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        大中型國(guó)有企業(yè)黨建課題組

        主講老師: 杲占強(qiáng) 杲占強(qiáng)

        主講師資:杲占強(qiáng)

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 大中型國(guó)有企業(yè)黨建課題組是一個(gè)專注于大中型國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)理論與實(shí)踐研究的團(tuán)隊(duì)。該課題組致力于探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新模式,推動(dòng)企業(yè)黨組織在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。通過(guò)深入研究黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的問(wèn)題,課題組為企業(yè)黨建提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,確保黨的路線方針政策在國(guó)有企業(yè)中得到全面貫徹執(zhí)行。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-18 13:34

        大中型國(guó)有企業(yè)黨建課題組簡(jiǎn)介

         

        為深入貫徹十九大提出的新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)上的講話精神,把國(guó)資委黨組織的各項(xiàng)安排部署落到實(shí)處。中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)軍旅企業(yè)家工作委員會(huì)和北京財(cái)智興邦投資管理有限公司,聯(lián)合組建了國(guó)企黨建課題組,專注于“全面加國(guó)企黨建工作、切實(shí)提升國(guó)企治理能力,推進(jìn)國(guó)企健康快速高質(zhì)量發(fā)展”課題研究、項(xiàng)目咨詢、專題培訓(xùn)和黨建顧問(wèn)事宜。

        一、關(guān)于我們

        中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的唯一的全國(guó)性愛(ài)國(guó)擁軍社會(huì)組織。中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)旗下的軍旅企業(yè)家工作委員會(huì),集聚著一大批長(zhǎng)期擔(dān)任軍隊(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作專家、黨務(wù)工作骨干和軍旅企業(yè)家。研究黨建理論、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、傳播紅色文化,提升企業(yè)治理能力、開(kāi)展擁軍優(yōu)撫活動(dòng),是中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)軍旅企業(yè)家工作委員會(huì)的基本職能。

        北京財(cái)智興邦投資管理有限公司,致力于打造最受尊重的政府和企業(yè)智庫(kù),提供財(cái)智一站式服務(wù),內(nèi)容涵蓋政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、大型項(xiàng)目策劃、企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)黨建、品牌與文化咨詢、影視傳播、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資與孵化等業(yè)務(wù)的全套解決方案。

        中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)軍旅企業(yè)家工作委員會(huì)和北京財(cái)智興邦投資管理有限公司,于2017年7月聯(lián)合成立了國(guó)企黨建工作課題組。課題組由中央黨校專家教授、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員、部隊(duì)從事黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家、從事企業(yè)管理的戰(zhàn)略咨詢師組成的專一、專注、專業(yè)做國(guó)企黨建工作課題組。課題組自組建以來(lái),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究了黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的一系列文件、講話,廣泛借鑒了一些國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益經(jīng)驗(yàn),深入多家國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,集智攻關(guān)進(jìn)行了國(guó)企黨建課題的深入研究,多方征詢意見(jiàn),形成了國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》和與之相匹配的黨委、黨支部書(shū)記培訓(xùn)方案、課件,組建了國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有企業(yè)建黨工作咨詢和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),以職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神,為國(guó)有企業(yè)黨建工作盡心盡力創(chuàng)造價(jià)值。

        二、服務(wù)模式

        (一)國(guó)企黨建項(xiàng)目咨詢

        1.掌握政策、把握規(guī)律,理清“全面加公司黨建工作、切實(shí)提升企業(yè)治理能力,推進(jìn)公司健康快速高質(zhì)量發(fā)展”項(xiàng)目咨詢思路

        (1)提高思想認(rèn)識(shí)

        (2)明確目標(biāo)要求

        (3)堅(jiān)持六項(xiàng)原則

        (4)形成工作模式

        2.深入調(diào)研、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)公司黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題

