企業(yè)勞動爭議敗訴原因剖析及常見用工風險防范策略精解

（1天）

【培訓對象】

HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部。

【課程背景】

《勞動合同法》實施以來，全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增，而當中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終！勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高，想打贏官司真的那么難嗎？明明是勞動者不勝任工作或者嚴重失職、違紀違規(guī)，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐住⒑軣o奈？

【課程大綱】

一、 用人單位敗訴原因

1. 法律風險產生的原因有哪些？

2. 哪些法律風險是無法避免的？

3. 無法避免的法律風險具體有哪些內容？

4. 哪些法律風險是可以避免或控制的？

5. 法律風險轉化為現(xiàn)實法律責任的條件有哪些？

6. 用人單位勞動爭議敗訴原因精辟分析；

7. 用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風險？

8. 仲裁或法院如何適用法律對用人單位產生哪些影響？

9. 公開審理的開庭形式對用人單位產生哪些影響，如何避免？

10. 開庭期間，答辯、質證與辯論技巧對單位產生哪些影響？

11. 處理勞動爭議，如何聘請合適的法律顧問或律師？

二、 主要用工法律風險防范策略

1. 勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何防范？

2. 企業(yè)必須與其簽訂勞動合同的勞動者有哪些？簽訂勞務協(xié)議能否規(guī)避法律？

3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？ 

4. 試用期最后1天辭退員工，企業(yè)賠償?shù)母怕史浅８?，企業(yè)該如何操作？

5. 試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者存在極大的法律風險，該如何化解？

6. 以“試用期不合格、不符合錄用條件”解雇勞動者，企業(yè)該提供哪些證據(jù)？

7. 如何證明勞動者不勝任工作？之后的“培訓”該如何操作？

8. 如何合法地、技巧性地調整工作崗位？

9. 調崗后，如何技巧性地調整薪酬？

10. 如何預防和應對勞動者離職后追討加班費？

11. 以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但法律非常大，企業(yè)該如何預防？

12. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除并書面約定支付適當?shù)慕洕a償，事后勞動者追討經濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構有可能支持勞動者的訴求，企業(yè)該如何預防？

13. 員工個人原因離職環(huán)節(jié)中存在哪些法律風險，企業(yè)該如何處理？

14. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

15. 解雇勞動者，往往勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的解雇行為被認定違法無效，企業(yè)該如何預防？

16. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

【分享嘉賓】

鐘永棣   國內著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調師；法學學士、管理學碩士；2000年7月至今一直從事與勞動法有關的工作，精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份，累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗，累計審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，累計擔任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問，累計講授勞動法與勞動關系課程1300多天；其課程深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！

說明：因課程大綱及內容比較多，所以授課方式以老師講授為主，互動為輔；如學員喜歡更多的互動，那么需適當刪減相關大綱。