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        群龍無首的領導智慧

        主講老師: 張世樂 張世樂

        主講師資:張世樂

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《群龍無首的領導智慧》是一本探討非傳統領導模式的創新之作。本書通過解析“群龍無首”背后的深層含義,揭示了如何在團隊中培養自組織、自驅動的能力,實現無領導狀態下的高效協作。作者結合豐富的管理實踐與案例分析,引導讀者理解如何在團隊中建立共同愿景、激發個體潛能、優化決策流程,從而打造一支即使沒有明確領導者也能自我管理和持續進步的團隊。無論你是尋求管理創新的領導者,還是渴望在團隊中發揮更大作用的成員,都能從中獲得寶貴的啟示與指導。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-15 14:09

        《群龍無首的領導智慧》

        ----國學智慧在現代管理中的理論、應用與實踐

         

         

        【課時】2天,6小時/天

        【目標學員】中高層管理人員

        【課程模塊:

        1. 課程導入:國學巨樹   0.5小時)

        2. 《易經》中的領導力理論與應用(3小時)

        3. 《道德經》中的領導力理論與應用(2小時)

        4. 世界500企業中的領導力應用與實踐 (6小時)

        5. 課程總結:領導之道,一以貫之   (0.5小時)

         

        【課程大綱

        1. 課程導入:國學巨樹, 一根雙干

        2. 《易經》中的領導力理論和應用

        1) 《易經》易懂,身在其中

        a) 《易經》的核心

        b) 您身上的《易經》

        c) 培訓現場中的《易經》

        d) 宇宙中的《易經》

        e) 現代管理中的《易經》

        2) “乾卦”前行,自強不息

        a) 乾卦解析

        b) 從潛龍勿用的新員工,到九五之尊的CEO

        c) 從亢龍有悔,到隱龍無形

        d) “現群龍無首,吉!

        3) 否極泰來,上下同欲

        a) 泰卦解析

        b) 溝通是手段,溝通還是目的

        c) 知其所喜,念其所憂

        4) “大同”于野,容差化異

        a) “大同卦”解析

        b) 百合齊放,群策群力

        c) 利用差異,優勢互補

        3. 《道德經》中的領導力理論和應用(2小時)

        1) “反者道之動”:最高境界的修煉

        a) 表揚的最高境界

        b) 批評的最高境界

        c) 溝通的最高境界

        d) 管理的最高境界

        e) 爭似不爭,不爭是爭

        2)  “太上,不知有之”:卓越領導者的階梯

        3) “上善若水:卓越領導者的行為準則

        4. 世界500企業中的領導力實踐與應用 (6小時)

        1) 領導力和管理的概念辨析(Leadership vs. Management

        2) 領導力發展路線圖

        a) 領導自己

        i. 了解自己,先天后天

        ii. 管控自己,內外兼顧

        iii. 提高自己,軟硬兼施

        iv. 超越自己,生生不息

        b) 領導他人

        i. 知曉他人,重德重才

        ii. 成就他人,助力助心

        iii. 授權他人,先勝后戰

        iv. 獎懲他人,剛柔相濟

        v. 上下同心,正心誠意

        c) 領導團隊

        i. 志同道合,和而不同

        ii. 強力增能,執行為王

        iii. 制度文化,組織保障

        iv. 顯競促合,平衡為魂

        5. 課程總結:領導之道,一以貫之!   (0.5小時)


         
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