        (1)在線問(wèn)卷

        (2)個(gè)別訪談

        (3)實(shí)地調(diào)研

        (4)形成方案

        3.完善制度、強(qiáng)基固本,全面提升公司黨建工作水平

        加強(qiáng)公司黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗工作和制度建設(shè)是黨的十九大報(bào)告中提出的原則要求,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,進(jìn)一步完善和健全公司黨建工作的制度機(jī)制,形成《全面加公司黨建工作、切實(shí)提升企業(yè)治理能力,推進(jìn)公司健康快速高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》(具體內(nèi)容根據(jù)調(diào)研情況和公司要求確定)。

        4.全面對(duì)接、深度融合,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理能力,推進(jìn)公司健康快速高質(zhì)量發(fā)展

        (1)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的體制上對(duì)接融合

        (2)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制上對(duì)接融合

        (3)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度上對(duì)接融合

        (4)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方法上對(duì)接融合

        5.吃透上面的、摸清下面的、借鑒別人的、形成自己的,在思想認(rèn)識(shí)、組織作用、企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上務(wù)求實(shí)效

        (1)思想認(rèn)識(shí)上務(wù)求實(shí)效

        (2)組織作用上務(wù)求實(shí)效

        (3)企業(yè)治理能力上務(wù)求實(shí)效

        (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和全面發(fā)展上務(wù)求實(shí)效

        (二)企業(yè)黨建培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)對(duì)象

        (1)企業(yè)黨委書(shū)記和班子成員

        (2)企業(yè)黨支部書(shū)記和班子成員

        (3)企業(yè)黨務(wù)工作者

        (4)全體黨員

        (5)黨員發(fā)展積極分子

        2.培訓(xùn)內(nèi)容

        (1)企業(yè)黨建工作的信仰體系

        (2)企業(yè)黨建工作的知識(shí)體系

        (3)企業(yè)黨建工作的能力體系

        (4)企業(yè)黨建工作的責(zé)任體系

        (5)企業(yè)黨建工作的融合體系

        (6)企業(yè)黨建工作的考核體系

        (7)企業(yè)黨建工作的激勵(lì)體系

        3.培訓(xùn)方法

        (1)進(jìn)住企業(yè)調(diào)查研究,了解企業(yè)的實(shí)際情況、把企業(yè)握黨建工作存在的問(wèn)題

        (2)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、把握政策規(guī)定,聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議,擬定培訓(xùn)主題、編寫(xiě)培訓(xùn)教材提綱、制作培訓(xùn)課件

        (3)聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,針對(duì)參訓(xùn)人員特點(diǎn),制定培訓(xùn)方案

        (4)采取以主題講座為主導(dǎo)、以分組討論為助力、以解難釋疑為重點(diǎn)、以結(jié)業(yè)考試為動(dòng)力、以總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)為手段等方法組織培訓(xùn)。

        (三)企業(yè)黨建顧問(wèn)

        1.系統(tǒng)學(xué)習(xí),把握黨建政策法規(guī)

        2.調(diào)查研究,掌握企業(yè)實(shí)際情況

        3.制定方案,指導(dǎo)制定企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見(jiàn)

        4.檢查督導(dǎo),定期檢查講評(píng)企業(yè)黨建工作推進(jìn)情況

        5.考核評(píng)估,年終指導(dǎo)對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行綜合考核評(píng)估

        三、成果介紹

        《國(guó)有企業(yè)黨建知行合一手冊(cè)》(說(shuō)明)

        為了深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神,切實(shí)抓好國(guó)企黨的自身建設(shè),提高國(guó)有企業(yè)黨建工作水平,推動(dòng)企業(yè)健康快速高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)黨建課題組堅(jiān)持“吃透上面的、摸清下面的、借鑒別人的、形成自己的”工作方法,深入多家企業(yè)調(diào)查研究,反復(fù)征詢多方意見(jiàn),最終形成了《國(guó)有企業(yè)黨建知行合一(五應(yīng))手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》)。

         

        (國(guó)有企業(yè)黨建工作知行合一模型圖)

