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        銷售溝通和談判技巧

        主講老師: 付遙
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銷售溝通與談判技巧是銷售人員必備的核心能力。有效的溝通技巧能深入理解客戶需求,建立信任關系,促進信息透明交流。而談判技巧則幫助銷售人員在價格、交付、服務等關鍵條款上達成共識,實現雙贏。掌握傾聽、提問、表達、協商等技巧,不僅能提升銷售成功率,還能增強客戶滿意度與忠誠度。銷售溝通與談判技巧的精湛運用,是銷售人員業績倍增、企業市場拓展的關鍵所在。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-18 09:31

        課程介紹

         

        名稱 銷售談判和溝通技巧

        時間  

        對象  銷售人員

        客戶經理

        售前技術人員

        適用 銷售拜訪中的聽、說、問和觀察。

        目標  掌握核心提問邏輯和方法,,通過提問挖掘客戶需求背后的需求

        簡介 針對不同的購買階段,不同的購買角色和不同的購買要素,采取正確的溝通方式

        建議人數 20-30

         

        北京倍騰企業顧問公司

         

        銷售溝通技巧

         

        溝通技巧

        案例分析:對比兩種銷售方法

        溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制

        開場白

         

        傾聽技巧

        用目光傾聽:交談位置、坐姿和小動作、目光移動

        用耳朵傾聽:語氣、語調和重音

        用心傾聽

        鼓勵和贊賞

         

        提問技巧

        開放式提問與封閉式提問

        上下左右的提問方式

        開放提問

        因果提問

        排除提問

        提示提問

        總結提問

        SPRITS提問

        痛點提問

        影響提問

        回報提問

        購買標準提問

        屏蔽對手

        成交提問

         

        交互式的學習方法:采用定制化的案例,講授、分組討論和、角色扮演三種形式確保學員將談判知識轉化為技能習慣。

         

         

        課程介紹

         

        名稱 銷售談判和溝通技巧

         

         

        時間  

         

        對象  銷售人員

        客戶經理

        售前技術人員

         

        適用 與大型客戶就采購達成協議,簽訂合同。

         

        目標  成功避免談判破裂,達成有利合同條款。

         

        簡介  了解立場利益,妥協交換,探尋底線,設定談判目標,讓步,中斷談判,達成協議。

         

        建議人數 20-30

         

        銷售談判技巧

         

        背景

         

        進入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件,客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下,銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理的條件,侵蝕公司正常的銷售利潤。因此銷售人員需要掌握談判技巧才可以取勝談判桌,守住公司最基本的銷售收入和盈利。

         

        課程提綱

         

        案例:使用案例模擬談判,總結談判的基本步驟

         

        談判目標和分工

        銷售談判中的角色和分工

        確定報價、談判底線和談判目標

        設置談判防線

         

        立場和利益

        案例:分橘子的故事

        確認談判內容

        發現談判籌碼

        妥協和交換

         

        讓步和探尋對方底線

        規劃讓步空間

        探尋對方底線

        根據對方態度強硬程度調整

        確定讓步彈性

        避免暴露自己底線

         

        脫離談判桌

        脫離談判桌的目的

        創造脫離談判桌的方法

         

        達成協議

        良好談判習慣

        記錄與鞏固談判成果


         
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