老子智慧與領導藝術

【課程背景】

人是企業管理問題產生的根源，根源即心源，人心是企業的定海神針，心不穩則根基不穩，根基不穩一觸即潰。

企之根本在人，人之根本在心，心之根本在教，教之根本在育。

管理的最高境界叫做：“為之于未有，治之于未亂。”有效的管理不僅需要系統的工具、方法，更重要的是管理者對下屬“人心”的影響。而學習國學就在于獲取影響人心的能力，并激發下屬的愿力。

愿力是人的第一驅動力，愿力的大小決定了成果的大小。愿力就是想實現某種事情的強烈欲求。“不怕賊偷就怕賊惦記”，這其中的“惦記”就是愿力，惦記久了就一定會行動。愿力是實現目標的核心源動力。失去愿力也就失去了效率。

一個人有了良好的愿力，內心就會穩定，就不會胡思亂想；不胡思亂想精力就能夠集中，精力集中做事效率自然就高！

因為，想要改變自己的強烈意愿本身，就是在創造新的自己。

【課程大綱】

老子思想與領導智慧

仰望星空---尋找中國精神

源 淵 緣

u 中國文化的根源。

u 儒釋道三者的內在關聯。

u 幾千年來老子的思想在世界各領域的應用無處不在。

第一單元  導引

u 國學本源

u 內圣外王的老子智慧

u 修心養骨治世與三教合一

第二單元  領導力的心源

u 愿力與持續成長的領導力。

u 知人者智，自知者明的定位原則。

u 后其身而身先，外其身而身存。

u 企業領導的核心過程在于讓員工安心。

u “有之以為利，無之以為用”的妙用。

u “反者道之動，弱者道之用”的動力源。

u “夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的領導藝術。

u “以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的平穩發展之道。

第三單元  老子悟道與高效參悟方法

老子智慧與領導修為

u 少則得多則惑。

u 何為漸修，何為頓悟？

u 為學日益，為道日損。

u 心智模式與領導力成就。

u 道德與品性修為的領導力成長。

u 言、行的智慧與領導力成就。

u “多言數窮，不如守中”與領導力智慧。

u “圣人常無心，以百姓之心為心”的發展戰略。

u “上善若水”的奉獻精神。

u “重為輕根，靜為躁君”的領導修為。

u “是以圣人處無為之事，行不言之教”的管理奧秘。

u “以其終不自為大，故能成其大”的發展思想。

u “柔弱勝剛強，清靜為天下正”的治企思維。

第四單元  水性思維與領導決策

u  為什么說管理思維水平系企業人的終極領導能力？

u  有之以為利，無之以為用。

u  決策與決斷中的價值取向有什么意義？

u  價值觀如何決定我們的心智模式？

u  為什么說企業價值觀最終會決定企業的存亡發展？

u  世人觀陽，老子觀陰——老子的太極思維模式解析。

u  如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀？

u  水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道的思維啟迪。

u  有之以為利，無之以為用的領導發展策略。

第五單元  太極智慧與識人、用人之道

u 為什么說現代企業領導力根本首在識人？

u 老子是以什么標準識人的？

u 企業應如何智慧性地建立自身的人才標準？

u 人才觀的道與德是什么？

u 為什么說真修道德者必會成就大學問？

u 用人才究竟是用人的什么？

u 識人究竟要識人的什么？

u 如何讓你的屬員心安？

第六單元  老子智慧與領導策略

u 治大國，若烹小鮮的上乘領導境界。

u 何為道，何為術，何為智慧？

u 正心智慧與太極應用有什么關聯？

u 為何古人將謀略稱為陰陽術？

u 為何說企業謀略的根本系其對資源價值的重新界定和選擇？

u 謀略從辨證中來——老子智慧與企業辨證法

u 為什么說謀略之道必須尊道厚德。

第七單元 道德智慧與守中的領導力提升

u 從老子道統智慧領悟現代企業之領導力標準。

u 心智模式與領導力成就。

u 道德與品性修為的領導力修煉。

u 言、行的智慧與領導力成就。

u 何謂守中，與領導力智慧有何必然關系？

u 柔弱勝剛強的領導處柔智慧。

u 以其終不自為大，故能成其大的領導哲學。

第八單元  太上不知有之的新領導智慧

u 老子大道智慧與基業常青原理融通。

u 智慧參悟與企業命理掌控。

u 基業常青與價值觀修煉的內在必然。

u 利他的智慧與企業的超越價值論。

u 老子的道德智慧與企業道德解析。

u 合格的企業公民與企業長治久安之道。

u 一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先領導哲學。

u 天之道利而不害，圣人之道為而不爭的核心思想。

結束語

路好走請關注遠方，路不好走請留心腳下。

關注遠方可以讓你高瞻遠矚，捕捉未來機會，并規避未來風險。

留心腳下可以讓你走好每一步，不至于讓你不好的時候深陷泥潭。

一路同行，既要關注遠方，又要留心腳下，好的地方在遠方，而危險往往在腳下。愿每一個有夢想的人到達自己向往的地方!