        (一)主旨明確

        認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)兩個(gè)“一以貫之”和“四同步、四對(duì)接”的根本要求,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的政治優(yōu)勢(shì),確立了“以抓黨建統(tǒng)籌抓管理、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),提升企業(yè)治理能力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的手冊(cè)主旨,全力推動(dòng)黨建建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理深度融合,把黨的理想信念優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為思想引領(lǐng)力、把黨的組織嚴(yán)密優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、把黨的群眾路線優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)凝聚力、把黨的紀(jì)律和監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)管控力,使黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)成為公司更快更均衡發(fā)展的動(dòng)力之源和根本保證。

        (二)特色鮮明

        1.突出政治性。真正理解“央企姓黨”的深刻內(nèi)涵,真正認(rèn)識(shí)政治建設(shè)的重要意義,真正把握承擔(dān)政治責(zé)任和強(qiáng)化政治治理的價(jià)值所在,真正增強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)。

        2.注重針對(duì)性。緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展和黨建工作的實(shí)際,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,探索規(guī)律,做到知行合一。

        3.講究系統(tǒng)性。以抓黨建統(tǒng)籌抓管理,必須具有系統(tǒng)性的思維和整體性的舉措,在融合上下功夫,推進(jìn)企業(yè)治理體系的科學(xué)化。

        4.把握操作性。重點(diǎn)突出、責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、程序簡(jiǎn)化、方法具體、便于操作和落地。

        5.強(qiáng)化創(chuàng)造性。站在新時(shí)代,觀察新情況,運(yùn)用新思想,分析問(wèn)題、解決矛盾,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面。

        6.追求實(shí)效性以結(jié)果為導(dǎo)向,選擇最佳工作途徑,確定最佳工作方式,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

        (三)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

        1.《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》是知行合一的完整體系

        應(yīng)知應(yīng)會(huì)是知的進(jìn)階,應(yīng)抓應(yīng)做是行的表現(xiàn)。而應(yīng)考則把知行結(jié)合統(tǒng)一考核并實(shí)現(xiàn)知識(shí)能力的躍遷。從而實(shí)現(xiàn)黨的各級(jí)組織和黨員干部,由內(nèi)在素質(zhì)向外在能力轉(zhuǎn)化,由外在能力向本職責(zé)任轉(zhuǎn)化,由黨建工作向公司經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)化,由經(jīng)營(yíng)管理向公司全面發(fā)展轉(zhuǎn)化,并經(jīng)過(guò)全面考評(píng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正問(wèn)題,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策中庸,淘汰末位,確保企業(yè)保值、增值,推動(dòng)公司全面發(fā)展。

        2.《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》中應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)抓、應(yīng)做、應(yīng)考又形成五個(gè)維度的呼應(yīng)協(xié)同

        應(yīng)知是黨建的知識(shí)體系,是做好企業(yè)黨建工作的內(nèi)在素質(zhì)要求,體現(xiàn)的是內(nèi)涵、是根本、是基礎(chǔ);應(yīng)會(huì)是黨建的能力體系,是做好企業(yè)黨建工作的外在能力要求,體現(xiàn)的是外顯、是本領(lǐng)、是條件;應(yīng)抓是黨建的責(zé)任體系,是做好黨建工作的責(zé)任要求,體現(xiàn)的是態(tài)度、是義務(wù)、是擔(dān)當(dāng);應(yīng)做體現(xiàn)的融合體系,是做好黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合對(duì)接要求,體現(xiàn)的是務(wù)實(shí)、是方法、是手段;應(yīng)考黨建工作的考評(píng)體系,是做好黨建工作的考評(píng)要求,體現(xiàn)的是評(píng)價(jià)、是激勵(lì)、是反饋

        3.《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》的責(zé)任主體是公司所屬分公司黨委

        各地市黨委所屬支部和全體黨員作為黨建工作的責(zé)任者,在《黨建工作知行合一手冊(cè)》中也做了明確的要求。應(yīng)知維度的知識(shí)體系是對(duì)各級(jí)黨組織和全體黨員的共同要求;應(yīng)會(huì)維度的能力體系是對(duì)黨委支部成員及黨務(wù)工作者的基本要求;應(yīng)抓維度的責(zé)任體系是對(duì)黨委、支部的基本要求;應(yīng)做維度的融合體系是對(duì)黨委支部及黨員與工作職責(zé)對(duì)應(yīng)的基本要求;應(yīng)考維度的考核體系是對(duì)黨建工作責(zé)任主體和相關(guān)責(zé)任者的對(duì)應(yīng)考核。

