| 主講老師： | 徐 劍 | |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》是一本專為非人力資源部門管理者設計的實用指南。本書旨在幫助非HR背景的經(jīng)理們掌握基本的人力資源管理知識與技能，包括招聘選拔、員工培訓、績效管理、員工關系處理等關鍵領域。通過簡明扼要的講解與實戰(zhàn)案例分析，本書助力管理者在日常工作中有效運用人力資源管理工具，提升團隊效能與員工滿意度，促進企業(yè)整體績效的提升。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 09:35 |
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
（主講老師：徐 劍）
? 完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，就是實現(xiàn)對人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。
? 優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團隊成員的工作能力及優(yōu)缺點，才能有效掌控團隊的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標。
? 熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何一名經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程設身處地為客戶著想，提供經(jīng)理人的人力資源管理的一攬子解決方案。
? 本課程從企業(yè)的便利性出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)各級經(jīng)理人在日常工作中對人力資源管理的需要。
? 總經(jīng)理、副總經(jīng)理
? 人力資源總監(jiān)（經(jīng)理、主管、專員）
? 各部門經(jīng)理
? 后備經(jīng)理
第一講 人力資源管理與企業(yè)成敗
? 典型案例分析與問題探討
? 人力資源管理的核心模塊
? 如何有系統(tǒng)思考人力資源工作
? 未來人力資源管理難點與方向
第二講 工作分析與崗位說明
? 工作分析基本內(nèi)涵
? 工作分析基本內(nèi)容
? 主要崗位說明示例
? 典型案例分析與問題探討
第三講 招聘管理與人才甄選
? 企業(yè)招聘黑洞透視
? 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
? 常用的招聘主要途徑
? 面試與選材常用技巧
? 典型案例分析與問題探討
第四講 培訓管理與人才開發(fā)
? 企業(yè)發(fā)展與培訓管理
? 培訓管理基本流程
? 有效培訓需求分析
? 典型案例分析與問題探討
第五講 績效管理與績效考核
? 績效管理的真正核心內(nèi)涵
? 績效考核的意義與內(nèi)涵
? 績效考核的內(nèi)容和標準
? 績效考核常用方法工具
? 典型案例分析與問題探討
第六講 薪酬體系設計與管理
? 現(xiàn)代薪酬基本理念
? 薪酬制度科學設計
? 現(xiàn)代薪酬基本結(jié)構(gòu)
? 績效考核與薪酬管理掛鉤
? 典型案例分析與問題探討
第七講 迎接挑戰(zhàn)，勇于變革
? 邁向成功，締造與企業(yè)共贏
? 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)
******************************************************************************
（——注：培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓學員的實際情況，從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）
2天（6小時/天）
——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家，二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！
? 著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD光盤教程。
? 知識量大，實戰(zhàn)性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）
? 實用性強，針對性強，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯，從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。）
? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）
? 融入先進管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）
? 嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經(jīng)歷，同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號