領(lǐng)導(dǎo)力：耕心者耕天下

領(lǐng)導(dǎo)力：耕心者耕天下

【講師介紹】                                                               

杲占強(qiáng) 中國(guó)十佳培訓(xùn)師

                 杰出管理成就獎(jiǎng)

曾任北大縱橫咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理，資深咨詢(xún)專(zhuān)家

深受企業(yè)推崇的企業(yè)變革管理專(zhuān)家

北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班高級(jí)講師

中國(guó)十佳培訓(xùn)師

中國(guó)第五屆杰出管理成就獎(jiǎng)

多家知名企業(yè)管理顧問(wèn)、董事

【培訓(xùn)方式】

講解+全景案例展示+管理工具現(xiàn)場(chǎng)使用+現(xiàn)場(chǎng)演練+顧問(wèn)式點(diǎn)評(píng)

1、實(shí)戰(zhàn)解讀理論，操作鞏固知識(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值

2、縱覽商界風(fēng)云，細(xì)說(shuō)敗局勝案，走到案例背后

3、現(xiàn)場(chǎng)多維互動(dòng)，學(xué)員傾情參與，團(tuán)隊(duì)智慧共生

【培訓(xùn)大綱】

課前秀：領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)是夢(mèng)想共同體

第一單元、認(rèn)識(shí)自我：思維模式躍遷

          認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：激勵(lì)體系升級(jí)

          認(rèn)識(shí)世界：交易結(jié)構(gòu)重組

第二單元、自我管理

刻意訓(xùn)練

第二曲線

第三單元、團(tuán)隊(duì)管理

?從火車(chē)頭到動(dòng)力組

?不同崗位思維模型

……

第四單元、文化管理

??戰(zhàn)略是組織形成與發(fā)展的指引和方向

??組織是實(shí)施戰(zhàn)略的載體

??人力資源是支持組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的條件和資源保障

??制度設(shè)計(jì)解決了組織發(fā)展過(guò)程中的管理提升問(wèn)題

??文化整合是組織管理的最高層次

第五單元、故事領(lǐng)導(dǎo)力

注：杲占強(qiáng)老師深海精品課程將根據(jù)企業(yè)需求調(diào)查，針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程重點(diǎn)，屬咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)，并帶有診斷性質(zhì)，對(duì)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題具有寶貴的戰(zhàn)略指導(dǎo)和實(shí)操指導(dǎo)的重要意義。