國企混改審計實務

國企混改審計實務

邱健老師

課程背景

國企混改是這幾年一個如火如荼的話題，在一些競爭性領域和非限制性行業，國資委鼓勵引進民營或其他類型投資者，一起激活企業活力，將企業做大做強。內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，業務有什么新的發展，我們監督的視角就要緊跟其后，為企業保駕護航。那對于這個新問題，審計切入點在哪里，如何保證國有資產的保值增值？

邱健老師從事內部審計工作多年，有著多個行業的從業經歷，有多年審計及管理經驗，他通過深入淺出的理論分析，實踐經驗傳授，幫助學員深刻理解國企混改的理論、方法和工具，并通過實際案例演示幫助學員掌握，從而降低企業的混改風險，實現審計的價值。

課程對象：企業內部審計同事，派出監事等

課程特色：啟發式講授+實際案例分析＋互動式教學＋小組討論＋實際演練，突出實戰性和實用性

課程收益

1、 了解國企混改的由來和依據，；

2、 了解混改的“混”審計如何開展及其要點；

3、 了解混改的“改”審計如何開展及其要點；

4、 了解混改的“評”審計如何開展及其要點；

5、 學習先進企業的混改審計經驗，并能運用到實際工作中。

課程時間 1天

課程大綱

第一章 國企混改概述

1. 什么是國企混改

2. 國企混改主要目標

1. 

2. 

3. 混改原則

4. 混改類型

5. 各地混改主要文件依據

第二章 混改審計要點

1. 事前-混

1.1 研究混改方向

1.2 混改方案

1.3 決策審批

1.4 審計資產評估

1.5 引進非國投資者

2. 事中-改

2.1 公司章程

2.1.1 章程中保護國資利益的條款設置

2.1.2 章程修改

2.2 投資到位

2.3 公司治理

2.3.1 黨建

2.3.2 三會一層

【案例分析】某公司三會一層審計案例

2.3.3 三重一大

【案例分析】某公司三重一大審計案例

2.4 用對人-管理層履責能力

2.5 分好權-授權審批

2.6 管住錢-財務管理

2.6.1 財務管理

2.6.2 預算管理

2.7 作對事-流程管理

2.8 善分錢-薪酬與激勵

2.8.1 國企激勵的特殊考慮

3. 事后-評

1 

2 

3 

3.1 后評估開展

3.2 報告出具