交互體驗(yàn)

        ?  瀏覽體驗(yàn)

        ?  情感體驗(yàn)

        ?  信任體驗(yàn)

        案例:微信聊天的體驗(yàn)設(shè)計(jì)(中斷設(shè)計(jì)/場(chǎng)景設(shè)計(jì))

        3.     創(chuàng)新技術(shù)與數(shù)字化體驗(yàn)

        案例:線下服裝店數(shù)字化營(yíng)銷

        三、從產(chǎn)品的角度看設(shè)計(jì),僅僅是視覺(jué)嗎?

        1.     什么是設(shè)計(jì)

        ?  設(shè)計(jì)的本質(zhì)

        ?  不同類型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

        ?  適度設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的加法和減法)

        案例:IOS便簽

        ?  視覺(jué)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、反饋設(shè)計(jì)……

        案例:流氓流程設(shè)計(jì)、郵箱上傳流程……

        ?  設(shè)計(jì)的輕和重

        案例:反饋設(shè)計(jì)案例(輕量級(jí)反饋設(shè)計(jì))

        ?  設(shè)計(jì)的邏輯

        案例:APP登錄界面設(shè)計(jì)

        2.     創(chuàng)新用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)

        案例:微信支付

        3.     用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)有級(jí)別嗎?

        ?  能用

        ?  易用

        ?  友好

        案例:文件傳輸流程設(shè)計(jì)

        案例:美團(tuán)外賣點(diǎn)餐界面

        案例:亞馬遜“預(yù)測(cè)性物流”

        4.     用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)四個(gè)要點(diǎn)分析

        ?  用戶界定

        ?  需求先行

        案例:12306購(gòu)票網(wǎng)站

        ?  O2O閉環(huán)

        ?  情感化設(shè)計(jì)

        案例:emoji表情

        四、用戶研究到底有什么用?(用戶研究與洞察+需求采集、分析與管理)

        1.     用戶研究的意義和困難

        ?  統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

        ?  聚焦產(chǎn)品核心問(wèn)題

        ?  挖掘和探索真實(shí)需求

        ?  為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)

        ?  ……

        案例:公主的月亮

        案例:福特汽車

        2.      用戶研究的工具和方法

        ?  定性研究

        案例:金融理財(cái)產(chǎn)品用戶畫像

        ?  定量研究

        案例:網(wǎng)約車用戶畫像

        3.      用戶畫像

        ?  什么是用戶畫像

        ?  為什么需要用戶畫像

        ?  用戶畫像的構(gòu)成要素

        ?  如何創(chuàng)建用戶畫像

        作業(yè):創(chuàng)建APP用戶畫像

        五、需求采集、分析與管理的難度是什么?

        1.      需求分析的三個(gè)維度:

        ?  商業(yè)需求

        ?  用戶需求

        ?  項(xiàng)目需求

        案例:航空公司網(wǎng)站

        2.      需求挖掘

        ?  你我需求

        ?  軟硬需求

        ?  真假需求

        案例:追女朋友、鉛筆、兒子

        3.      行業(yè)產(chǎn)品需求分析案例

        ?  斯達(dá)康(原點(diǎn)決策)

        ?  今日頭條(大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)滿足個(gè)人化需求)

        ?  暴風(fēng)影音(微創(chuàng)新打破行業(yè)壁壘)

        ?  360(抓準(zhǔn)需求打破行業(yè)壁壘)

        4.      需求來(lái)源(C端和B端)

        ?  競(jìng)品分析

        案例:旅行APP

        ?  數(shù)據(jù)分析

        案例:電商平臺(tái)漏斗模型

        ?  市場(chǎng)調(diào)研

        ?  問(wèn)卷調(diào)研

        ?  用戶模擬

        案例:蘋果手機(jī)

        ?  文獻(xiàn)調(diào)研

        ?  用戶訪談

        ?  情報(bào)搜集

        ?  行業(yè)論壇和峰會(huì)

        ?  ……

        5.     需求評(píng)估

        ?  需求評(píng)估流程

        ?  需求評(píng)估因素

        ?  需求評(píng)估四象限圖

        ?  需求評(píng)估工具(KANO模型;需求減法;專家評(píng)估……)

        6.     經(jīng)典三級(jí)需求法

        ?  業(yè)務(wù)需求

        ?  用戶需求

        ?  功能需求

        案例:自助快遞柜

        六、用戶體驗(yàn)要素-經(jīng)典產(chǎn)品立體框架思維

        1.     戰(zhàn)略層(商業(yè)需求和用戶需求)

