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TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師

主講老師: 徐德霞 徐德霞

主講師資:徐德霞

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師培養(yǎng),是企業(yè)發(fā)展為學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)重要的組成部分,企業(yè)內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)交流,專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享,需要有內(nèi)部的講師來(lái)分享。業(yè)務(wù)骨干和精英們,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是不一定能把經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái),制作成為課件;骨干和精英們能在開(kāi)會(huì)上侃侃而談,但是并不能自如地分享課程,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-25 09:52

【課程背景】

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師培養(yǎng),是企業(yè)發(fā)展為學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)重要的組成部分,企業(yè)內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)交流,專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享,需要有內(nèi)部的講師來(lái)分享。業(yè)務(wù)骨干和精英們,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是不一定能把經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái),制作成為課件;骨干和精英們能在開(kāi)會(huì)上侃侃而談,但是并不能自如地分享課程,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。

對(duì)于內(nèi)部講師而言,如何制作出邏輯清晰,層次分明的課程,讓內(nèi)容變得有趣、有料?如惡化克服緊張情緒,輕松自如的分享,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用?

一支優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊(duì)伍,能夠讓企業(yè)管理更加高效,本課程能夠幫助內(nèi)外部講師了解角色,掌握方法,更加自信。

 

【課程收益】

?  知道培訓(xùn)師的任務(wù),理解培訓(xùn)師的三種角色

?  知道成人的學(xué)習(xí)規(guī)律,掌握課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟

?  掌握教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)基本方法

?  掌握常用的教學(xué)方法,能針對(duì)不同的授課內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

?  掌握幾種常用的課堂互動(dòng)方法,和學(xué)員有效互動(dòng)

?  掌握課堂授課技巧,全面提升授課能力

                                 

【課程特色】講和練結(jié)合,生動(dòng)形象,重視差異,因材施教,注重體驗(yàn)

【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層、HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓(xùn)師

【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

一、優(yōu)秀培訓(xùn)師具備哪些特征?

1.      編:課程設(shè)計(jì)

2.      導(dǎo):互動(dòng)指導(dǎo)

3.      演:課程講授

二、培訓(xùn)講師在設(shè)計(jì)課程和講授時(shí)如何讓學(xué)員喜歡并愿意學(xué)習(xí),心理邏輯是什么?

1.      行為主義教學(xué)觀

2.      認(rèn)知主義教學(xué)觀

3.      建構(gòu)主義教學(xué)觀

三、讓成人的學(xué)習(xí)比孩子困難多了,你知道成人規(guī)律和特點(diǎn)嗎?

四、不同的主題的課程如何設(shè)計(jì)?應(yīng)該采用什么方法和模型?

1.需求與目標(biāo)

(1)從業(yè)務(wù)結(jié)果定義培訓(xùn)需求

(2)課程目標(biāo)設(shè)定

演練:回顧自己的課程,優(yōu)化培訓(xùn)目標(biāo)

2.大綱與結(jié)構(gòu)

(1)一二級(jí)大綱設(shè)計(jì)邏輯

(2)常用模型

(3)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程與教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)

(4)結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則

(5)內(nèi)容開(kāi)發(fā)“3+1法

知識(shí)點(diǎn)和模型:庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈、教學(xué)活動(dòng)5步法、最小教學(xué)單元模型、內(nèi)容開(kāi)發(fā)“3+1法”演練:回顧自己的課程,優(yōu)化課程大綱,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提出優(yōu)化方法

3.內(nèi)容與方法

(1)起一個(gè)好名字

(2)教學(xué)方法設(shè)計(jì)

(3)培訓(xùn)中常用的教學(xué)方法

(4)學(xué)習(xí)規(guī)律

(5)案例教學(xué):組織經(jīng)驗(yàn)萃取、教學(xué)策劃評(píng)審規(guī)范

知識(shí)點(diǎn)和模型:學(xué)習(xí)金字塔、10階刺激、課程心電圖-倒U原則、90-20-8法則、組織經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的6個(gè)模型

演練1:回顧自己的課程,針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、時(shí)間,設(shè)計(jì)、增加需要的教學(xué)方法

演練2:每人回顧自己的課程,針對(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)或難點(diǎn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)案例教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)相應(yīng)案例教學(xué)內(nèi)容

案例:萬(wàn)達(dá)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取

4.PPT課件制作

(1)邏輯化--金字塔原理

(2)視覺(jué)化--原則、顏色使用要訣

演練:每人回顧自己的課程,列出PPT課件需要優(yōu)化要點(diǎn)

5.課程評(píng)估

 

五、學(xué)員喜歡什么樣的互動(dòng)方法?

1.開(kāi)場(chǎng):技巧、方式、

2.控場(chǎng):

(1)師生互動(dòng):提問(wèn)、反饋、點(diǎn)評(píng)

(2)異常處理:7種常見(jiàn)異常情況處理

3.收尾

(1)收尾中的近因效應(yīng)

(2)精彩收?qǐng)龅淖饔?/span>

(3)常用的結(jié)尾方法

演練:演練自己準(zhǔn)備的課程,講師點(diǎn)評(píng)

 

六、好的課堂氛圍是怎么營(yíng)造出來(lái)的?講師授課能力如何提升?

1.儀表神態(tài)

2.自信激情

3.肢體語(yǔ)言

(1)提升聲音品質(zhì)的五個(gè)方面

(2)肢體語(yǔ)言的作用:肢體、手勢(shì)、表情、

知識(shí)點(diǎn)及模型:麥拉賓原理

演練:演練自己準(zhǔn)備的課程,講師點(diǎn)評(píng)

 

七、你的課堂呈現(xiàn)夠?qū)I(yè)嗎?別小看這些準(zhǔn)備。

1.教室的布置:劇院式布局、魚(yú)骨式布局、U型布局、圓桌式布局

2.課程資料準(zhǔn)備

3.教學(xué)設(shè)備清單

 
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