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        七步成課-課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

        主講老師: 陶躍 陶躍

        主講師資:陶躍

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 本課程研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工具和流程。通過(guò)大量的練習(xí)使你在專業(yè)領(lǐng)域課程隨意開(kāi)發(fā),顛覆你以往的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。設(shè)計(jì)出符合自己符合市場(chǎng)采購(gòu)需求的課程大綱。真正讓你做不僅會(huì)講、能講,而且能真正做到“擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的語(yǔ)言、擁有自己的課程”。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-24 10:20

        【課程背景】

        很多企業(yè)的中層管理者常常滿腹經(jīng)文,但是不知道怎么呈現(xiàn)出來(lái),很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會(huì)講,能講,但是一直處于知識(shí)的搬運(yùn)工,企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納,設(shè)計(jì)課程的單元與內(nèi)容。學(xué)員對(duì)課程的反饋往往沒(méi)有記住太多東西。講課講授時(shí)間占大部分課程時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。教學(xué)手段的選擇沒(méi)有充分說(shuō)明問(wèn)題本質(zhì)。

        我們也常常有這樣的困擾:

        ◆ 課程有了,如何通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)改良課程的結(jié)構(gòu)呢?

        ◆ 面對(duì)要求開(kāi)發(fā)課程不知所措,更不了解如何評(píng)估與完善自己的課程。

        ◆ 學(xué)員與講師授課內(nèi)容沒(méi)有達(dá)到共鳴,邏輯思維混亂。

        ◆ 學(xué)員評(píng)價(jià)課程沒(méi)有實(shí)用性的工具。

        ◆ 我們的大部分課程基本是網(wǎng)上抄抄,PPT圖文不匹配,結(jié)構(gòu)不合理,滿篇文字。

        ◆ 內(nèi)容有了,不知道怎么做到課綱與課件的完美配合。

        本課程研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工具和流程。通過(guò)大量的練習(xí)使你在專業(yè)領(lǐng)域課程隨意開(kāi)發(fā),顛覆你以往的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。設(shè)計(jì)出符合自己符合市場(chǎng)采購(gòu)需求的課程大綱。真正讓你做不僅會(huì)講、能講,而且能真正做到“擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的語(yǔ)言、擁有自己的課程”。

         

        【課程收益】

        掌握品牌課程開(kāi)發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟,獲得組織經(jīng)驗(yàn)沉淀的模型、工具和方法;

        規(guī)范教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略設(shè)計(jì),關(guān)注教學(xué)成果轉(zhuǎn)化,通過(guò)教學(xué)方法設(shè)計(jì)影響教學(xué)效果;

        學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行繪制破題圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級(jí)目錄圖、編寫(xiě)課程講義、建立素材百寶箱;

        標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)產(chǎn)出:《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《四級(jí)大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》

        現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送至少2G課程開(kāi)發(fā)速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂(lè)箱、模版箱和小軟件箱)。


        【課程特色】

        ◆ 隨機(jī)分組——多種方式為學(xué)員創(chuàng)造氛圍,多層次分組互練

        ◆ 輕松教學(xué)——多元化地幫助學(xué)員,隨時(shí)解答、直接示范

        ◆ 實(shí)戰(zhàn)演練——分組討論、案例分析等,全心投入

        ◆ 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)——直接設(shè)計(jì)單門(mén)課程,直指效果,反復(fù)訓(xùn)練

         

        【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天  (一個(gè)晚上的作業(yè)時(shí)間)


        【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員

         

        【課程大綱】 

        第一講:一念之轉(zhuǎn)——精準(zhǔn)分析企業(yè)需求

        思考:企業(yè)為什么要組織培訓(xùn)?

        思考:我們的培訓(xùn)解決了企業(yè)什么問(wèn)題?

        一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程梳理需求

        工具:營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈、項(xiàng)目管理思維模型

        討論:我們培訓(xùn)中的需求是否是我們真正需要的?

        二、培訓(xùn)需求從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始

        1. 需求的萃取流程是

        1)問(wèn)題

        2)現(xiàn)狀

        3)期望

        2. 分析需求問(wèn)題常見(jiàn)困擾

        1)問(wèn)題復(fù)雜

        2)找不到關(guān)鍵問(wèn)題

        3)你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?

        3. 問(wèn)題排序的重要性

        4. 從大角度、多層次中分析關(guān)鍵問(wèn)題

        工具:情景分析法

        圖標(biāo):需求分析表

        小組練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)目標(biāo)

        注:問(wèn)題最根本的本質(zhì)就是還原事實(shí)的真相,才能抓住培訓(xùn)需求

         

        第二講:?jiǎn)栴}導(dǎo)入,先“破”再立——課程破題

        一、這個(gè)培訓(xùn)不做行不行?

        1. 問(wèn)自己:我為什么要講這個(gè)課程——待開(kāi)發(fā)課程的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)分析

        2. 無(wú)問(wèn)題不培訓(xùn),從何說(shuō)起——基于問(wèn)題的課程開(kāi)發(fā)與基于工作任務(wù)的課程開(kāi)發(fā)聯(lián)系與區(qū)別

        二.培訓(xùn)主題來(lái)源于問(wèn)題的解決方案

        1. 以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析

        2. 還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找解決問(wèn)題的方案

        3. 課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接

        練習(xí):繪制本課題的《破題圖》

         

        第三講:明確目標(biāo)——制定四級(jí)大綱

        討論:何為課程內(nèi)容聚焦?

        討論:課程目標(biāo)是教學(xué)目標(biāo)么?

