| 主講老師： | 徐 劍 | |
| 課時(shí)安排： | 6天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《總裁人力資本管理》是高層管理者必讀的人力資本戰(zhàn)略指南。本書聚焦于總裁如何構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的人力資本體系，通過(guò)精準(zhǔn)的人才識(shí)別、高效的培訓(xùn)體系、公正的績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)機(jī)制，最大化發(fā)揮員工潛能，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。內(nèi)容涵蓋人才戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)效能提升等關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的精髓，打造高效團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)企業(yè)邁向卓越。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-21 10:11 |
《總裁人力資本管理》課程大綱
（職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）
l 總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終執(zhí)行完成任務(wù)。
l 完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。
l 優(yōu)秀的總裁，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。
l 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的核心內(nèi)容，是任何一名總裁必備的素質(zhì)！
l 最佳適合對(duì)象：老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)家、CEO
l 對(duì)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，其他總監(jiān)等高層，也有很大幫助！
第一講 企業(yè)管理與人力資本
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 企業(yè)人力資本管理現(xiàn)狀
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 人力資本管理發(fā)展的階段
? 現(xiàn)代人力資本管理與傳統(tǒng)人事管理差異
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
第二講 人力資本管理的總攬
? 人力資本管理的核心模塊
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 人力資本管理的主要目標(biāo)
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 系統(tǒng)思考人力資本工作
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
第三講 人力資本規(guī)劃與管理
? 人力資本規(guī)劃內(nèi)涵
? 人力資本需求分析
? 人力資本供給分析
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 如何有效人力資本規(guī)劃
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案
第四講 工作分析與崗位說(shuō)明
? 工作分析基本內(nèi)涵
? 工作分析主要步驟
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 工作分析基本內(nèi)容
? 關(guān)鍵崗位工作分析
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案
第五講 招聘管理與人才甄選
? 企業(yè)招聘黑洞透視
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 常用招聘主要途徑
? 重點(diǎn)招聘渠道分析
? 面試與選材常用技巧
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案
第六講 培訓(xùn)管理與人才開發(fā)
? 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
? 培訓(xùn)需求分析
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 培訓(xùn)評(píng)估方法
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 常見(jiàn)培訓(xùn)方法
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 企業(yè)培訓(xùn)需求重點(diǎn)
? 實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案
第七講 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
? 現(xiàn)代薪酬理念
? 薪酬體系原則
? 企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)誤區(qū)
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)
? 薪酬模式設(shè)計(jì)原則
? 薪酬重點(diǎn)問(wèn)題解析
? 績(jī)效考核與薪酬管理
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案
第八講 激勵(lì)管理與職業(yè)生涯管理
? 企業(yè)激勵(lì)管理誤區(qū)
? 世界流行激勵(lì)管理理論與方法
? 企業(yè)有效激勵(lì)實(shí)用方法
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 職業(yè)生涯管理的核心內(nèi)涵
? 職業(yè)生涯管理整體方案
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 職業(yè)生涯管理的四大核心
? 實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案
第九講 應(yīng)對(duì)變革與接受挑戰(zhàn)
? 邁向成功，締造與企業(yè)共贏
? 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)
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（——注（1）：本課程不含績(jī)效管理與績(jī)效考核，關(guān)于績(jī)效管理與績(jī)效考核內(nèi)容因?qū)I(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)，在本人的另一門非常權(quán)威的課程《總裁績(jī)效管理》專門講授。——）
（——注（2）：培訓(xùn)師會(huì)對(duì)本課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況，從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）
6天（6小時(shí)/天）或者 四天三夜。
l 上午：09：00——12：00
l 下午：13：30——16：30
l 晚上：18：30——21：30
——注：6小時(shí)/天，包含課間合理的休息時(shí)間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績(jī)效管理權(quán)威專家，二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問(wèn)經(jīng)歷，已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過(guò)培訓(xùn)、常年管理顧問(wèn)、管理咨詢和獨(dú)立董事！
? 著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。
? 知識(shí)量大，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓道來(lái)。）
? 實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，有效診斷并解決問(wèn)題（源于：講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問(wèn)生涯，從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。）
? 大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí)，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。）
? 融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神與能力。）
? 嫻熟的培訓(xùn)技巧，輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（源于：講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷，同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）
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