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財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望

主講老師: 章從大 章從大

主講師資:章從大

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望,揭示了財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)模式向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻變革。當(dāng)前,財(cái)務(wù)管理已廣泛應(yīng)用于企業(yè)、事業(yè)單位及政府機(jī)構(gòu),市場需求持續(xù)增長,技術(shù)創(chuàng)新成為核心驅(qū)動(dòng)力。未來,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的深入應(yīng)用,財(cái)務(wù)管理將更加智能化、自動(dòng)化,為企業(yè)提供精準(zhǔn)決策支持與高效風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí),國際化視野與跨文化交流能力將成為財(cái)務(wù)管理人才的重要素質(zhì),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向更高層次發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-16 10:39

財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望 

課程介紹

課程全面分析了財(cái)務(wù)管理目前存在的四大類問題,并從三個(gè)方面對財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望與分析,旨在幫助學(xué)員改變現(xiàn)狀,擁抱未來。

課程目標(biāo):

培訓(xùn)用深入淺出的方式,結(jié)合鮮活生動(dòng)的案例將枯燥的宏觀專題娓娓道來培訓(xùn)的主要目標(biāo)是讓學(xué)員意識到目前工作當(dāng)中的不足,打破現(xiàn)有的工作誤區(qū),提升財(cái)務(wù)部門為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力。課程對未來趨勢的展望能夠幫助學(xué)員做好迎接未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,與公司共同成長。

程大綱:

一、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

(一)意識與理念落后  

1)沒有資金時(shí)間價(jià)值概念與經(jīng)典案例分析 2)風(fēng)險(xiǎn)與收益對等原理理解不深

(二)工作思路不清晰,工作重點(diǎn)有偏差

1)你研究過財(cái)務(wù)管理的對象資金嗎       2)你真的會(huì)做財(cái)務(wù)分析嗎

3)你是在做會(huì)計(jì)還是在做財(cái)務(wù)管理       4)你在做事前管理、事中管理還是事后管理

業(yè)財(cái)融合不夠,價(jià)值創(chuàng)造能力有限

1)業(yè)財(cái)融合才能創(chuàng)造更大的價(jià)值          2)業(yè)財(cái)融合之參與決策

3)業(yè)財(cái)融合之采購管理                  4)業(yè)財(cái)融合之銷售管理

5)業(yè)財(cái)融合之內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

(四)外部宏觀環(huán)境研究不夠,未能做到未雨綢繆

1)發(fā)票電子化與電子檔案的沖擊與影響    2)數(shù)字貨幣的沖擊與影響

3)稅務(wù)機(jī)構(gòu)合并的沖擊與影響            4)金稅四期上線的沖擊與影響

5)稅制改革與立法的影響               6)中美兩大超級大國沖突的影響

二、財(cái)務(wù)管理未來發(fā)展趨勢展望

(一)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的融合  

1)財(cái)務(wù)管理做什么                       2)管理會(huì)計(jì)做什么

3)融合與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造暨經(jīng)典案例分析

(二)突出稅務(wù)管理的重要性,通過稅務(wù)管理提升財(cái)務(wù)部門價(jià)值創(chuàng)造能力

1)管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)                         2)通過納稅籌劃降低稅務(wù)成本

(三)突出財(cái)務(wù)人員底層核心能力與綜合能力的提升

1)人工智能的沖擊與影響                 2)AI時(shí)代,人的獨(dú)特價(jià)值究竟是什么

3)提升底層核心能力與相關(guān)案例分析       4)培養(yǎng)綜合能力與相關(guān)案例分析

問題回顧與討論:采取有效行動(dòng)解決現(xiàn)有的問題,并為未來做好準(zhǔn)備

【主講專家簡介】

章從大,世界華人講師百強(qiáng),中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國”組委會(huì)、聚成華企商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目、財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、中稅網(wǎng)、航天信息、稅友集團(tuán)、金財(cái)財(cái)稅學(xué)院、、納稅人俱樂部、中財(cái)訊、時(shí)代光華、擎天科技特聘講師,國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,北京大學(xué)客座教授,清華大學(xué)、浙江大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn),成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖》、《管理會(huì)計(jì)架構(gòu)》、《業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》、《全面預(yù)算管理》、《全面成本管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。

    部分服務(wù)客戶:中國移動(dòng)、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團(tuán)、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國國航、彩虹集團(tuán)、中免集團(tuán)、杭實(shí)集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國生物、宏福集團(tuán)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、長虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海天塑機(jī)集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、愛康集團(tuán)、昇興集團(tuán)、冰山集團(tuán)、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、大海集團(tuán)、常林集團(tuán)、華豐集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、常能集團(tuán)、天地奔牛集團(tuán)、珠海保安集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、重慶能投集團(tuán)、富春江集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、漢威集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、威勝集團(tuán)、星華集團(tuán)、榮基集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、華湖集團(tuán)、信源集團(tuán)、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚(yáng)子江動(dòng)力、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)、江西長運(yùn)股份、恒誠織布、萬華服飾、報(bào)喜鳥集團(tuán)、步森集團(tuán)、斐戈集團(tuán)、與狼共舞、萬科股份、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟(jì)堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團(tuán)、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀(jì)微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、永康五金城、森泰機(jī)電、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實(shí)業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)……

授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

 
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