        1. 對(duì)課程目標(biāo)認(rèn)知常犯的錯(cuò)誤

        一、課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)的區(qū)別

        1. 評(píng)估對(duì)象

        2. 指導(dǎo)對(duì)象

        二、課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)的關(guān)系

        1. 上下級(jí)關(guān)系

        三、課程目標(biāo)制作應(yīng)考慮的方面

        1. 企業(yè)

        2. 部門(mén)

        四、課程目標(biāo)的四種分類方法

        1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)

        2. 績(jī)效目標(biāo)

        3. 能力目標(biāo)

        4. 動(dòng)機(jī)目標(biāo)

        練習(xí):工具

        五、四級(jí)大綱破題圖

        1. 課程結(jié)構(gòu)的四級(jí)目錄——根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄

        2. 虎頭立威、龍身豐滿,豹尾精短的設(shè)計(jì)

        3. 二級(jí)目錄結(jié)構(gòu)布局六種方法——流程法、要素法、英文組合、漢字結(jié)構(gòu)、情景演繹、借喻

        4. 三級(jí)目錄的三色分布及分配比例

        5. 由點(diǎn)到面,或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程金字塔

        練習(xí):畫(huà)出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”

         

        第四講:設(shè)計(jì)內(nèi)容——素材搜集

        一、造成教學(xué)內(nèi)容空洞的原因

        1. 知識(shí)不系統(tǒng)

        2. 內(nèi)容邏輯混亂

        3. 問(wèn)題不聚焦

        討論:知識(shí)系統(tǒng)化的好處有哪些?

        二、知識(shí)系統(tǒng)組成要素

        1. 事實(shí)性知識(shí)

        2. 原理性知識(shí)

        3. 技能性知識(shí)

        4. 人力性知識(shí)

        三、教學(xué)目標(biāo)中4類知識(shí)的作用

        注意事項(xiàng):人力知識(shí)一般不呈現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)中,誰(shuí)能做已在課程前確定參訓(xùn)人員

        1. 教學(xué)目標(biāo)中的知識(shí)排列順序

        2. 3種排列順序的邏輯思維

        3. 以問(wèn)題的形式表現(xiàn)課程目標(biāo)的知識(shí)的好處

        1)了解教學(xué)過(guò)程

        2)清晰個(gè)人欲望

        3)學(xué)員對(duì)話式交流

        4. 問(wèn)題在課程目標(biāo)收集的方法

        1)面條理論:課程設(shè)計(jì)的缺失不在面條而在佐料(31種課程“佐料”分析)

        2)公式:如何計(jì)算課程的生動(dòng)性——效果是設(shè)計(jì)出來(lái)的

        5. 教學(xué)目標(biāo)下的知識(shí)排序

        工具:教學(xué)目標(biāo)量化表

        工具:ASK

        6. 知識(shí)體系服務(wù)教學(xué)目標(biāo)檢驗(yàn)方法

        工具:目標(biāo)檢索表

        注:你收獲的不僅是邏輯,我們還會(huì)給您帶來(lái)每個(gè)模塊的教學(xué)建模

         

        第五講:授課形式——教學(xué)設(shè)計(jì)

        討論:授課形式的定義是什么?

        討論:授課形式在成人學(xué)習(xí)中起到什么作用?

        討論:我們常見(jiàn)的教學(xué)形式有哪些?

        一、課程的授課形式?jīng)Q定因素

        1. 感性

        2. 理性

        二、制作出客戶喜歡的授課形式的方法

        工具:左右腦剖析圖

        三、整個(gè)課程設(shè)計(jì)層次

        1. 教學(xué)手段

        2. 流程

        3. 方法

        4. 工具

        四、一個(gè)好的課程結(jié)構(gòu)類型有

        1. 瀑布型

        2. 螺旋型

        3. 樹(shù)狀型

        五、在問(wèn)題中流程、方法、工具運(yùn)用體現(xiàn)價(jià)值最大化

        1. 規(guī)則性問(wèn)題

        2. 規(guī)律性問(wèn)題

        3. 原理性問(wèn)題

        六、合理化選擇課程教學(xué)手段

        工具:教學(xué)心電圖、活動(dòng)策略表

        注:此單元我們會(huì)用到教學(xué)心電圖,讓你在教學(xué)手段選擇上多樣化

         

        第六講: PPT速成——設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件

        一、課件設(shè)計(jì)的三個(gè)核心:色彩、版式、動(dòng)畫(huà)

        1. 色彩搭配及使用禁忌——對(duì)角線原理、背景顏色管理、文字及頁(yè)面顏色

        2. 立竿見(jiàn)影的版式設(shè)計(jì)要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空;8800原則

        3. 動(dòng)畫(huà)呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來(lái)——?jiǎng)赢?huà)組合、路徑設(shè)計(jì)、外部資源的插入鏈接、動(dòng)畫(huà)語(yǔ)言運(yùn)用

        二、設(shè)計(jì)理念

        1. 簡(jiǎn)單才是真美——終版課件(PPT)優(yōu)化

        2. 一鍵切換:講師手冊(cè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)格式及運(yùn)用

        3. 懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計(jì)

        練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課件封面、繪制參考線、母版模版、備注頁(yè)信息、講師手冊(cè)設(shè)計(jì)七步曲

         

        第七講:一“名”驚人——課程命名

        一、好課程的名字標(biāo)準(zhǔn)是什么?

        1. 課程破題的三個(gè)關(guān)鍵詞——主題、角度、方向

        2. 課程命名的七字法則——精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力(常見(jiàn)命名誤區(qū)分析)

        二.品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

        1. 模型量化、以小見(jiàn)大、真知酌見(jiàn)、形象比喻、問(wèn)題懸念

        分組討論:這些課名為什么吸引人?——最佳課程命名案例展示

        分組討論與小組展示:我的課程我作主

         
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