        (四)務(wù)實(shí)管用

        1.《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》是企業(yè)黨建工作的工具書(shū)

        手冊(cè)可以提黨建知識(shí)的查考、黨建能力的對(duì)標(biāo)、黨建責(zé)任的檢索、黨建融合經(jīng)營(yíng)管理的舉措和黨建成果的評(píng)價(jià)參考。手冊(cè)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)抓、應(yīng)做、應(yīng)考知行合一體例編排,以體現(xiàn)其工具書(shū)性。手冊(cè)廣泛吸收已有研究成果,所提供的知識(shí)、信息比較成熟可靠,敘述簡(jiǎn)明扼要,概括性強(qiáng)。

        2.《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》是企業(yè)黨組織成員的培訓(xùn)教材

        知識(shí)體系是各級(jí)黨組織成員必備的素質(zhì)基礎(chǔ);能力體系是各級(jí)黨組織成員必備的能力基礎(chǔ);責(zé)任體系是各級(jí)黨組織成員擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命;融合體系是各級(jí)黨組織成員必備的企業(yè)治理本領(lǐng);評(píng)價(jià)體系是各級(jí)黨組織成員“以抓黨建統(tǒng)籌抓管理,提升企業(yè)治理能力”的評(píng)價(jià)、總結(jié)和升華。運(yùn)用《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》教材組織對(duì)黨組織成員進(jìn)行培訓(xùn),必然會(huì)快速提升黨委班子成員、基層黨支部成員和黨務(wù)務(wù)工作者以及黨員的黨建政治素質(zhì)、工作能力、黨建責(zé)任和落實(shí)本領(lǐng),切實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作上臺(tái)階。

        3.《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》是以抓黨建統(tǒng)籌抓管理提升企業(yè)治理能力的落地措施

        《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)思想,即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。手冊(cè)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)抓、應(yīng)做、應(yīng)考按照作出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果,然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)去解決的工作方法,這是質(zhì)量管理的基本方法,也是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的一般規(guī)律。《國(guó)企黨建五應(yīng)手冊(cè)》借鑒了“紅綠燈”效應(yīng)抓落實(shí),做到制度健全、標(biāo)識(shí)清晰、責(zé)任明確、全程監(jiān)督、問(wèn)責(zé)到位,從而保證公司黨建工作落到實(shí)處。

         

         

        中國(guó)擁軍優(yōu)屬基金會(huì)軍旅企業(yè)家工作委員會(huì)

        北京財(cái)智興邦投資管理有限公司

         

                           二〇一八年八月

         附件:《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作咨詢項(xiàng)目結(jié)課總結(jié)》

        中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作咨詢項(xiàng)目,在中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)移動(dòng)陜西公司領(lǐng)導(dǎo)和黨辦大力支持下,中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作咨詢項(xiàng)目組,從2017年12月到2018年8月,歷時(shí)9個(gè)月的時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、深入基層調(diào)查研究、廣泛借鑒有益經(jīng)驗(yàn)、用苦功夫、硬功夫、真功夫、細(xì)功夫,反復(fù)分析、認(rèn)真研究中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作,提出了具有系統(tǒng)性、針對(duì)性、操作性、創(chuàng)新性的落地指導(dǎo)意見(jiàn)和務(wù)實(shí)手冊(cè),按時(shí)、按量,超合同規(guī)定完成了中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作咨詢項(xiàng)目任務(wù)。

        (一)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及要求

        1.服務(wù)內(nèi)容

        (1)調(diào)研分析

        (2)提出發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用的體系模式

        (3)完善基層黨組織“雙標(biāo)”管理模式

        (4)推進(jìn)黨建工作信息平臺(tái)建設(shè)

