| 主講老師： | 鐘永棣 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)在勞動爭議中敗訴原因眾多。例如，勞動合同管理不善，如條款模糊或未依法簽訂；工資支付不規(guī)范，包括拖欠、少付或計算錯誤；解除勞動關(guān)系程序違法等。 本精解針對這些常見問題，深入剖析敗訴根源。同時，詳細闡述常見用工風(fēng)險防范策略。如規(guī)范合同簽訂流程與條款、建立嚴謹?shù)墓べY核算與支付制度、嚴格遵循解除勞動關(guān)系的法定程序等，助力企業(yè)有效防范用工風(fēng)險，減少勞動爭議敗訴可能。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-17 10:23 |
企業(yè)勞動爭議敗訴原因剖析及常見用工風(fēng)險防范策略精解
（1天）
【培訓(xùn)對象】
HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部。
【課程背景】
《勞動合同法》實施以來，全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增，而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終！勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當(dāng)，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高，想打贏官司真的那么難嗎？明明是勞動者不勝任工作或者嚴重失職、違紀違規(guī)，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐住⒑軣o奈？
【課程大綱】
一、 用人單位敗訴原因
1. 法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因有哪些？
2. 哪些法律風(fēng)險是無法避免的？
3. 無法避免的法律風(fēng)險具體有哪些內(nèi)容？
4. 哪些法律風(fēng)險是可以避免或控制的？
5. 法律風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實法律責(zé)任的條件有哪些？
6. 用人單位勞動爭議敗訴原因精辟分析；
7. 用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風(fēng)險？
8. 仲裁或法院如何適用法律對用人單位產(chǎn)生哪些影響？
9. 公開審理的開庭形式對用人單位產(chǎn)生哪些影響，如何避免？
10. 開庭期間，答辯、質(zhì)證與辯論技巧對單位產(chǎn)生哪些影響？
11. 處理勞動爭議，如何聘請合適的法律顧問或律師？
二、 主要用工法律風(fēng)險防范策略
1. 勞動者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何防范？
2. 企業(yè)必須與其簽訂勞動合同的勞動者有哪些？簽訂勞務(wù)協(xié)議能否規(guī)避法律？
3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應(yīng)對？
4. 試用期最后1天辭退員工，企業(yè)賠償?shù)母怕史浅８撸髽I(yè)該如何操作？
5. 試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者存在極大的法律風(fēng)險，該如何化解？
6. 以“試用期不合格、不符合錄用條件”解雇勞動者，企業(yè)該提供哪些證據(jù)？
7. 如何證明勞動者不勝任工作？之后的“培訓(xùn)”該如何操作？
8. 如何合法地、技巧性地調(diào)整工作崗位？
9. 調(diào)崗后，如何技巧性地調(diào)整薪酬？
10. 如何預(yù)防和應(yīng)對勞動者離職后追討加班費？
11. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但法律非常大，企業(yè)該如何預(yù)防？
12. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構(gòu)有可能支持勞動者的訴求，企業(yè)該如何預(yù)防？
13. 員工個人原因離職環(huán)節(jié)中存在哪些法律風(fēng)險，企業(yè)該如何處理？
14. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
15. 解雇勞動者，往往勞動者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的解雇行為被認定違法無效，企業(yè)該如何預(yù)防？
16. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？
【分享嘉賓】
鐘永棣 國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師；法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士；2000年7月至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作，精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份，累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗，累計審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，累計擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問，累計講授勞動法與勞動關(guān)系課程1300多天；其課程深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學(xué)員即時學(xué)以致用！
說明：因課程大綱及內(nèi)容比較多，所以授課方式以老師講授為主，互動為輔；如學(xué)員喜歡更多的互動，那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。
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