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        向華為學習人力資源管理

        主講老師: 胡勁松 胡勁松

        主講師資:胡勁松

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發展歷程中,華為人力資源的管理思想和實踐是華為能夠歷經沉浮而基業長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發展?它的績效管理和激勵是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的?面對行業挖角和人才流動,華為的干部管理機制是如何運作讓組織的力量去平衡個體風險?在動態的競爭環境中,華為是如何用組織、人才和文化來保障持續穩定的客戶價值創造的?而在這個過程中,團隊管理者又是如何承擔起自己在人力資源管理工作中的角色與職責?
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-13 15:55

        課程大綱:

        一、 

        l 產業的變化
        l 企業的變化
        l 組織的變化
        l 人才的變化

        二、 華為概況

        l 業務和愿景
        l 公司的戰略
        l 華為的治理結構

        三、 華為人力資源整體戰略框架及演進

        l 華為人力資源管理變革演進
        l 華為人力資源整體戰略框架
         

        四、 華為績效與激勵管理

        l 華為的戰略績效管理框架
        l 華為的激勵管理框架
        l 華為的薪酬管理框架
        l 華為的非物質激勵管理框架
         

        五、 華為人才與干部管理

        l 華為的人才管理框架
        l 華為的干部管理框架
        l 華為的人才管理工作思路
        l 華為的廉政管理

        六、 華為組織管理

        l 華為的組織建設原則
        l 華為的組織管理框架
        l 華為的組織管理工作思路

        七、 華為價值觀與文化管理

        l 華為的核心價值觀
        l 華為的文化管理框架
        l 華為的組織管理工作思路
        l 華為的人力資源組織體系

        課程總結


         
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