        2.     范圍層

        ?  功能

        ?  信息設(shè)計(jì)

        3.     結(jié)構(gòu)層

        ?  信息架構(gòu)

        ?  交互設(shè)計(jì)

        ?  導(dǎo)航設(shè)計(jì)

        4.     框架層

        ?  原型設(shè)計(jì)

        ?  頁(yè)面布局

        5.     視覺(jué)層

        ?  品牌傳達(dá)

        ?  色彩體系

        ?  視覺(jué)規(guī)范

        ?  圖標(biāo)設(shè)計(jì)等

        ?  ……

        案例:Airbnb、美團(tuán)外賣等

        七、交互設(shè)計(jì)交付物的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

        1.     交互設(shè)計(jì)概念

        ?  用戶心理模型

        ?  設(shè)計(jì)模型

        ?  技術(shù)模型

        案例:支付寶錢包

        案例:發(fā)送郵件

        2.     交互設(shè)計(jì)流程

        ?  任務(wù)分析

        ?  邏輯流程

        ?  頁(yè)面流程

        ?  頁(yè)面布局

        ?  原型設(shè)計(jì)

        ?  交互設(shè)計(jì)說(shuō)明

        作業(yè):訂餐平臺(tái)的任務(wù)分析

        八、信息架構(gòu)設(shè)計(jì)為什么這么重要?

        1.     什么是信息架構(gòu)

        ?  內(nèi)容的劃分

        ?  內(nèi)容的層級(jí)組織

        ?  迷宮式的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)

        案例:某網(wǎng)銀網(wǎng)站菜單結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        2.     信息架構(gòu)布局思路

        3.     ToC和ToB信息架構(gòu)的區(qū)別

        4.     信息架構(gòu)的服務(wù)對(duì)象

        ?  用戶

        ?  場(chǎng)景

        案例:蘋果手機(jī)拍照

        5.     信息架構(gòu)的深度和廣度(四種組合方式解析及案例分析)

        ?  架構(gòu)的深度

        ?  架構(gòu)的寬度

        ?  架構(gòu)的幾種不同的組合方式及其特點(diǎn)

        案例:相機(jī)APP

        6.     好的信息架構(gòu)的特點(diǎn)

        ?  與“產(chǎn)品目標(biāo)”和“用戶需求”相對(duì)應(yīng)

        ?  具有一定的延展性

        ?  保證分類標(biāo)準(zhǔn)的一致性、相關(guān)性和獨(dú)立性

        ?  有效平衡信息架構(gòu)的“廣度”和“深度”

        ?  使用“用戶語(yǔ)言”

        案例:百度、今日頭條、淘寶主界面分類導(dǎo)航、支付寶9.9版本主界面

        九、如何不理解導(dǎo)航設(shè)計(jì)會(huì)有什么問(wèn)題?

        1.     什么是導(dǎo)航設(shè)計(jì)

        2.     導(dǎo)航設(shè)計(jì)與信息架構(gòu)的關(guān)系

        3.     移動(dòng)UI導(dǎo)航的架構(gòu)分類

        ?  層級(jí)式

        ?  輻射式

        ?  套娃式

        ?  標(biāo)簽式

        ?  漢堡包導(dǎo)航

        4.     Web端導(dǎo)航設(shè)計(jì)

        ?  搜索導(dǎo)航

        ?  分類導(dǎo)航

        ?  相關(guān)導(dǎo)航

        5.     導(dǎo)航設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)原則

        ?  導(dǎo)航菜單要清晰可見(jiàn)

        ?  告訴用戶其當(dāng)前位置

        ?  導(dǎo)航菜單要與用戶任務(wù)協(xié)調(diào)一致

        ?  導(dǎo)航菜單要易于操作

        案例:建行官網(wǎng)、Airbnb等

        十、情感化設(shè)計(jì)-打動(dòng)人心的設(shè)計(jì)

        1.     情感化設(shè)計(jì)三個(gè)層次

        ?  本能層

        ?  行為層

        ?  反思層

        ?  設(shè)計(jì)目標(biāo):心流

        案例:過(guò)山車

        案例:抖音、淘寶

        2.     基于行為分析的前饋設(shè)計(jì)

        ?  利用情景和之前的用戶行為來(lái)推送功能

        ?  歷史記錄(偏好路徑)

        ?  文化習(xí)俗

        ?  人際關(guān)系

        ?  特殊數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

        ?  傳感器

        ?  空間、時(shí)間

        ?  防呆理論

        案例:導(dǎo)航地圖、音樂(lè)APP、搜索網(wǎng)站、社交軟件、播發(fā)器等。

        十一、原型設(shè)計(jì)

