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總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師: 徐 劍
課時安排: 3天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是一本專為高層管理者設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)力提升寶典。本書從總裁的視角出發(fā),深入探討了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與內(nèi)涵,以及如何通過獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、高效的決策能力和卓越的團隊管理能力,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力的塑造、團隊建設(shè)、決策制定等多個方面,旨在幫助總裁提升個人魅力與影響力,激發(fā)團隊凝聚力與創(chuàng)造力,共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新篇章。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-21 10:08

總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱

(主講老師:徐 劍)

課程說明:

一只獅子率領(lǐng)的羊群,能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群!總裁對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么,總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值?答案就是:重視并加強領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的塑造! 

總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不僅僅包含了各種具體的領(lǐng)導(dǎo)方法,也囊括了思維與決策、溝通與協(xié)調(diào)、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優(yōu)秀甚至卓越的總裁,就必須全面提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

本課程高度濃縮,旨在短時間內(nèi)有效提升總裁的領(lǐng)導(dǎo)力,解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題,培養(yǎng)企業(yè)的頂級領(lǐng)袖式人物,以幫助希冀做大做強的企業(yè)……

適合對象:

董事長、老板、企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、CEO、大股東!

對副總經(jīng)理、資深人力資源總監(jiān),其他高級總監(jiān)等高層,也有很大幫助!

本課程須嚴(yán)格控制參訓(xùn)學(xué)員的職務(wù),務(wù)必請公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加!

特色收獲:

課程三大特色之一:震撼性——顛覆過去傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理念!

課程三大特色之二:實戰(zhàn)性——老師外企、民企、國企高層的經(jīng)歷和豐富精深的管理顧問經(jīng)驗!

課程三大特色之三:創(chuàng)新性——與時俱進,緊扣時代最前沿!

本課程宗旨在于為總裁、董事長、總經(jīng)理解決實際疑難領(lǐng)導(dǎo)問題,所以,非常歡迎參訓(xùn)學(xué)員自帶企業(yè)的實際管理與領(lǐng)導(dǎo)疑難問題;

本課程完全以實戰(zhàn)企業(yè)案例教學(xué)為主,豐富多彩的企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)案例,能夠帶給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)震撼性的啟示,能夠真正解決企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的諸多迷茫!

課程大綱:

第一講  領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)——總裁角色與責(zé)任

1. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析

2. 組織問題與總裁角色認(rèn)知

3. 總裁責(zé)任定位與事業(yè)成功

第二講  領(lǐng)導(dǎo)與管理——領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)涵

1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析

3. 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心內(nèi)涵

第三講  領(lǐng)導(dǎo)力方法——領(lǐng)導(dǎo)力主要理論

1. 領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)理論

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的行為理論

3. 領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變理論

第四講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之思維——心智模式與思維

1. 常見的思維心智與思維障礙

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析

3. 總裁的領(lǐng)導(dǎo)思維藝術(shù)

第五講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之團隊——團隊建設(shè)與管理

1. 優(yōu)秀團隊的主要核心要素

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析

3. 團隊角色的主要特征

第六講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之激勵——激勵與士氣管理

1. 企業(yè)激勵普遍存在的問題

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析

3. 總裁常用的最核心激勵法

第七講  應(yīng)對變革與接受挑戰(zhàn)

應(yīng)對變革,接受挑戰(zhàn)

精華回顧與培訓(xùn)總結(jié)

******************************************************************************

——培訓(xùn)師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實際情況,從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

培訓(xùn)時間:

3天(6小時/天)

——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介:

 老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事!

著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造、《有效商務(wù)溝通》、績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格:

知識量大,實戰(zhàn)性強,學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

實用性強,針對性強,能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。)

大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)

融入先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團隊學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
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