導言：

1、見微知著：當下面臨現(xiàn)實環(huán)境

2、結(jié)構(gòu)思考：企業(yè)運行基本循環(huán)

一、為什么：歷程回顧思維迭代

1、回到本原：支撐未來關(guān)鍵因素

2、歷程回顧：五大機會五大變化

3、內(nèi)生困境：民企文化基因剖析

4、正本清源：底層邏輯頂層設(shè)計

5、重審思維：后疫時代中國答案

二、做什么：慎終如始堅定方向

1、對標一流：追求卓越必由之路

2、他山之石：東西文化比較觀照

3、由表及里：企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)

4、天命召喚：不忘初心方得始終

5、創(chuàng)新文化：三重質(zhì)量差異競爭

6、服務文化：客戶滿意從何而來

7、組織文化：三種形態(tài)三種特征

8、系統(tǒng)提升：基本原則關(guān)鍵步驟

三、怎么做：篤行精微系統(tǒng)構(gòu)建

1、從無到有：文化建議三大步驟

2、取長補短：文化體系構(gòu)建提煉

3、潤物有聲：文化傳播主要渠道

4、與時俱進：文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型升級

5、美成在久：文化落地推進方略

四、誰來做：厚積薄發(fā)提升素養(yǎng)

1、攘外安內(nèi)：面對變化三種態(tài)度

2、旋面自省：不良心態(tài)六種表現(xiàn)

3、臻于至善：不同角色不同擔當

4、行必有方：工作作風三點關(guān)鍵

5、破繭成蝶：提升素養(yǎng)四項修煉