海外經營風險管理

海外經營風險管理

邱健老師

課程背景

 風險管理對于維持企業生產經營的穩定、提高企業經濟效益、樹立良好的企業形象具有重要意義，同時，風險管理可以使企業資源得到有效利用，使風險處理的經營成本下降，對企業的長效發展起到促進和保障作用，良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。目前，風險管理已成為企業經營發展進程中一項重要的管理活動，海外風險比國內風險更大更復雜，需要管理層更多關注。

邱健老師秉承多年的企業管理經驗，多個行業的內控和風險管理研究，推出海外經營風險管理的課程。幫助學員迅速掌握海外風險管理要求，掌握海外風險管理的方法和工具，與企業實踐相結合，為企業健康發展保駕護航。

課程對象：企業中高層管理人員

課程特色：啟發式講授+實際案例分析＋互動式教學＋小組討論＋實際演練，突出實戰性和實用性

課程收益

1、 幫助學員了解海外風險管理的管理工具和方法；

2、 幫助學員了解海外風險的種類及應對實務；

3、 幫助學員掌握海外保險實務；

4、 通過學習，使學員掌握海外風險管理方法工具，并對海外風險實務有深入認識，為達成公司目標助力。

課程時間　1天

課程大綱

第一章 風險管理基礎及管控體系建設與計劃編制

1. 風險基礎知識

2. 辯證的風險觀

3. 系統的風險管控方法論

4. 不同政體對于國家風險影響

4.1 君主制

4.2 共和制

5. 合規風險管控體系建設

6. 合規風險管控計劃編制

 第二章 風險識別

1. 風險識別的作用和機理

2. 風險識別的條件和方法

2.1 主觀客觀維度

2.2 定性定量維度

2.3 其他維度

【案例分析】風險識別實例分析

3. 海外經營常見風險

3.1 成因維度

3.1.1 環境

3.1.2 相關方

3.1.3 自身

3.2 后果維度

 第三章 風險評估

1. 風險評估概述

2. 風險分析數據的收集

1. 

2. 

2.1 收集渠道

2.2 收集方法

3. 風險定性分析

4. 風險定量分析

5. 風險準則擬定

【案例分析】風險準則實例講解

6. 風險評價

【案例分析】某公司海外項目風險評價分析

 第四章 風險應對及過程監控

1. 風險應對的目標與步驟

2. 風險對策

3. 風險應對措施

4. 風險監控

【案例分析】某公司海外項目風險對策案例

 第五章 國際保險

1 

1、 保險及國際投資保險種類

2、 BIT與PRI的比較分析

3、 保險投保

4、 保險索賠