        2.完成時(shí)限

        進(jìn)度時(shí)間要求:本項(xiàng)目服務(wù)期為合同簽定之日起8個(gè)月。

        3.交付成果要求

        (1)《陜西移動(dòng)黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,完成陜西移動(dòng)黨員思想狀況及黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研,完善項(xiàng)目規(guī)劃,形成調(diào)研報(bào)告。

        (2)《以抓黨建統(tǒng)籌抓管理 提升企業(yè)治理能力指導(dǎo)意見(jiàn)》,從體制、機(jī)制、工作、制度等各個(gè)層面如何統(tǒng)籌有詳細(xì)且科學(xué)的規(guī)劃。

        (3)《陜西移動(dòng)黨建制度梳理完善報(bào)告》,對(duì)公司黨建工作的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理完善并形成報(bào)告

        (4)《基層黨組織“雙標(biāo)”管理實(shí)施辦法》,從基層組織設(shè)置、職責(zé)、制度、考核及日常管理等方面,完善“雙標(biāo)”管理相關(guān)辦法。

        (5)《黨建工作信息化指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)黨建工作信息化推進(jìn)提出具體指導(dǎo),并負(fù)責(zé)黨建云平臺(tái)、OA黨的建設(shè)專區(qū)信息平臺(tái)服務(wù)期間的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

        (6)其他,服務(wù)期間,根據(jù)工作開(kāi)展情況,對(duì)項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)及時(shí)匯總形成專題報(bào)告或論文,不少于2篇。

        (二)項(xiàng)目工作情況

        1.掌握政策、把握規(guī)律,理清“全面加公司黨建工作、切實(shí)提升企業(yè)治理能力,推進(jìn)公司健康快速高質(zhì)量發(fā)展”項(xiàng)目咨詢思路

        課題組深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究了黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的一系列文件、講話。廣泛閱讀了上千萬(wàn)字的相關(guān)圖書(shū)資料,吸取部隊(duì)、政府部門(mén)和國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益經(jīng)驗(yàn)。圍繞“以抓黨建統(tǒng)籌抓管理、提升企業(yè)治理能力形成了突出政治性、注重針對(duì)性、講究系統(tǒng)性、把握操作性、強(qiáng)化創(chuàng)造性、追求實(shí)效性的課題咨詢思路。

        2.深入調(diào)研、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)公司黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題

        (1)在線問(wèn)卷

        設(shè)計(jì)問(wèn)卷,實(shí)現(xiàn)線上調(diào)研。組織“以抓黨建統(tǒng)籌抓管理,提升企業(yè)治理能力”課題開(kāi)展調(diào)查研究,通過(guò)電子版面,網(wǎng)上答題規(guī)定時(shí)限提交的方式對(duì)全公司黨員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,共收到問(wèn)題答案3200多份。

        (2)個(gè)別訪談

        先后與省公司黨委書(shū)記、黨委班子成員,機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者,11個(gè)地市黨委書(shū)記和西安和延安兩個(gè)地市的黨委成員、部分黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員共100余人訪談、座談。記錄了上百萬(wàn)的訪談?dòng)涗洝?/span>

        (3)實(shí)地調(diào)研

        結(jié)合問(wèn)卷訪談情況,多角度全方位開(kāi)展對(duì)公司黨建工作現(xiàn)狀實(shí)地調(diào)查,完成調(diào)研報(bào)告。

        深入西安市藍(lán)田縣營(yíng)業(yè)部、雁塔營(yíng)業(yè)部、延安市洛川縣營(yíng)業(yè)部等實(shí)地調(diào)查。

        (4)查閱資料

        先后查閱了省公司2017年全年和2018年上半年的全部黨建資料;查閱了西安市和延安市分公司2017年全年和2018年上半年的黨建資料。

        (5)形成報(bào)告

        在完成調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建與企業(yè)管理診斷報(bào)》。

        3.完善制度、強(qiáng)基固本,全面提升公司黨建工作水平

        根據(jù)黨的十九大報(bào)告關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列要求,加強(qiáng)公司黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗工作和制度建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,進(jìn)一步完善和健全公司黨建工作的制度機(jī)制,形成了《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨委推進(jìn)以抓黨建統(tǒng)籌抓管理、提升企業(yè)治理能力工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(五十條)。

