【課程收益】

?  面對當下兩個部門協作遇到的挑戰共創產出解決方案

?  大家打開心扉，互相聆聽需求，聚焦共同目標，激發部門協作的動力

?  通過長期實踐，找到一套可復制解決跨部門協作困難的解決方案

【課程特色】

?  采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業教練帶出全場，提供教練+引導為主

?  輔以培訓和過程咨詢的先進服務，讓目標產出更快速，、參與熱情更高、共識度更好，執行力更強，注重實戰、共創、激發、落地。

【參與對象】兩個部門成員與部門負責人

【課程時間】建議1到2天（6個小時/天），根據解決問題的顆粒度大小決定。

【工作坊成功前提】

1.公司一把手、工作坊發起人在現場，并配合團隊教練參與；

2.《工作坊需求確認表》填寫細致，主題議題、焦點目標、體驗目標三個部分描述詳細、清楚；

3.現場參與人數20人以內，全程積極參與；

4.至少兩面墻壁可粘貼使用且有自然光的標準的會議室；

5.鼓勵傾聽、探詢、連接，同時也鼓勵吐露心聲和不同的想法

【課程大綱】

?  本次工作坊借助兩大團隊引導工具：欣賞式探尋、需求與供給，結合改良

?  通過欣賞式探尋引導參與者回顧過往協作的高光時刻，大家在暢想跨部門協作的目標與動力。

?  通過工具需求與供給互相澄清各自的需求以及給與回應

?  部門協作研討會具體流程：

備注：待《工作坊需求確認表》確認后，依據本次工作坊的整體時間、焦點目標需要和成果產出可以進行個性化選擇設計。