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        社區店升級轉型戰略制定與落地

        主講老師: 午月 午月

        主講師資:午月

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實商業環境中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領學員踏上成功的升級轉型之路。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-02-02 10:44

        【課程背景】

        2022年的關鍵詞依舊是“不確定性”,人口紅利的消失、疫情沖擊的反復、消費需求的升級、商業模式的變革……讓市場動向變得波云詭譎。面對這場突如其來的疫情,特別是基于呼吸系統的傳染性疾病,對于實體門店而言是一場巨大的危機。但是,危機中必定存在“機會”,這無疑是一個蛻變的過程。如何進行思維轉變和升級,重新定義與消費者發生鏈接的方式,即向上“觸網”,同時又能繼續發揮原有線下門店的擅長優勢,實現二者完美的結合,方能走出重圍,迎來新生。

        課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實商業環境中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領學員踏上成功的升級轉型之路,。

         

        【課程收益】

        ?  了解后疫情時代下門店銷售的破局八步。

        ?  了解及掌握疫情影響下的消費習慣的變化,并尋找到三維經營定位方法。

        ?  掌握社區門店的核心價值,并加以運用。

        ?  掌握制定公司升級轉型戰略,并建設組織能力,確保實施落地的系統方法。

        ?  掌握實現以“店”帶“面”的規模化發展的關鍵核心點。

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】社區型店鋪老板,門店經營者、店長,連鎖加盟意向者或者投資者

        【課程時間】1-2天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        一、疫情下消費購物發生哪些變化?什么?

        1、 消費心理的五大轉變;

        2、 購物習慣的五大變化;

        3、 從消費“物”變為消費“場”;

        4、 個性化消費趨勢呈現;

        案例;數據視頻;

         

        二、門店經營出路在哪里?

        1、疫情下門店經營的瓶頸。

        2、門店實現三重突破;

        3、尋找“門店效能”;

        案例;數據視頻;

         

        三、社區的五大優勢。

        1、 人員畫像清晰;

        2、 口碑效應;

        3、 互動性強,黏性強;

        *運用行為模型:ABC

        4、 引流成本低;

        5、 容易形成線上線上“私域運營“忠粉;

        視頻、案例

         

        四、什么樣的項目適合社區店?(三高店)

        1、 到店頻率高;(跟效果有關)

        ?  提升到店率的六個妙招。

        2、 效率高;(節省時間、路程)

        3、 生活服務類屬性高;

        案例分析討論:什么樣的品類社會成為社區店?

         

        五、控制成本,“三低“運作社區店

        1、社區店的核心是什么?

        ?  縱向看穿:三大核心找準:人?貨?場?

        ?  橫向看透:社區店的核心要做什么?

        2、節流:三步低降成本,如何避免踩坑?

        ?  如何;

        ?  裝修、如何提升坪效;

        ?  成本控制

        案例:

        3、開源:三個渠道增加收入來源

        ?  原始收入

        ?  增值收入

        ?  線上收入

        案例:

        4、如何規模擴張

        ?  用別人的錢才能做大生意。

        案例:百果園案例;

        ?  如何通過六大途徑找到自己的價值創新點

        案例:

         

        六、引流三部曲

        1、最適合社區店:地推

        2、線上線下裂變

        3、引流到店

        案例:引流方案推薦

         

        七、如何增加轉化、復購?

        1、多場景營銷

        2、”三來“氛圍

        3、FBA銷售社區屬性

        案例、視頻

         

        八、以“店”帶面,打造全渠道營銷

        1、牢固以“店”為根據地

        ?  建立店鋪+社交模式

        ?  建立后疫情會員+管理

        案例,方案

        2、建立全渠道營銷模式四步法

        ?  線上社群

        ?  直播導購

        ?  短視頻推廣

        ?  社區團購

        案例、方案

         

        九、課程復盤

        1、社區的核心;

        2、社區店運作的誤區;

        3、社區店運營的根本;

         
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