| 主講老師： | 賈蓓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 本課程通過理論加實(shí)踐的方式，幫助學(xué)員提升演講表達(dá)技巧，讓學(xué)員從一個(gè)害怕公開表達(dá)的菜鳥快速成長為可輕松應(yīng)對各種演講表達(dá)的職場達(dá)人。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-06 09:12 |
【課程背景】
在大部分企業(yè)的員工能力模型中，演講表達(dá)能力一直是最核心的技能之一，無論在職場競聘、團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是服務(wù)銷售，優(yōu)秀的表達(dá)能力總是成為影響最終結(jié)果的關(guān)鍵因素，但很多在職人員在公開演講表達(dá)場合，表現(xiàn)常常差強(qiáng)人意，會(huì)出現(xiàn)怯場、注意力我無法集中、詞不達(dá)意、思維混亂等情況。
本課程通過理論加實(shí)踐的方式，幫助學(xué)員提升演講表達(dá)技巧，讓學(xué)員從一個(gè)害怕公開表達(dá)的菜鳥快速成長為可輕松應(yīng)對各種演講表達(dá)的職場達(dá)人。
【課程收益】
n 表達(dá)提升：通過針對性訓(xùn)練，提升學(xué)員在公眾場合、活動(dòng)中的語言表達(dá)與內(nèi)容呈現(xiàn)的能力。
n 邏輯清晰：輔以邏輯整理工具，幫助學(xué)員快速理清表達(dá)內(nèi)容間內(nèi)在的邏輯關(guān)系
n 內(nèi)容吸引：運(yùn)用戲劇化的呈現(xiàn)技巧，使內(nèi)容更加通俗易懂，同時(shí)能夠更快的抓住聽眾的注意力和興趣點(diǎn)。
n 消除緊張：通過課堂演練，提升學(xué)員綜合心理素質(zhì)，降低在公眾場合表達(dá)時(shí)的緊張感。
【課程特色】
干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、競聘人員、銷售人員
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）
【課程大綱】
一、【破冰篇】如何讓你認(rèn)識(shí)我?
1、“火眼金睛”——培訓(xùn)師的自我介紹
2、“only one&call me”——學(xué)員的自我介紹
二、【認(rèn)知篇】什么是好的演講?
1.有”100樓“（情緒點(diǎn)）和“1樓 “（行動(dòng)建議）
三段視頻：陳銘《超級(jí)演說家》、張昕宇&梁紅《侶行》、TED《墜機(jī)》
2、授人以“欲“
視頻《火藍(lán)刀鋒》節(jié)選：談判失敗-魯嚴(yán)；談判成功-蔣小魚
三、【主體篇】編導(dǎo)演全息呈現(xiàn)
1、 “編 ”——有好本才有好戲
1.0序言-演講的五點(diǎn)通關(guān)術(shù)
抓住問題點(diǎn)
發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)
把握關(guān)鍵點(diǎn)
設(shè)計(jì)切入點(diǎn)
制造興奮點(diǎn)
1.1演講的日常積累-
“故事與案例庫“-古不如今、洋不如中、彼不如己
1.2演講的理性牽引-即興演講的六大結(jié)構(gòu)
時(shí)間結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)
要點(diǎn)結(jié)構(gòu)
鐘擺結(jié)構(gòu)
變焦結(jié)構(gòu)
遞推結(jié)構(gòu)
練習(xí)：案例改寫
1.3演講的理性牽引-演講的經(jīng)典結(jié)構(gòu)PREP
Point觀點(diǎn)
Reason理由
Example舉例
Point總結(jié)
練習(xí)：鯊魚來了+一分鐘演講車輪戰(zhàn)
1.4演講的感官?zèng)_擊-萬能表達(dá)公式
情境沖擊：故事/案例/場景
觀點(diǎn)沖擊：名言/金句/口訣
視覺沖擊：圖片/視頻/道具
體驗(yàn)沖擊: 練習(xí)/活動(dòng)/游戲
思維沖擊: 數(shù)據(jù)/模型/公式
幽默沖擊: 意外/宣泄/優(yōu)越
2、“導(dǎo)”——掌控好你的地盤
2.1演講現(xiàn)場的加減乘除
加：給演講加分的做法
減：給演講減分的做法
乘：給聽眾的驚喜
除：會(huì)使聽眾掉頭離開
2.2人、機(jī)、物、環(huán)、法
人：講者的“范形象”建設(shè)
機(jī)：現(xiàn)場的設(shè)備確認(rèn)
物：現(xiàn)場的道具確認(rèn)
環(huán)：場域打造
法：互動(dòng)設(shè)計(jì)
提問設(shè)計(jì)：封閉性問題or開放性問題
回答設(shè)計(jì)：回答問題五步法
3、“演”——讓受眾成為粉絲
3.1別讓緊張毀了你
克服緊張的辦法
3.2塑造氣場的手、眼、身、步、情
演講中的手勢
演講中的眼神
演講中的體態(tài)
演講中的走步
演講中的狀態(tài)
3.3聲音訓(xùn)練
氣息訓(xùn)練
口腔訓(xùn)練
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