        1.     什么是原型

        2.     原型設(shè)計(jì)方法論

        3.     原型設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

        案例:某電商網(wǎng)站注冊(cè)登錄邏輯流程案例實(shí)戰(zhàn)演練(Axure繪制)

        案例:途牛多重登錄界面

        案例:麥當(dāng)勞點(diǎn)餐APP

        作業(yè):電商購(gòu)物APP的登錄界面原型

        十二、流程設(shè)計(jì)

        1.     流程設(shè)計(jì)的難度和重點(diǎn)是什么?

        ?  流程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)概念

        ?  某C端產(chǎn)品總體流程設(shè)計(jì)規(guī)劃思路實(shí)戰(zhàn)演練

        ?  邏輯流程概念

        ?  頁(yè)面流程概念

        ?  頁(yè)面流程案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練

        案例:B端產(chǎn)品登錄流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

        案例:衣邦人整體流程思路分析

        2.     流程設(shè)計(jì)中的用戶體驗(yàn)案例分析

        ?  清晰的布局

        ?  結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確的文字描述/提示

        ?  給用戶反饋

        ?  不要在同一個(gè)頁(yè)面里面展開(kāi)多個(gè)流程

        ?  流程設(shè)計(jì)案例分析

        案例:分支流程設(shè)計(jì)

        案例:提交個(gè)人信息界面

        十三、尼爾森十大交互設(shè)計(jì)原則

        ?  狀態(tài)可見(jiàn)原則

        ?  環(huán)境貼切原則

        ?  用戶可控原則

        ?  一致性原則

        ?  防錯(cuò)原則

        ?  易取原則

        ?  靈活高效原則

        ?  優(yōu)美簡(jiǎn)約原則

        ?  容錯(cuò)原則

        ?  人性化幫助原則

        案例:表單填寫界面、計(jì)時(shí)器設(shè)計(jì)、驗(yàn)證碼輸入界面……

        十四、Ant Design設(shè)計(jì)原則解讀

        ?  親密性

        ?  對(duì)齊

        ?  對(duì)比

        ?  重復(fù)

        ?  直截了當(dāng)

        ?  足不出戶

        ?  簡(jiǎn)化交互

        ?  提供邀請(qǐng)

        ?  巧用過(guò)渡

        ?  及時(shí)反應(yīng)

        案例:B端后臺(tái)產(chǎn)品各種表單和界面設(shè)計(jì)

        十五、移動(dòng)UI特性+方法

        1.     移動(dòng)UI設(shè)計(jì)特性

        ?  情景特性

        ?  網(wǎng)絡(luò)特性

        ?  物理特性

        ?  觸摸手勢(shì)

        ?  系統(tǒng)特性

        案例:運(yùn)動(dòng)App、印象筆記、clear……

        2.     移動(dòng)UI設(shè)計(jì)方法

        ?  關(guān)于輸入

        ?  簡(jiǎn)單易懂

        ?  注意中斷

        ?  關(guān)注內(nèi)容

        ?  給個(gè)反饋

        案例:銀行密碼登錄框、Chirp、微信、facebook、大眾點(diǎn)評(píng)clear……

        十六、用戶體驗(yàn)測(cè)試(以旅游網(wǎng)站為例)

        1.     用戶測(cè)試的基本流程(例)

        2.     用戶測(cè)試的定量研究和定性研究方法

        3.     用戶測(cè)試效果的評(píng)估

        4.      講評(píng)與總結(jié)

        案例:深圳航空官網(wǎng)

        十七、競(jìng)品分析非常重要!

        1.     競(jìng)品分析定義和意義

        ?  競(jìng)品分析的內(nèi)涵和外延

        ?  競(jìng)品分析的步驟

        2.     競(jìng)品分析實(shí)戰(zhàn)演練

        ?  基于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的競(jìng)品分析:

        ü  信息架構(gòu)層面對(duì)比

        ü  功能層面對(duì)比

        ü  交互層面對(duì)比

        ü  視覺(jué)層面對(duì)比

        案例:銀行APP、旅行網(wǎng)站等

        作業(yè):完成一份交互設(shè)計(jì)師和UI設(shè)計(jì)師視角的競(jìng)品分析報(bào)告。

         
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        從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī) 戰(zhàn)略導(dǎo)航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼 研發(fā)制勝—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì) 市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM 戰(zhàn)略定位
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