        4.全面對(duì)接、深度融合,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理能力,推進(jìn)公司健康快速高質(zhì)量發(fā)展

        建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,是國(guó)有企業(yè)改革的方向。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的本質(zhì)特征。對(duì)此,項(xiàng)目組進(jìn)行了深入的研究,設(shè)計(jì)出了黨建與經(jīng)營(yíng)管理的全面對(duì)接、深度融合,從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”,進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”, 把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)融入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,真正實(shí)現(xiàn)了體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接,切實(shí)提升企業(yè)治理能力,推進(jìn)公司健康快速高質(zhì)量發(fā)展。

        《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作“知行合一”手冊(cè)》

        (三)課題成果

        1.《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建與企業(yè)管理診斷報(bào)》。

        2.《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨委推進(jìn)以抓黨建統(tǒng)籌抓管理、提升企業(yè)治理能力工作指導(dǎo)意見(jiàn)》

        3.《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作“知行合一”手冊(cè)》

        (四)成果對(duì)應(yīng)

        1.《陜西移動(dòng)黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,完成陜西移動(dòng)黨員思想狀況及黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研,完善項(xiàng)目規(guī)劃,形成調(diào)研報(bào)告。

        已經(jīng)按時(shí)完成提交,對(duì)結(jié)果滿意。

        2.《以抓黨建統(tǒng)籌抓管理 提升企業(yè)治理能力指導(dǎo)意見(jiàn)》,從體制、機(jī)制、工作、制度等各個(gè)層面如何統(tǒng)籌有詳細(xì)且科學(xué)的規(guī)劃。

        已經(jīng)高質(zhì)量按時(shí)完成,對(duì)結(jié)果非常滿意,也受到了集團(tuán)公司的充分肯定。

        3.《陜西移動(dòng)黨建制度梳理完善報(bào)告》,對(duì)公司黨建工作的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理完善并形成報(bào)告

        《以抓黨建統(tǒng)籌抓管理 提升企業(yè)治理能力指導(dǎo)意見(jiàn)》(五十條)就是一個(gè)完整版的《陜西移動(dòng)黨建制度梳理完善報(bào)告》

        《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作“知行合一”手冊(cè)》使《陜西移動(dòng)黨建制度梳理完善報(bào)告》的要求更加全面、系統(tǒng)、具體、可操作、能落地。

        4.《基層黨組織“雙標(biāo)”管理實(shí)施辦法》,從基層組織設(shè)置、職責(zé)、制度、考核及日常管理等方面,完善“雙標(biāo)”管理相關(guān)辦法。

        《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作“知行合一”手冊(cè)》就是一本《基層黨組織“雙標(biāo)”管理實(shí)施辦法》系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“雙標(biāo)”管理實(shí)施辦法。

        5.《黨建工作信息化指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)黨建工作信息化推進(jìn)提出具體指導(dǎo),并負(fù)責(zé)黨建云平臺(tái)、OA黨的建設(shè)專區(qū)信息平臺(tái)服務(wù)期間的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

        《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作“知行合一”手冊(cè)》第二章 應(yīng)會(huì)篇——黨建工作能力體系中,第十個(gè)問(wèn)題《會(huì)運(yùn)用信息化手段開(kāi)展黨建工作》分:建立黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、完善線上黨建信息內(nèi)容、提高黨建工作效率和質(zhì)量等三個(gè)方面對(duì)《黨建工作信息化指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行了專門(mén)論述。

        6.其他,服務(wù)期間,根據(jù)工作開(kāi)展情況,對(duì)項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)及時(shí)匯總形成專題報(bào)告或論文,不少于2篇。

        已經(jīng)形成了《以抓黨建統(tǒng)籌抓管理 提升企業(yè)治理能力指導(dǎo)意見(jiàn)》并向集團(tuán)公司專題報(bào)告,形成了《中國(guó)移動(dòng)陜西公司黨建工作“知行合一”手冊(cè)》已經(jīng)送出版社印發(fā)。



         
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