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        總裁人力資本管理

        主講老師: 徐 劍
        課時安排: 3天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《總裁人力資本管理》是一本針對高層管理者的人力資本管理指南。本書從總裁的角度出發(fā),全面解析了人力資本管理的重要性,以及如何通過科學的人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理和激勵機制,構建企業(yè)的人才競爭優(yōu)勢。內容深入淺出,旨在幫助總裁掌握人力資本管理的核心策略,提升企業(yè)的人才質量與組織效能,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過本書的學習,總裁將能夠更好地發(fā)揮人力資本的價值,引領企業(yè)邁向更高層次的發(fā)展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-21 10:10

        總裁人力資本管理課程大綱

        (主講老師:徐 劍)

        課程說明: 

        總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。

        完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。

        優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰把握團隊成員的工作能力及優(yōu)缺點,才能有效掌控團隊的工作效率,從而確保完成企業(yè)整體目標。

        熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的核心內容,是任何一名總裁必備的素質!

        課程對象:

        最佳適合對象:老板、董事長、總裁、總經理、企業(yè)家、CEO

        對副總經理、人力資源總監(jiān),其他總監(jiān)等高層,也有很大幫助!

        課程大綱:

        第一講  總裁管理新思維

        典型實戰(zhàn)案例分析與問題探討

        企業(yè)實際管理難題案例演繹分析

        制約企業(yè)發(fā)展高難度問題解析

        總裁管理新思維

        企業(yè)人才濟濟的關鍵性準則

        企業(yè)快速發(fā)展的關鍵秘訣

        企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道

        第二講  人力資本管理大智慧 

        人力資本管理的主要目標

        典型案例分析與問題探討

        系統(tǒng)思考人力資本工作

        企業(yè)管理的絕對智慧

        企業(yè)薪酬管理總體思路

        企業(yè)薪酬科學模式

        企業(yè)如何與人才持續(xù)共贏

        第三講  培訓管理與人才開發(fā)

        企業(yè)經營之道

        典型案例分析與問題探討

        企業(yè)培訓需求重點

        如何讓培訓更具價值

        實際問題研討與解決方案

        企業(yè)發(fā)展絕對關鍵核心

        第四講  人道管理與管理智慧

        典型案例分析與問題探討

        90后00后管理新思路

        管理的絕對智慧與終極方向

        實際問題研討與解決方案

        第五講  應對變革與接受挑戰(zhàn)

        邁向成功,締造與企業(yè)共

        課程回顧與精華內容的總結

        ******************************************************************************

        ——培訓師會對本課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據受訓學員的實際情況,從而會對課程內容作部分靈活調整。——)

        培訓時間:

        3天(6小時/天)。

        ——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

        講師簡介:

         老師清華大學、北京大學企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家,二十余年職業(yè)經理人、職業(yè)培訓師、企業(yè)常年管理顧問經歷,已為國內逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事!

        著有國內第一本經理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務溝通》、績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

        講師風格:

        知識量大,實戰(zhàn)性強,學員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

        實用性強,針對性強,能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經理人和管理顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。)

        大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)

        融入先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

        嫻熟的培訓技巧,輕松快樂地團隊學習(源于:講師豐富的培訓師經歷,同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


         
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